“隔岸觀火”之計，是指根據敵方正在發展著的矛盾衝突，採取靜觀其變的態度。當敵方矛盾突出，相互傾軋越來越暴露出來的時候，可不急於去“趁火打劫”。操之過急常常會促使他們達成暫時的聯合，而增強他們的還擊力量。故意讓開一步，坐待敵方矛盾繼續向對抗性發展，以致出現自相殘殺的動機，就會達到削弱敵人，壯大自己的目的。
基本介紹
- 中文名：隔岸觀火
- 外文名：Look on at sb.'s trouble with indifference
- 拼音：gé àn guān huǒ
- 出處：《投謁齊已》
- 近義詞：冷眼旁觀、見死不救、坐山觀虎鬥
- 語法：偏正式；作謂語、賓語、定語；
原文,注音,注釋,出處,解析,計名由來,探源,按語,故事,用計戰例,西晉滅吳,挑撥篡權,孫臏救韓緩,火燒赤壁,現代案例,坐收漁利,兩敗俱傷,混戰取勝,美國崛起,成語解釋,出 處,用 法,示 例,近義詞,反義詞,燈謎,破解妙計,理財,
原文
陽乖序亂，陰以待逆。暴戾恣睢，其勢自斃。順以動豫，豫順以動。
注音
漢語拼音：gé àn guān huǒ
英文翻譯：
to be apathetic or indifferent to others' misfortune or troubles
【解釋】：站在對岸看火。比喻對別人的危難不加幫助，而採取觀望的態度。有時也表示不是身臨其境，對情況了解不深。
【出自】：唐·乾康《投謁齊已》“隔岸紅塵忙似火，當軒青嶂冷如冰。”
【示例】：在別人危難的時候，我們應挺身而出，而不應採取～的態度。
【語法】：偏正式；作謂語、賓語、定語；含貶義
注釋
①陽乖序亂：陽，指公開的。乖，違背，不協調。此指敵方內部矛盾激化，以致公開地表現出多方面秩序混亂、傾軋。
隔岸觀火
隔岸觀火②陰以待逆：陰，暗下的。逆，叛逆。此指暗中靜觀敵變，坐待敵方更進一步的局面惡化。
③暴戾恣（zì）睢（suī）：戾，凶暴，猛烈。睢，任意胡為。
④順以動豫，豫順以動：語出《易經·豫》卦。豫，卦名。本卦為異卦相疊（坤下震上）。本卦的下卦為坤為地，上卦為震為雷。是雷生於地，雷從地底而出，突破地面，在空中自在飛騰。《豫卦》的《彖》辭說“豫，剛應而志行，順以動。”意即豫卦的意思是順時而動，正因為豫卦之意是順時而動，所以天地就能隨和其意，做事就順其自然。譯文隔著河看人家著火。比喻對別人的危難不去幫助，在一旁看熱鬧
出處
《隔岸觀火》選自《投謁齊已》
《三十六計》或稱“三十六策”，是指中國古代三十六個兵法策略，語源於南北朝，成書於明清。它是根據我國古代卓越的軍事思想和豐富的鬥爭經驗總結而成的兵書，是中華民族悠久文化遺產之一。
“三十六計”一語，先於著書之年，語源可考自南朝宋將檀道濟（？—公元436年），據《南齊書·王敬則傳》：“檀公三十六策，走為上計，汝父子唯應走耳。”意為敗局已定，無可挽回，唯有退卻，方是上策。此語後人賡相沿用，宋代惠洪《冷齋夜話》：“三十六計，走為上計。”。及明末清初，引用此語的人更多。於是有心人採集群書，編撰成《三十六計》。但此書為何時何人所撰已難確考。
原書按計名排列，共分六套，即勝戰計、敵戰計、攻戰計、混戰計、並戰計、敗戰計。前三套是處於優勢所用之計，後三套是處於劣勢所用之計。每套各包含六計，總共三十六計。其中每計名稱後的解說，均系依據《易經》中的陰陽變化之理及古代兵家剛柔、奇正、攻防、彼己、虛實、主客等對立關係相互轉化的思想推演而成，含有樸素的軍事辯證法的因素。解說後的按語，多引證宋代以前的戰例和孫武、吳起、尉繚子等兵家的精闢語句。全書還有總說和跋。
三十六計是我國古代兵家計謀的總結和軍事謀略學的寶貴遺產，為便於人們熟記這三十六條妙計，有位學者在三十六計中每取一字，依序組成一首詩：金玉檀公策，藉以擒劫賊，魚蛇海間笑，羊虎桃桑隔，樹暗走痴故，釜空苦遠客，屋樑有美屍，擊魏連伐虢。
解析
隔岸觀火(奇石藝術)因此，如果要打擊並消滅敵人，不能盲目地趁火打劫，要先袖手觀望，看火勢發展，等待火勢蔓延，從內部燒垮敵人的有生力量，坐收漁利，這才是隔岸觀火的精髓。
在現代經商賺錢的經營活動中，利用此計主要是在國內外市場激烈的競爭之中，採取靜觀其變的態度，等待有利的時機一舉加入，趁機占領市場。可見，運用隔岸觀火之計不應是消極等待、觀望，而是要充分掌握競爭對手的矛盾，加速對策兩極轉化，取得成功。
【反義詞】義見勇為、身臨其境、將心比心。
【燈 謎】隔岸觀火（打四字常用語一） 謎底：看不過去
計名由來
本計名最初見於唐代僧人乾康的詩：“隔岸紅塵忙似火，當軒青嶂冷如冰。”（參勝雅律《智謀》一書第157頁）而其思想，則早見於《戰國策》·燕二》鷸蚌相爭、漁人得利的故事：蚌張開殼曬太陽時，長嘴鳥去啄它的肉，被蚌夾住了嘴，互相爭持不下，結果一起被漁翁捉住了，此計的特點是：以靜觀變，隨變而動，使敵人內部互相殘殺，自相削弱。當兩股敵對勢力相爭時，既不援助，也不魯莽干涉，靜觀其變化，直到事情發展到有利於自己的地步，才相機行動，及時出擊，坐收漁利。
