雷蒙德·戴利奧世界上最成功對沖基金之一的創始人，雷蒙德認為在人背後嚼舌頭——在他看來，這是僅次於監守自盜的壞事——在任何機構中都必不可少，這樣做既可以消遣，還可以圓滑處事。
基本介紹
- 中文名：雷蒙德·戴利奧
- 英文名：Ray Dalio
- 性別：男
- 職業：商業
簡介,準則,哲學態度,
簡介
雷蒙德·戴利奧(Ray Dalio)易上當受騙、麻木不仁、情商為零、過分簡單化、驚人的自命不凡、古怪、且錯得離譜。
話說的很重，但我知道，作為世界上最成功對沖基金之一的創始人，雷蒙德會喜歡這些詞的。這位Bridgewater的掌門
話說的很重，但我知道，作為世界上最成功對沖基金之一的創始人，雷蒙德會喜歡這些詞的。這位Bridgewater的掌門
人剛剛列了一張單子，羅列出自己最重要的300條人生準則。第31條是寫下他人的缺點；第11條是當面不說的話決不在背後亂說；而第22條則是“克制”自己，努力做到榮辱不驚。在雷蒙德的世界裡，他只關心準確與否。
準則
這些準則包含在我所見過的最奇怪的管理檔案中。檔案被簡單地冠名為“準則”，並分發給了Bridgewater員工，以幫助他們做到像老闆一樣成功。他們還欣喜地在網際網路上四處傳播。
但這不僅僅是員工手冊。在其中，雷蒙德將開篇的頭三章，都用來詳述自己的人生哲學——他形容有一點像滑雪。只要你按照教練的指導做，一切皆會順利。他向我們保證，在套用中完全沒有彰顯自我：“隨著套用的增多，（這些準則）將從‘雷蒙德的準則'逐漸發展成‘我們的準則'，而雷蒙德的色彩將漸漸褪去。”
但眼下，雷蒙德的個人色彩還相當濃厚。作品中的雄心讓我想起了亞里士多德(Aristotle)的《尼各馬可倫理學》(Nicomachean Ethics)。兩位作者都相當自信，都相信並非由推理得出、而是通過實踐發現的準則。二人的主要區別在於，那位希臘哲學家沒有當代這位對沖基金經理那么喜歡“槓桿”或“鑽取”等詞。他也沒有用一些偽等式，例如：痛苦+深思=進步。
但這不僅僅是員工手冊。在其中，雷蒙德將開篇的頭三章，都用來詳述自己的人生哲學——他形容有一點像滑雪。只要你按照教練的指導做，一切皆會順利。他向我們保證，在套用中完全沒有彰顯自我：“隨著套用的增多，（這些準則）將從‘雷蒙德的準則'逐漸發展成‘我們的準則'，而雷蒙德的色彩將漸漸褪去。”
但眼下，雷蒙德的個人色彩還相當濃厚。作品中的雄心讓我想起了亞里士多德(Aristotle)的《尼各馬可倫理學》(Nicomachean Ethics)。兩位作者都相當自信，都相信並非由推理得出、而是通過實踐發現的準則。二人的主要區別在於，那位希臘哲學家沒有當代這位對沖基金經理那么喜歡“槓桿”或“鑽取”等詞。他也沒有用一些偽等式，例如：痛苦+深思=進步。
哲學態度
雷蒙德的哲學是美國夢狂熱的原教旨主義版本。他宣稱，“人們勞有所得”——如果你坐擁約40億美元的財富，這個觀點還是令人欣慰的。他還認為，“人們賺多少錢，大致反映了他們對社會的付出”——又是一種讓雷蒙德安心的想法，但如果我是一名教師，我可能不會同意。
雷蒙德就這樣將社會分了類，沉思人性的善惡。他宣稱，任何順應現實的東西都是好的。因此，他解釋道，角馬被鬣狗吃掉是好事，因為這推動了進化。
這種推理的問題在於，它不僅讓人懷疑他是否見過角馬，甚至會懷疑他到底見沒見過人類。大多數我認識的進化人，都不願成為眾矢之的，就像角馬肯定不願被撕得支離破碎一樣。
同樣，進化人喜歡雷蒙德世界裡違法的事情。在人背後嚼舌頭——在他看來，這是僅次於監守自盜的壞事——在任何機構中都必不可少，這樣做既可以消遣，還可以圓滑處事。如果雷蒙德認為自己的下屬從不在背後對他說三道四，他也太容易被哄騙了。
只有將那些唬人的哲學空話從“準則”中剔除，部分準則才有可能讓人耳目一新。在戴利奧的世界裡，並不存在“人才”和“我們”的力量之類空洞的廢話。相反，你要雇用絕頂聰明的人，並積極管理他們——這在一定程度上解釋了他的公司為何能取得成功。
雷蒙德就這樣將社會分了類，沉思人性的善惡。他宣稱，任何順應現實的東西都是好的。因此，他解釋道，角馬被鬣狗吃掉是好事，因為這推動了進化。
這種推理的問題在於，它不僅讓人懷疑他是否見過角馬，甚至會懷疑他到底見沒見過人類。大多數我認識的進化人，都不願成為眾矢之的，就像角馬肯定不願被撕得支離破碎一樣。
同樣，進化人喜歡雷蒙德世界裡違法的事情。在人背後嚼舌頭——在他看來，這是僅次於監守自盜的壞事——在任何機構中都必不可少，這樣做既可以消遣，還可以圓滑處事。如果雷蒙德認為自己的下屬從不在背後對他說三道四，他也太容易被哄騙了。
只有將那些唬人的哲學空話從“準則”中剔除，部分準則才有可能讓人耳目一新。在戴利奧的世界裡，並不存在“人才”和“我們”的力量之類空洞的廢話。相反，你要雇用絕頂聰明的人，並積極管理他們——這在一定程度上解釋了他的公司為何能取得成功。
