《集團公司戰略組織與管理》是2005年清華大學出版社出版的一本圖書,作者是崔新健。
基本介紹
- 作者:崔新健等編
- ISBN:9787302064497
- 頁數:242
- 定價:25.0
- 出版社:清華大學出版社
- 出版時間:2005-3
- 裝幀:平裝
《集團公司戰略組織與管理》是2005年清華大學出版社出版的一本圖書,作者是崔新健。
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《企業集團的形成組織與戰略》是2001年經濟管理出版社出版的圖書,作者宋炳方。本書依據歷史與邏 輯相統一的研究思路,借鑑有關理論與方法,對我國企業集團的 形成、...
《集團公司管理》是2014年11月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是陳志軍。...... 本書構建了集團公司管理的架構體系,包括集團公司戰略與功能定位、管理模式選擇、...
《集團公司戰略》是2005年清華大學出版社出版的圖書,作者是胡宗良、臧維。...... 本書是國內少數幾本論述集團公司戰略管理的著作之一,在內容安排上既體現戰略管理的...
集團戰略是基於集團發展的規律,在充分挖掘集團內所涉及的各個產業板塊的本質和規律的基礎之上,為了引領子公司追求最大集團效應(規模效應、範圍效應、速度效應等),而...
許多以房地產開發為龍頭的集團企業,集團總部除制定符合公司戰略,管控流程和專項制度外,還要對關鍵業務流程和資源的整合進行動態管理,在組織機構設定上更多體現事業部建...
戰略集團理論的研究得到了極大的發展,其研究成果豐富了產業組織理論和戰略管理理論。作為產業分析工具的戰略集團理論對中國產業戰略重組、企業競爭戰略確定、投資決策和...
組織與戰略管理諮詢集團管控模式諮詢 編輯 主要諮詢內容:根據現代企業制度的要求,設計母子公司之間的財務、人員、投資、信息控制機制,建立產權代表管理制度,規範行使重大...
▪ 企業環境 ▪ 企業戰略 ▪ 企業規模 ▪ 業務特點 ▪ 技術水平...什麼是集團公司制:集團公司是指下屬成立了一個或一個以上子公司的企業。如圖二...
集團化戰略是從事同一行業或多種行業的業務經營,以實現企業經營目標的一種戰略。母子公司都是獨立的法人實體,母公司具有控股公司的性質,是子公司的股東,以投資者的...
《公司發展戰略和管理》是1997年立信會計出版社出版的圖書...... 二、戰略層次 第三節 企業的經營宗旨 一、企業經營宗旨的內容 二、企業的利益關係集團 第二章 ...
集團管控模式是指企業集團總部在管理下屬企業中的定位,其具體體現在通過管控部門的設定、管控流程設計以及集團文化的傳播來影響下屬經營單位的戰略、行銷、財務、經營...
企業集團戰略組織結構層次分為:集團核心企業(具母公司性質的集團公司)、緊密層(由集團公司控股的子公司組成)、半緊密層(由集團公司參股企業組成)、鬆散層(由承認...
《集團組織結構》從分析我國集團企業組織結構的現狀和面臨的挑戰出發,詳細論述了仁達方略集團組織結構設計的觀點。在此基礎上,講述了在集團戰略導向下,如何選擇管控...
戰略資源如何經營?如何創造母合效應?如何合理地分權集權?如何順暢履行各項管控職能?如何構建集團組織架構?中國企業集團化管理模式路在何方?中國企業集團管控的最佳實踐...
集團公司是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司,是指以資本為主要聯結紐帶,...另外有的公司進行多元化經營戰略,在多個領域均成立了相應的子公司,這樣,母子公司...
了各種子體系,有戰略管理體系、文化管理體系、組織管理體系等,是一個較為複雜的有機系統,例如嘉合智博管理諮詢通過數十個諮詢案例的運作所形成的企業集團管控體系...
集團公司戰略管理:分析、制定、實施與評價 作者:胡宗良等 定價:29元 印次:1-1 ISBN:9787302100010 出版日期:2005.03.01 印刷日期:2005.03.04 本書是國內少數...
第二節 企業制度創新 第五章 中小型企業組織戰略 第一節 中小型企業的特點 第二節 中小型企業的戰略地位 第三節 中小型企業的組織與制度創新 第六章 集團化...
戰略規劃就是組織制定的長期目標,並將其付諸實施的規劃。它是一個正式的過程和儀式,主流商管課程如MBA及EMBA等均將企業戰略規劃與執行作為對管理者進行教育的一項...
《大型集團組織結構設計》從企業的具體情況著手,結合大量的管理諮詢實踐,在揭示...第一節 集團化管理的核心思路:戰略是集團的頭第二節 遵循組織結構設計邏輯:...
戰略管理(Strategic management):是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。從企業未來發展的...
《集團公司全球戰略》是2005年3月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是孫國輝。...... 《集團公司全球戰略》是2005年3月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是孫國輝...
公司之間的戰略協同;有一些集團在戰略規劃實踐中還利用這簡單、直觀的圖、卡、表推行集團戰略的可視化管理,進而改造戰略管理部,把整個集團打造成真正的戰略中心組織"...
由於戰略集團來源於戰略管理研究和產業組織理論研究,不論採用多元劃分方法還是一元劃分方法,戰略集團劃分的理論基礎也可分為兩個方面,即企業戰略和移動壁壘。...