探源
隔岸觀火，就是“坐山觀虎鬥”，“黃鶴樓上看翻船”。敵方內部分裂，矛盾激化，相互傾軋，勢不兩立，這時切切不可操之過急，免得反而促成他們暫時聯手對付你。正確的方法是靜止不動，讓他們互相殘殺，力量削弱，甚至自行瓦解。
隔岸觀火
隔岸觀火東漢末年，袁紹兵敗身亡，幾個兒子為爭奪權力互相爭鬥，曹操決定擊敗袁氏兄弟。袁尚、袁熙兄弟投奔烏桓，曹操向烏桓進兵，擊敗烏桓，袁氏兄弟又去投奔遼東太守公孫康。曹營諸將向曹操進君，要一鼓作氣，平服遼東，捉拿二袁。曹操哈哈大笑說，你等勿動，公孫康自會將二袁的頭送上門來的。於是下令班師，轉回許昌，靜觀遼東局勢。
公孫康聽說二袁歸降，心有疑慮。袁家父子一向都有奪取遼東的野心，現在二袁兵敗，如喪家之犬，無處存身，投奔遼東實為迫不得已。公孫康如收留二袁，必有後患，再者，收容二袁，肯定得罪勢力強大的曹操。但他又考慮，如果曹操進攻遼東，只得收留二袁，共同抵禦曹操。當他探聽到曹操已經轉回許昌，並無進攻遼東之意時，認為收容二袁有害無益。於是預設伏兵，召見二袁，一舉擒拿，割下首級，派人送到曹操營中。曹操笑著對眾將說:"公孫康向來俱怕袁氏吞併他，二袁上門，必定猜疑，如果我們急於用兵，反會促成他們合力抗拒。我們退兵，他們肯定會自相火併。看看結果，果然不出我料!"
按語
古人按語說：乖氣浮張，逼則受擊，退則遠之，則亂自起。昔袁尚、袁熙奔遼東，眾尚有數千騎。初，遼東太守公孫康，恃遠不服。及曹操破烏丸，或說曹遂征之，尚兄弟可擒也。操曰：“吾方使斬送尚、熙首來，不煩兵矣。”九月，操引兵自柳城還，康即斬尚、熙，傳其首。諸將問其故，澡日：“彼素畏尚等，吾急之，則併力；緩之，則相圖，其勢然也。”或曰：此兵書火攻之道也，按兵書《火攻篇》前段言火攻之法，後段言慎動之理，與隔岸觀火之意，亦相吻合。
按語提到《孫子·火攻篇》，認為孫子言慎動之理，與隔岸觀火之意，亦相吻合。這是很正確的。在《火攻篇》後段，孫子強調，戰爭是利益的爭奪，如果打了勝仗而無實際利益，這是沒有作用的。所以，“非利不動，非得（指取勝）不用，非危不戰，主不可以怒而興師，將不可以慍（指怨憤、惱怒）而致戰。合於利而動，不合於利而止。”所以說一定要慎用兵，戒輕戰。戰必以利為目的。當然，隔岸觀火之計，不等於站在旁邊看熱鬧，一旦時機成熟，就要改“坐觀”為“出擊”，以取勝得利為目的。《賭神三十六計》遊戲《賭神三十六計》之計策牌——第九計“隔岸觀火”
隔岸觀火
卡片內容：將自己的投註標示物重新投到另一區等值或同區加減1的投注格。如果出牌後無法執行，則放入棄牌堆。卡片簡介：隔岸觀火的功能可以使玩家看清場上的局勢，然後重新進行投注。當某玩家執行此計策時，按場上局勢移動自己的投註標示物，如果玩家此時處於不利趨勢，可將標示物移到另一投注區的等值投注格，這樣自己的獲勝把握會更大；或者將投註標示物下移一格，使自己的損失減小。如果處於有利趨勢，可將標示物上移一格，使可能獲得的分數更多。之後將此計策牌放入棄牌堆。所以執行此計策時，要審時度勢，謹慎把握！
卡片套用：在“黑紅綠”局中，莊家出現了四張牌，顏色分別為紅、黑、紅、綠。如果玩家Ann投注在“黑”上的3元投注格，此時情況對他不利，那么他可出一張“隔岸觀火”牌。並在執行計策時，將自己的投註標示物移到“紅”上的3元投注格，使自己獲勝的把握更大；或下移到“黑”上的2元投注格，使自己可能的損失更小。
故事
戰國後期，秦將武安君白起在長平一戰，全殲趙軍四十萬，趙國國內一片恐慌。白起乘勝連下韓國十七城，直逼趙國國都邯鄲，趙國指日可破。趙國情勢危急，平原君的門客蘇代向趙王獻計，願意冒險赴秦，以救燃眉。趙王與群臣商議，決定依計而行。
隔岸觀火
隔岸觀火蘇代帶著厚禮到鹹陽拜見應侯范雎，對范雎說：“武安君這次長平一戰，威風凜凜，現在又直逼邯鄲，他可是秦國統一天下的頭號功臣。我可為您擔心呀！您現在的地位在他之上，恐怕將來您不得不位居其下了。這個人不好相處啊。”蘇代巧舌如簧，說得應侯沉默不語。過了好一會兒，才問蘇代有何對策。蘇代說：“趙國已很衰弱，不在話下，何不勸秦王暫時同意議和。這樣可以剝奪武安君的兵權，您的地位就穩如泰山了。”
范雎立即面奏秦王。“秦兵勞苦日久，需要修整，不如暫時宣諭息兵，允許趙國割地求和。”秦王果然同意。結果，趙國獻出六城，兩國罷兵。
白起突然被召班師，心中不快，後來知道是應侯范雎的建議，也無可奈何。
