集團公司戰略組織與管理

集團公司戰略組織與管理

《集團公司戰略組織與管理》是2005年清華大學出版社出版的一本圖書,作者是崔新健。

基本介紹

  • 作者:崔新健等編
  • ISBN:9787302064497
  • 頁數:242
  • 定價:25.0
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2005-3
  • 裝幀:平裝
內容簡介,目錄,

內容簡介

在經濟全球化和中國加入WTO的背景下,中國集團公司無疑將面臨更大的挑戰。探索集團公司的戰略組織與管理具有較大的現實意義和理論價值。
本書主要包括集團公司的戰略及其管理、集團公司國際競爭力的建立、集團公司的組織管理、集團公司的人力資源管理、集團公司的財務管理、集團公司生產系統的設計與管理、集團公司的技術管理、集團公司的市場行銷管理、集團公司的物流管理、集團公司文化及其管理、中國集團公司面臨的挑戰等方面。
本書適合於對集團公司戰略感興趣的企業管理人員和研究人員,以及在學的工商管理專業學生。

目錄

第一章集團公司的戰略及其管理1
第一節集團公司及其戰略1
第二節集團公司戰略的類型7
第三節集團公司戰略的評價方法12
第四節集團公司戰略管理過程17
第五節集團公司的戰略定位21
第二章集團公司國際競爭力的建立23
第一節集團公司的規模經濟分析23
第二節價值鏈理論及其管理26
第三節集團公司的競爭模式32
第四節中國集團公司國際競爭力的基礎37
第三章集團公司的組織管理43
第一節現代企業組織結構的演變43
第二節組織結構的基本形式與選擇47
第三節集團公司的組織設計52
第四節集團公司的組織管理體制56
第四章集團公司的人力資源管理69
第一節員工的行為與管理69
第二節管理人員的行為與管理75
第三節管理人員的招聘與培訓80
第四節人力資源管理的跨文化比較85
第五章集團公司的財務管理91
第一節財務管理概述91
第二節集團公司內部資金的管理96
第三節子公司的股權戰略101
第四節集團公司的稅收管理104
第五節集團公司的內部審計109
[1]
[]集團公司戰略組織與管理[]目錄[][3][]
[]第六章集團公司生產系統的設計與管理117
第一節集團公司的工廠設計與生產管理117
第二節集團公司的生產設計與生產過程123
第三節集團公司生產系統的營運130
第七章集團公司的技術管理137
第一節集團公司的技術開發與保護137
第二節集團公司的技術創新與管理145
第三節集團公司的內部技術轉移151
第四節集團公司的技術壟斷與轉讓155
第八章集團公司的市場行銷管理163
第一節集團公司的市場行銷戰略163
第二節集團公司的行銷策略組合167
第三節集團公司的行銷管理和控制180
第九章集團公司的物流管理185
第一節物流概述185
第二節集團公司的物流戰略與管理194
第三節我國集團公司的物流與管理202
第十章集團公司文化及其管理209
第一節集團公司的企業文化209
第二節集團公司的跨文化管理214
第三節集團公司的跨文化溝通221
第四節跨國化經營中的失誤227
第十一章中國集團公司面臨的挑戰233
第一節經濟全球化中面臨的挑戰233
第二節可持續發展中面臨的挑戰237
第三節網路化時代中面臨的挑戰239
參考文獻243

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們