《隱形冠軍2：新時代、新趨勢、新策略》是2023年機械工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：隱形冠軍2：新時代、新趨勢、新策略
- 出版時間：2023年12月1日
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111737520
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
“隱形冠軍”是指年收入在50億歐元以下、中等規模、鮮為人知的公司，它們正在悄無聲息地在各自的行業中成為世界市場領導者。
時隔10年，繼《隱形冠軍：未來全球化的先鋒》之後，赫爾曼·西蒙教授又創佳作，本書是他對隱形冠軍持續走訪調查和深度思考研究的最新成果。
在本書中，西蒙教授帶領企業管理者深入探索不斷變化的經營環境，以及未來10年全球商業領域更大的不確定性和波動性。隱形冠軍正在面臨根本性的、（在某些情況下是）生存性的問題和挑戰。
?全球化將如何從出口驅動型轉向投資和目標市場驅動型？
?從超級全球化向相對去全球化的過渡。
?隱形冠軍是如何實現令人難以置信的崛起的？
?B2B數位化中的主導者是誰？
?複雜技術的轉型是如何由新的商業生態系統推動的？
?可持續化是否會成為繼數位化之後的熱點？
?中國隱形冠軍的迅速崛起以及它們的發展方向。
?隱形冠軍的興衰之路。
……
憑藉理論與實踐的獨特結合，赫爾曼·西蒙在書中給出了自己的答案。
無論一家企業是“隱形冠軍”、渴望成為隱形冠軍，還是想要效仿隱形冠軍的成功模式，西蒙教授的新書都為企業管理者的未來道路規劃提供了重要思路。
圖書目錄
推薦序
譯者序
第1部分 隱形冠軍的概念 / 1
第1章 隱形冠軍簡史 / 2
中小企業 / 3
意外收穫 / 3
全球層面 / 5
出版物 / 5
參考文獻 / 6
第2章 隱形冠軍與出口成功 / 7
大型企業還是中小企業 / 9
隱形冠軍與德國形象 / 10
參考文獻 / 11
第3章 隱形冠軍的定義 / 13
市場地位 / 13
營業額 / 14
知名度 / 15
標準定義 / 15
參考文獻 / 15
第4章 為什麼存在隱形冠軍 / 16
勞動分工 / 17
市場範圍不斷擴大 / 17
市場標準化 / 18
價值鏈深化 / 18
產品多樣性 / 19
小商品 / 20
傳播和物流 / 21
參考文獻 / 22
第5章 隱形冠軍概念的接受 / 23
政治 / 23
商業 / 24
新聞和文學 / 25
教育 / 26
學術研究 / 27
參考文獻 / 28
第2部分 隱形冠軍的崛起 / 31
第6章 全球隱形冠軍 / 32
各國的隱形冠軍 / 32
結構 / 34
新興國家 / 35
全球有效性問題 / 36
參考文獻 / 37
第7章 德國的隱形冠軍 / 38
市場地位 / 39
營業額 / 39
員工 / 41
年齡結構 / 42
區域分布 / 43
參考文獻 / 44
第8章 奧地利和瑞士的隱形冠軍 / 45
奧地利的隱形冠軍 / 45
奧地利隱形冠軍的區域分布 / 46
瑞士的隱形冠軍 / 47
瑞士隱形冠軍的區域分布 / 48
參考文獻 / 49
第9章 幾十年的高速增長 / 50
從隱形冠軍到《財富》世界500強 / 50
超過50億歐元 / 51
接近10億歐元的門檻 / 52
從“小矮人”到隱形冠軍 / 53
是什麼推動了這一高速增長 / 54
第10章 為什麼德國有這么多隱形冠軍 / 56
非民族國家 / 57
分散式發展 / 58
雙元制職業培訓 / 58
製造業基礎 / 58
生產率 / 59
區域生態系統 / 60
位置優勢 / 60
思想國際化 / 61
德國製造 / 61
參考文獻 / 62
第3部分 全球化的新遊戲 / 63
第11章 通往全球化的崎嶇道路 / 64
全球人均出口 / 64
1990年以來的全球出口 / 65
全球服務出口 / 68
外商直接投資 / 70
參考文獻 / 71
第12章 全球化之路向何方：人口與經濟 / 72
人口動態 / 72
經濟實力與增長 / 75
人口經濟分化 / 77
參考文獻 / 78
第13章 全球化之路向何方：動態結構 / 79
全球化的贏家 / 79
更多的全球化？ / 82
全球化的轉變 / 83
運輸成本下降 / 84
去物質化 / 85
區位競爭力同化 / 86
旅行還是線上會議 / 88
參考文獻 / 90
第14章 目標市場：美國 / 92
哪個目標市場更重要 / 93
跨大西洋：一個失敗的夢想？ / 94
艱難的挑戰 / 94
更高優先權的美國市場 / 97
克服障礙 / 98
美國資本市場 / 99
參考文獻 / 100
第15章 目標市場：中國 / 101
中國市場的先行者 / 102
德國隱形冠軍在中國 / 103
中國的最佳優勢 / 104
中國的創新 / 105
中國作為試銷市場 / 107
中國的隱形冠軍 / 107
中國在德國的隱形冠軍 / 111
新建工廠 / 114
創業合作 / 114
政治層面 / 115
參考文獻 / 116
第4部分 轉型驅動力的新遊戲 / 117
第16章 商業生態系統 / 118
作為商業生態系統的產業集群 / 120
圖特林根醫療技術生態系統 / 123
耶拿光子學生態系統 / 124
生態系統的區域重要性 / 124
商業生態系統案例 / 126
阿斯麥-通快集團-蔡司SMT的商業生態系統 / 126
MK Technology的商業生態系統 / 128
論商業生態系統的未來 / 129
參考文獻 / 130
第17章 數位化 / 131
激進式還是漸進式 / 132
B2C與B2B / 133
數位化產品 / 134
數位化工業流程 / 136
數位化工業服務 / 139
數字生態系統 / 142
貨幣化 / 143
總結 / 145
參考文獻 / 146
第18章 可持續發展 / 148
可持續發展是一個重大轉型 / 149
消費者的角色 / 150
可持續發展的驅動力 / 150
投資者作為驅動力 / 151
ESG評級 / 151
可持續發展和長期發展 / 153
可持續產品和流程 / 153
社會可持續性 / 157
參考文獻 / 159
第19章 創新 / 160
專利 / 161
世界級的專利 / 162
德國的專利 / 163
高德納技術成熟度曲線 / 164
漸進式創新 / 165
突破式創新 / 166
KSB增材製造 / 166
Volocopter / 166
Lilium / 167
Torqeedo / 167
iLint氫動力火車 / 168
奧托博克矯形器 / 168
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