兩年後，秦王又發兵攻趙，白起正在生病，改派王陵率十萬大軍前往。這時趙國已起用老將廉頗，設防甚嚴，秦軍久攻不下。秦王大怒，決定讓白起掛帥出征。白起說：“趙國統帥廉頗，精通戰略，不是當年的趙括可比；再說，兩國已經議和，現在進攻，會失信於諸侯。所以，這次出兵，恐難取勝。”秦王又派范雎去動員白起，兩人矛盾很深，白起便裝病不答應。秦王說：“除了白起，難道秦國無將了嗎？”於是又派王陵攻邯鄲，五月不下。秦王又令白起掛帥，白起偽稱病重，拒不受命。秦王怒不可遏，削去白起官職，趕出鹹陽。這時范雎對秦王說：“白起心懷怨恨，如果讓他跑到別的國家去，肯定是秦國的禍害。”秦王一聽，急派人賜劍白起，令其自刎。可憐，為秦國立下汗馬功勞的白起，落到這個下場。
當白起圍邯鄲時，秦國國內本無“火”，可是蘇代點燃范雎的妒忌之火，製造秦國內亂，文武失和。趙國隔岸觀火，使自己免遭滅亡。
用計戰例
西晉滅吳
公元263年，曹魏滅掉蜀國，這樣，三國鼎立的局勢瓦解，而成了魏、吳對戰的局面。不久，魏國大將司馬炎去魏稱帝，改國號為晉。司馬炎繼續推行統一中國的戰略，一方面，他下令在蜀地江岸大造戰船、日夜訓練水軍，為日後同吳國決戰作好充分準備；另一方面，他發現吳國軍隊還很強大，如果硬碰硬地去交戰，只能造成兩敗俱傷。於是，晉國採取觀望、等待的戰略，待吳國的國力、軍備有所削弱後，再去進攻，就很容易了。
吳國雖然富足，但孫權統治集團的矛盾激化，內部紛爭激烈。朝廷大臣各樹派系，各擁儲君。孫權只得廢太子孫和，新立太子孫亮，致使兩派的怨恨加深。孫權死後，孫亮即位，孫林派系發動政變，廢除了孫亮，立孫休即位。孫休死後，經過一番激烈的爭鬥，孫皓即位。孫皓上任後，大加報復，不惜採用“剝麵皮、挖眼睛、滅三族”的殘暴手段，把其過去的仇敵幾乎滅絕。他又動用大量的人、財、物力，遷都於武昌。最後引起江南的民眾起義，又被迫還都。吳國經過朝廷長期的內部鬥爭、國民的大舉起義，其國力大大削弱，民心、軍心十分低落。西晉見吞併、滅亡吳國的時機成熟，於是，大舉進犯吳國，三個多月後，吳國滅亡，西晉統一了全國，中國又開始了一個新的王朝。
挑撥篡權
1912年2月，在武昌發生了群英會事變，黎元洪獨攬大權的機會到了。
孫武是軍政府的軍務部長，他掌握著實權。蔣翊武是副部長，權力不大。孫武與黎元洪相互勾結，排擠文學社的革命黨人。蔣翊武的文學社則擁戴黃興。
除了孫武、蔣翊武外，軍政府內還有一武——張振武。他也擔任著軍政府軍務部的副部長，孫武和張振武雖同為共進會會員，但二人意見相左，勢同水火。
他這樣做的目的顯然是為了把眾人的不滿情緒集中到孫武頭上，挑起孫武與其對立派的鬥爭，待矛盾激化後，自己再以公正者的身份出現收拾殘局，使矛盾雙方都受到打擊和削弱，自己乘機獨攬大權。
1912年2月27日晚10時，碧血團(傷兵團體)、將校團(由起義老兵組成)、教導團(四川返鄂之原四十一標)、義圓團、學生軍等，以黃申芳為總司令，在武昌城內採取暴力行動，驅逐孫武及其親信，四鎮統制鄧玉麟、近衛軍統制高尚志也在驅逐之列。
參與起事的人，均佩戴群英會徽章，手持白旗，上書“改良政治”、“驅除民賊”、“保商保民”字樣，高喊“打倒孫武!”“打倒軍務部長!”等口號，上街遊行，鳴槍示警。
孫武與親信等逃避漢口。
事變發生後，由於“諸人協謀時各有忿心，本非一致，禍機即發，各赴其的，內務部和軍務部同時被擾，各部人民紛紛逃匿”。事態鬧大，參加事變的人員一時失去控制，“舉動紊亂，秩序大亂，軍政機關，破壞殆盡，亂兵盛行搶劫，藉機報復。”
在混亂中，第二鎮統制、文學社骨幹張廷輔於當夜為亂兵所殺。蔡濟民被綁架，經黎元洪力保，方被釋放。
次日，黃申芳查抄了孫武在武昌的寓所。
28日，孫武在漢口發表退職宣言，辭職後寓居漢口。
孫武退職，他的親信鄧玉麟、高尚志等亦退職，武漢軍政府內缺少了一個可以與黎元洪相抗衡的人物，黎元洪得以獨攬大權。
孫武退職之後，黎元洪立即將妨礙自己掌握大權的軍務部改為軍務司，原軍務部副部長蔣翊武和張振武也被去職，改任毫無權力的督府顧問。改組後的軍務司，已推動軍官任免權。同時，又改組了軍法處，使軍法處成了黎屠殺湖北革命黨人的工具。
在改組軍務處的同時，黎元洪又撤銷了原總監察，改為糾察處。糾察處制度實行未及半月，又下令改為糾察院，大大縮小編制，規定糾察院總共僅留60名工作人員，其餘近千人全部遣散。
在軍隊中，第二鎮統制張廷輔被殺，近衛軍因統制高尚志去職而撤銷。第四鎮統制鄧玉麟去職。
黎元洪乘機安插上他的心腹、爪牙。一時間，文人政客、舊官僚、舊軍官等反革命分子紛紛進入軍政府。
群英會事變，被當時武漢革命黨人稱為“二次革命”，最初擬定的革命對象是驅逐黎元洪，改組軍政府，以後又收縮目標，專門打擊孫武。由於對形勢缺乏正確的分析，僅僅把矛頭指向孫武，而未挖掘根本的東西，事變的結果使革命力量受到極大的損失，而黎元洪則坐收漁人之利。
1912年7月，黎元洪為進一步奪取革命權力，提出軍民分治的口號。隨後，取消了軍政府，設立了民政府，民政府設內務、外務、財政、實業、司法、交通、教育七個司。其中財政、實業、交通、司法四個司的司長是由革命黨人擔任。但實行了僅一個月，上述四位司長均易人，革命黨人被完全排除出民政府，至此，黎元洪全面篡奪了湖北軍政大權。
孫臏救韓緩
公元前342年，魏國軍隊進犯韓國的國都。韓昭侯見魏軍來勢兇猛，難以抵擋，便派使者到齊國請求救兵。
齊威王召集群臣商量此事。大家議論紛紛，莫衷一是。只有孫臏在一旁不發一言，若有所思。齊威王問計於孫臏，孫臏說：“魏國自恃其武力強大，前年伐趙，今年伐韓，總有一天會侵犯齊國。如果我們現在不出兵救韓，就等於拋棄了韓國，餵肥了魏國，所以不救是沒有道理的。但是，魏國剛開始攻打韓國，軍隊士氣正旺，韓國的實力還沒有受到挫傷，此時我們出兵救韓，等於讓韓國坐享其成，使齊國遭受兵難，因此說馬上出兵救韓也不是良策。”齊威王又問：“如此說來，該怎么辦呢?”孫臏回答說：“我們不如先答應韓國的要求，穩住韓國人的陣腳。韓國知道齊國發兵救援，一定會奮力抵抗魏軍。我們則坐山觀虎鬥，等到兩國軍隊打得精疲力竭之時，齊國再出兵攻打魏軍。這樣，既可以保住韓國，又不使齊國軍隊的實力受損，兩全其美，何樂而不為呢?”
火燒赤壁
周瑜用連環計，使不習慣水戰的曹操上了當。曹操把所有的戰船在長江上三、五十為一排，首尾用鐵環連鎖，上鋪闊板，他以為這樣就可以使他手下的步兵渡江如履平地了。但周瑜的意圖卻是借東南風，火燒曹操那些連在一起的戰船。
戰事開始之前，周瑜請諸葛亮到軍中議事、占風。接著諸葛亮回到劉備身邊，並和劉備一起登上樊山觀望長江中的火攻大戰。他們怡然自得地坐在山上，觀察遠處孫權、周瑜同自己的死敵曹操大戰的情況，並利用東吳赤壁大戰的勝利，火中取栗，不斷擴展自己的勢力。
現代案例
坐收漁利
一架豪華客機徐徐降落在東南亞某國首都機場。從機上走下的乘客中，有一位個子不高、戴著金絲眼鏡、身著黑色西裝的中年男子，格外引人注目，只見他表情莊重，步伐穩健，一副虛懷若谷、若有所思的樣子，眉宇間透露出他的精明與幹練，一看便知此人非等閒之輩，是商界的老手。不錯，他確實是個商人，而且是來自經濟已開發國家日本國的商人，他是日本富士現代辦公用品公司駐該國的業務代理藤野先生。
竹簡記載之隔岸觀火
竹簡記載之隔岸觀火此次前來，他肩負著一項重大的歷史使命，即與該國的泰恆公司簽訂一個有關進口日本某型複印機的契約。複印機在這個經濟剛剛起飛的國家，還完全是個新事物，有著廣闊的發展前景，占領這一市場對公司的前景無疑有著十分重要的意義，藤野先生就是帶著公司“只許成功，不準失敗”的指令來的。
走出機場，藤野先生卻驚奇地發現，泰恆公司並沒有如約派人來接他，心裡不由地犯起了嘀咕：難道對方工作疏忽，記錯了日子，可兩公司簽約這么大的事怎么能忘記呢？不可能的，那是車子在路上拋了錨？那到底是因為什麼呢？一種不祥的預感油然而生。藤野先生以自己多年在商海中摸爬滾打積累起的經驗，憑直覺敏銳地覺察到事情有變，他來不及細細思考下去，迅即叫了計程車趕往泰恆公司，以弄個水落石出，找到問題的答案。
果然，泰恆公司的老闆見到他只是冷冰冰地拋過來一句話：“對不起，藤野先生，我公司已有新的打算，不準備簽訂這項契約了，很遺憾。”說完，一攤手走開了，面對這迎面而來的打擊，藤野先生黯然神傷。想到臨行前公司的囑託，藤野先生果斷決定，不能再沮喪、報怨下去，唯有冷靜頭腦，振奮精神，查清事實真相才能解決這個大問題。
在他看來，泰恆公司絕對不會輕易放棄複印機這個大生意不做，無緣無故鬆開牽著財神爺的手，那他們現在拒絕簽契約，又該做何解釋呢？難道又有了新主顧？對，很有這個可能。哪兒的呢？其他國家的？可能性不大，因為就目前國際市場上的複印機來說，只有日本產品才是一流的，泰恆公司絕對不會見利忘義，為公司的長遠發展及信譽著想不會貪圖便宜買進現已淘汰的產品。那么，與泰恆公司做生意的肯定也是一家日本公司。他們是以什麼樣的優惠條件吸引泰恆公司更張易轍，舍此適彼的呢？所有這些問題都要一一搞清楚。
藤野先生理清思路，謀劃好了行動方案，他首先向國內公司匯報了有關情況，並請公司協助查清事情原委。不久，公司有了回音，證明國內確實有一家公司在從中作祟，暗中與泰恆公司取得聯繫，要為其提供價格更低、性能更先進的某型複印機，致使泰恆公司改變初衷並拒絕簽契約。
目前，要戰勝競爭對手，需立即著手解決兩個問題：一是趕在對方前面儘快拿到與泰恆公司的簽約；二是立刻與廠家聯繫，無論如何都要取得某型複印機在該國的經銷權。作戰計畫已定，公司便兵分兩路，仍由藤野先生負責與泰恆公司簽訂契約。公司另派人馬去廠家聯繫進貨業務。
當藤野先生第二次出現在泰恆公司老闆面前時，還未等對方開口，他便開門見山地說：“總裁先生，別來無恙，我未約而至，您不會介意吧？我這次來是與您專門洽談關於某型複印機的進口問題，想您一定是感興趣的吧？不錯，此印表機確實比其他機子優越，所以，我們決定在這方面與貴公司合作，而且我還要高興地告訴你，我們提供給貴公司的產品比貴公司前些天聯繫的那一家價格要低3成。”
聽罷此言，泰恆公司老闆好生奇怪，“怎么只短短的3天，這個日本人就什麼都知道了？不過，這與自己又有何關係呢？只要有利可圖和誰做生意還不一樣，既然富士公司價格比那家公司優惠得多，我又何樂而不為呢？”他馬上笑容滿面地上前與藤野先生握手成交，並隨即簽訂了進口1500台此機的契約。
待契約一到手，藤野又馬上飛回日本，找到複印機生產廠家。其實廠家早已從近日富士通公司不同尋常的舉動中發現了問題，經過調查才知道他們是在與另一家公司爭奪複印機客戶及東南亞的獨營權。廠家暗自高興，看來自己發大財的機會來了，他們明明知道富士公司急於促成此項生意，為從中漁利，便對來者不慌不忙地解釋：因與其他公司達成協定，授予其在該國的經銷權，為了自己的信譽，表示不能再與富士公司簽約或乾脆枉顧左右而他。藤野先生當然知道其用意，便告知對方：富士公司已拿到契約，搶先占領了該國市場，請廠家把複印機及輔助材料與設備的經銷權授給富士，富士願意把其進價全部再加一成。
又經過一番討價還價，複印機生產廠家認為近來一段時間的“坐山觀虎鬥”這場好戲該收場了，現在對方出價已足夠高了，超過了自己的預期目標，若不趁勢取利，“時不再來”。於是，便爽快地答應與富士公司簽了約。
當然，精明的富士商人也不會吃虧，他高買低賣複印機倒賠的幾百美元也最終從隨後的高價賣出的輔助材料與設備中得到了補償。
回顧整個過程，複印機廠家之所以能以較高的價格與富士公司成交，就在於他巧妙地運用了“隔岸觀火”的談判技巧。先是坐山觀虎鬥，富士公司與另一家公司競相抬高價格；既而又煽風點火，以種種藉口迫使買方提價，最後看準時機已到，趁勢坐取漁人之利。
兩敗俱傷
1986年，珠海光纖公司在引進光導纖維成套設備中，為掌握國際市場行情，先後同幾家國外公司進行摸底性談判。在對價格、利益做了一番認真比較的基礎上，最後選定與美國ITT公司進行實質性談判。
ITT代表團的業務能力相當高明，特別是其主談判手莫爾，談判幾乎不用語言，全用數字，所有計算無一差錯，看來在談判前是做了大量充分準備的。再看我方代表，並未被對方的盛氣凌人所嚇倒，沒有表現出任何被動，為以最優惠的價格條件達成協定，他們計勝一籌，欲巧妙地利用競爭者之間的矛盾來突破對方的叫價。
珠海光纖公司在前一階段調查摸底中發現，想同中國做光纖生意的外商很多，存在著一定程度的競爭，在短時間內完全是買方市場。於是他們決定利用這種競爭來壓價，以實現自己的談判初衷。
在確定與ITT公司談判之後，還同時拉了英國的STC公司談判。這兩家是兄弟公司，其中STC是從ITT分離出去的，但為了各自的利益，手足相煎，形同水火。在一次談判後，英國人故意把兩頁檔案遺忘在現場，這是有意留給美國人的，因為兩家公司一直在同一場所與中方談判，英國人在檔案上把價格壓得很低，意在使美國人看後知難而退。美國人不知是計，拾到檔案後如獲至寶，在接下來的談判中，最大限度地在價格上做出了讓步，並很快與中方達成協定。1986年7月25日，珠海特區光纖公司與美國ITT公司正式在一份契約上籤了字。根據這份契約，光纖公司引進的ITT型光纖成套設備及其購買的技術專利都達到了世界80年代先進水平，更為引人注目的是中方把美方的報價壓下了186萬美元，為國家節約了一大筆外匯開支，同時也降低了設備購進成本，為企業早日盈利納稅創造了前提條件。
三十六計之隔岸觀火
三十六計之隔岸觀火珠海光纖公司關於引進光纖成套設備進行商談取得巨大成功的根源在於其較好地、適時地運用了“隔岸觀火”之技巧，使美ITT公司與英國STC公司手足相煎，競相壓價，為我方低價買進提供了可乘之機，最終得以坐收漁利。
事實上，在我國外貿體制不完善的條件下，由於各地區在對外進出口過程中，多頭對外，競相削價，互相拆台，甚至有的企業為掙得些許外匯，競不惜血本地壓價，而無視全局的利益，給國家和企業造成損失的事例屢見不鮮。
上海有家公司，以每公斤6．8美元的價格向歐共體市場出口糖鈉，由於該產品質量可靠，價格合理，公司守契約、講信譽，該公司出口糖鈉在歐共體已經占有較穩定的市場，為相當部分客戶所認同，為國家掙得不少外匯。
後來天津和江蘇兩家公司見出口糖鈉有利可圖，也想趁機撈一把，於是兩公司使出渾身解數，調動各種關係，爭先恐後地去電致函外商，了解有關貿易信息，洽談有關交易條件。
先是天津某公司報價為每公斤5．4美元，江蘇某公司也不甘示弱，為爭得客戶，不惜血本，進一步將價格壓低到每公斤5．07美元。雙方同室操戈，相互殘殺，使外商們得以悠然自得地“隔岸觀火”，待時機一到，外商很快撇開上海與天津兩家公司，與江蘇某公司達成為數65噸的交易，輕而易舉地從中漁利壓價10萬美元。
事情發展到這時，尚未結束。據歐共體市場反傾銷法規定：如果每公斤糖鈉售價低於6．8美元，將要向賣方征交一定數量的“反傾銷稅”，稅率高得讓人咋舌，為此，江蘇省某公司“偷雞不成蝕把米”，又被迫征了一大筆稅金，教訓慘痛。
本交易還有一個嚴重的後果，那就是使我們的競爭對手美國與韓國“趁火打劫”，占據了有利地位，大有“取而代之”的“英雄氣概”。
這個肥水流入外人田的悲慘教訓告訴我們：同室操戈只能是兩敗俱傷，最終給共同的談判對手提供坐收漁利的機會。兄弟同仁應聯手對外，不能急於相煎，為此各方應及時溝通信息，力求避免相互殘殺。
混戰取勝
“因為缺了我”
電視連續劇《編輯部的故事》嬉笑怒罵，調侃打趣，以其獨特的風格博得國人的青睞，帶給人們陣陣歡樂。尤其是“冷麵笑星”葛優和呂麗萍的精彩演出，更博得陣陣喝彩。可是，每次播出之前，總有一段廣告讓人費解：
屋內靜悄悄的，微暗的光線中，葛優躡手躡腳地溜了進來，他走向桌上的一個筒狀物品，伸手欲拿之時，燈光亮了，呂麗萍前來“抓賊”。於是，二人猜拳，葛優輸了，呂麗萍嫣然一笑，抱起那筒狀物而走，燈光下，筒狀物上“百龍礦泉壺”、“因為缺了我”赫然顯現。
“百龍礦泉壺是什麼？”、“為何‘因為缺了我’”？中國人開始竊竊私語。
“一元錢買不了一瓶礦泉水，一分錢可買一杯礦泉壺製作的礦泉水”，廣告宣傳使人們明白了，原來礦泉壺是用於製作礦泉水的。
人工製作礦泉水？這不是天方夜譚嗎？礦泉水來自礦泉，它是地下水在漫長的年月里，在地層深處打“游擊戰”、“地道戰”的產物，由於這些“戰鬥”，俘獲了地下岩層的礦物成分，才叫做礦泉水。許多礦泉水對人體有益，這是外國人的發現，洋人喝礦泉水，那是一種時髦。有人言之鑿鑿：國外飲礦泉水每年以10%的高速增長。
“百龍”成功地製造出一種含有多種人體所需微量礦物質的人造礦石忒，將自來水注入，集殺菌、淨化、磁化、礦化於一次完成，人造礦泉水出來了。天然礦石難於用水溶解，大自然礦泉水“修煉”千百年方可得道，人造礦泉水巧奪天工，簡直是瞬間完成。
“因為缺了我”，讓人莫名其妙，是葛優因缺少礦泉壺、未飲礦泉水、智力不濟而輸了那一拳？還是因為他輸掉那一拳而深深遺憾？都不是，它只是百龍礦泉壺主孫寅貴與女兒在生活中蹦出來的一句極普通的對話。用這句話為百龍礦泉壺進行廣告定位，是為了引發人們的好奇，還是暗示缺了此壺人們難與大自然的礦泉水進行有效溝通？或者兼而有之，或者還有它意。1000個人可以有1000種理解，不管怎樣理解，藉此“炒”出百龍礦泉壺的知名度，目的便達到了。
《編輯部的故事》影響巨大，“因為缺了我”狂轟濫炸，使百龍礦泉壺的名聲在中國大城市中幾乎是家喻戶曉。標價298元1台，價格並不算低。然而，在北京，平均每天銷量超過千台；到天津試試，7天狂轟濫炸，各大商場日均銷量分別達到200台；進軍上海，生產此壺的百龍綠色科技所一位公關人員當眾將黃浦江之渾水灌入壺中，經礦芯濾出一飲而盡，喝得上海人心跳不已，好事的新聞記者爭相傳說，“百龍”進入上海家庭。
綠色科技，綠色革命，靠攏大自然，回到大自然，“不能缺了我”，礦泉壺成了一把“魔壺”。當初，百龍綠色科技所贊助《編輯部的故事》，出資13．5萬元人民幣，現今，有人要出資1000萬元買下百龍礦泉壺的技術，孫寅貴壺主一口回絕。才剛剛幾個月，“百龍”月銷售額突破1600萬元。
1992年7月20日，是百龍礦泉壺誕生周年紀念日，孫壺主為答謝萬千用戶，出巨款請10多位文藝大腕載歌載舞，借紀念乘勝再“炒”。與此同時，壺價從每隻的298元提到312元。是不是名聲大了，人們不再看中“小錢”，提價反倒促得銷量直線上升，以至於出現了北京及外埠的售壺老闆雲集百龍綠色科技所，央求多給貨，快給貨。“百龍”所乘機又廣告一把：“由於本所生產能力所限，未能滿足“衣食父母”的需求，特向你們陪罪道歉，不過，本所生產能力正在擴大，不久將滿足要求。”
“天磁礦泉，天賜良緣（源）”
礦泉壺生產能力不僅在擴大，而且是在膨脹，不過不是一家。就在《編輯部的故事》播放的同時，天磁公司（當時尚為天津磁性材料總廠）推出了“天磁”礦泉壺。大概有“天磁”杯的影響，此壺竟未能及時與“百龍”“炒”一高低。
事情要追溯到1990年。北京亞運會正在舉行，韓國運動員們的反常之舉引起了國內有關方面的關註：他們不僅不飲用其他各種飲料，連瓶裝正宗自然礦泉水也不屑一顧。他們非本國產礦泉壺中之礦泉水不飲。“天磁”廠廠長林永寧不聲不響地飛往韓國，對當地的礦泉壺與市場做了一番深入研究。
回到公司，經一番研討，礦泉壺攻關小組得出結論：自來水在常溫下營養最充分；冰點以下，水中礦物質沉澱；燒至沸點，營養成分蕩然無存，且鐵鏽、水垢懸浮物依然存在。要改變民族飲水習慣，要引導人們的消費。於是經努力攻磁，採用雙重磁化裝置、特殊配製人工礦石的天磁礦泉壺研製出來了。
儘管在大“炒”知名度上，“天磁”壺可能比“百龍”壺慢了節拍，但在“天磁”壺特殊配製人工礦泉水的宣傳上，他們卻獨領風騷：經此壺濾制的自來水中，溶有人體所需要的鋰、鍶、鋅、碘等微量元素。鋰能調節神經活動，幫助血液循環；鍶能防止骨骼老化，保持細胞活力；鋅能幫助兒童長身體，有益於人腦；碘可促進生長發育，增強抵抗力。
1992年初夏，一場短兵相接的礦泉壺大戰首先在北京、天津地區拉開帷幕。“百龍”控制了北京的主要市場，“天磁”則占據了天津的制高點，各自鞏固根據地的同時，又向對方陣地發動攻堅戰、游擊戰，一時間，家庭、單位紛紛購進礦泉壺，人人言談話語涉及礦泉水。“因為缺了我”、“天磁礦泉、天賜良緣（源）”隨處可見。會場擺設、街頭設攤、招待來賓、饋贈親友……有人驚呼：礦泉壺成了當今最大時尚，喝礦泉水成為一種文化現象。
“壺戰”興起
礦泉壺深入人心，“壺作坊”諸侯蜂起：“百龍”、“天磁”利用天時、地利、人和擴大戰果之際，忽啦啦又冒出10多把礦泉壺來：海鷹、大地、警通、晶力維、中南、健雄、雄宇……群雄並起，一起攻堅，累壞了壺主，樂壞了商場，誰的走俏，售誰的壺有利可圖，便進誰的壺。竟相比質量，競相比價格，廣告大戰攪得人眼花繚亂。
畢竟“百龍”、“天磁”實力雄厚，各路諸侯稍遜一籌。就在前者暗自得意，後者一籌莫展時，突然從河北遂化殺出一匹黑馬來，富豪礦泉壺主馬鴻鳴拍出100萬元廣告費殺入北京。卡迪拉克豪華轎車在美國也屬高檔，布希總統乘坐的就是此車。而馬壺主一下子租用了10輛超豪華卡迪拉克轎車，以機車開道，浩浩蕩蕩，以迎接國賓規格，向首都人民推出了富豪礦泉壺，車隊載著“富豪”字樣，拉著各大商店的銷售人員，神氣活現地出現在中國第一街——長安街上，然後，又繞到二環路上，有模有樣地轉了幾圈。在北京擺足譜後，車隊又殺出北京，向東北的瀋陽等地殺去。
“富豪”借卡迪拉克發動凌厲攻勢，一下子轟動北京，成為北京一大新聞，知名度陡漲，當然占得北京市場一席。“百龍”怠慢不得，急忙又甩出60萬元廣告費來抵擋，各路諸侯哪個敢掉以輕心，紛紛增加資金拚命相爭。礦泉壺大戰，成為首都的猴年佳話，一場大戰下來，20萬隻礦泉壺在北京紮根落戶，不僅壺主們獲益，還將礦泉水知識“炒”入了百姓心目之中。
礦泉壺市場潛力巨大，猴年各壺主們總共銷出不過30餘萬隻，而據專家們預測，僅北京一地，就可開發出80萬隻的需求量。猴年之戰，只能算小試，雞年才要全面展開大戰。果然，雞年伊始，“富豪”就在瀋陽電視台花了150萬元，買下廣告權，而“警通”壺則將部隊“承包”下來；“百龍”在全面出擊的同時大搞全面招聘人才的公關活動，以圖增強實力，更壯聲威；“天磁”利用自己在全國各大中城市銷售“天磁”杯的原有渠道全方位進攻；“中南”在北京鑽空兒，“海鷹”到各地補位；在天津、濟南、太原、青島……礦泉壺正向大中城市全面出擊。
人們普遍認為，“猴”去“雞”來，礦泉壺戰出三大壺主：“百龍”、“天磁”、“富豪”。1993年2月10日，北京爆出一個冷門新聞：三大壺主握手言歡，組建中國礦泉壺聯合會，在大目標上保衛共同利益、共同覆蓋市場；在行銷開拓上，各自以競爭為首、發展自身；在競爭手段上，要防止不公平競爭。
市場競爭總是不如人意，鬆散的中國礦泉壺聯合會尚未與各路諸侯達成協定，又一匹黑馬沖入陣營，引發新的壺戰。天津礦泉設備廠生產的“雄宇”礦泉壺借廣告宣傳名聲鵲起，“雄宇雄宇、無與倫比”之聲攪得三大壺主心神不寧。
“雄宇”稱雄之術，真正身手不凡。這把在1992年底才投放市場之壺，打出的旗號是3個“唯一”：地質礦產部河南地質科研所用模擬地層的機理，取得“多微人工飲用礦化水研究”成果，獲得國內此項研究唯一專利，“雄宇”礦泉壺是生產廠家與該科研所合作開發出來的；礦泉水的鑑定應由國家地質礦產部、輕工業部、衛生部3家共同進行，“雄宇”礦泉壺被認為是唯一通過三部評審鑑定高科技產品；在“全國礦泉壺群英聚會的第四屆新產品新技術博覽會”上，“雄宇”礦泉壺是同行中唯一奪取金獎的產品。
靠著3個“唯一”，靠著地毯式的廣告轟炸，“雄宇”風靡一時，3個月售出2．5萬台，它倚托天津、進軍北京、東進瀋陽、西指石家莊、南下安陽和衡陽，不僅取得了天津市專利局、技術監督局、地礦局、衛生局及市消費者協會聯合推薦產品的地位，而且名聲迅速與三大壺並駕齊驅，形成了“百龍”、“天磁”、“富豪”、“雄宇”四強爭勢，“亞都”、“中南”緊追不捨的局面。
群雄井起，共分天下
礦泉水用冷水直接製成，可謂“冷飲”。像其他冷飲一樣，氣溫越高，冷飲越“熱”，隨著氣溫的逐步升高，礦泉壺廣告戰也在“加熱”：
“百龍”擺出財大氣粗、坦蕩無私、弘揚礦泉水文化的姿態，在報刊上刊出出人意料的公關廣告：只要接受飲水新觀念，買任何品牌的礦泉壺，“百龍”都願意送您20元。真有人拿著“天磁”、“雄宇”壺到指定地點領到了“百龍”的獎錢。當然，更多的消費者不好意思買別家壺去領“百龍”的錢。最終大受益仍是“百龍”；礦泉壺銷售驟然升溫，“百龍”深入人心，博得另一番信任。
“天磁”壺3月份榮獲“1993年日內瓦國際發明金獎”。4月份，他們發布新聞：重獎此壺發明人20萬元。5月份，他們選在北京釣魚台國賓館舉行新聞發布會，和中國發明家協會共同向全國發布這一新聞。新聞一經發布，“天磁”壺銷量直線上升，日均突破1000台。
見諸廣告宣傳，各家側重宣傳自身，一旦進入商場，可就是短兵相接了。1993年5月11日，天津《今晚報》刊登了一則報導：津門礦泉壺大戰短兵相接令八方欲購者陣前兩眼發蒙。報導說：“連日來，集中在本市銷售的‘百龍’、‘天磁’、‘雄宇’、‘富豪’四大礦泉壺促銷活躍、各不相讓，已經短兵相接；消費者反映聞各家說法如雷貫耳，不知該買誰的好。”報導還說：“記者在華聯商廈、百貨大樓等幾大商場內看到，幾大礦泉壺一字排開，宣傳橫標一個比一個大，凡有購壺者，幾家身佩綬帶的薩伊小姐便爭相介紹。各家近日見諸傳媒的廣告已明顯‘撕破’臉皮。”
何謂“撕破”臉皮？首都一些大報的諸多分析報導中引用材料明槍暗箭，實在耐人尋味。
一家大報明確指出：“最早利用模擬地層的機理生產人工礦泉水的思路是由地礦部河南地質研究所及有關單位提出的，並經過6年的潛心研究，終於完成了該科研成果，於1992年2月13日在京召開的有地礦部、輕工部、衛生部14名專家參加的科技成果鑑定會，認為這一成果解決了礦物速溶和規定時間內水質達標難題，並於1992年7月1日獲得中國專利。河南地質科研所又與天津礦產礦泉水設備廠合作開發出‘雄宇’牌新一代礦泉壺，受到了消費者的歡迎。據了解，現中國獲此專利的僅有河南科研所一家，獲得該所專利使用權的也僅有幾家。”
另一家大報所載文字則暗中敲打：“專利侵權嚴重。獲得河南地礦所‘多微人工飲用水研究’專利技術使用權的單位僅有13家，而其他某些生產企業礦化技術從何而來，耐人尋味。”
還有一家大報的文章是公開指責：“據地礦部的其他人士介紹，按照我國的現行作法，礦泉水的鑑定應由地礦、輕工、衛生三部共同進行。但是目前只有天津的‘雄宇’被認為是唯一通過三部評審鑑定的高科技產品。那么其他產品的‘關’是誰把著，根據又是什麼？”
“百龍”、“天磁”急了，針對明槍暗箭，他們也放出了暗箭明槍。天津的一家報刊出了《天磁礦泉壺、百龍礦泉壺公開信》，該信稱：“某一項技術專利，不是這一類產品進入市場的唯一依據，我們在自己的礦泉壺上也取得了數項國家專利，但我們並沒有侵害報刊文章中提到的河南某科研所的專利”；“我們的產品推出前已經過地礦部、衛生部、輕工部所屬科研機構的權威技術鑑定，並被定為國內先進水平，還數十次獲國際、國內金銀大獎”；《北京晚報》廣告載：在全國礦泉壺主群英聚會的“第四屆新產品新技術博覽會上”，××礦泉壺榮獲本屆大會同類產品金獎。事實是：該博覽會天磁、百龍兩家中國最大的、多次榮獲國際金獎的礦泉壺企業均未參加。因此“全國礦泉壺主群英聚會”的說法不能成立；“那家礦泉壺廠在印有國家地質礦產部的廣告中稱：該礦泉壺獲92年中國旅遊購物節最暢銷獎，質量如何可想而知了”，“我們保留對一些給我們造成巨大名譽、經濟損失的新聞報導起訴的權利。”
明槍暗箭，暗箭明槍，孰是孰非，一時難以斷定。不過，交戰雙方倒是達成一項共識，為“雄宇”叫好的文章倡導實行“人造礦泉生產許可證制度”，“抓緊人造礦泉的全國行業標準制訂工作，並儘快予以公布”；“天磁”、“百龍”的《公開信》呼籲：“儘快成立專門機構，制訂礦泉壺生產、科研、檢測統一標準”，“願率先接受國家統一標準的檢測制約。”如此看來，礦泉壺大戰未必不是件好事，它打出的不僅是國民的保健意識、飲水新觀念，它還可能打出高質量、高標準的礦泉壺產品。
有人撰文稱：“礦泉壺走俏是公關策劃、廣告宣傳的一個成功範例，是有心人‘炒’出來的。”這話不無道理，確實，礦泉壺市場就是靠廣告大戰開發出來的。但是，不管你相信不相信，反正有資料表明，經滅菌化、礦化、磁化、淨化“四化”處理之水餵養試驗，受試動物心臟、肝臟、腎臟酶活性普遍提高，體中衰老物質脂褐素明顯受到抑制。有統計數字表明，我國廣大地域的天然水質低下，24%的人口飲用水質不良，若水的“四化”實現，對國人無異是個福音。
改進水質、促進健康、綠色革命，這是導致礦泉壺大戰的深層原因。據了解，目前我國的礦泉壺生產廠家已近60家，年產50萬隻以上，還有近百家看好這方廣闊市場，躍躍欲試。有人預測，兩三年內，礦泉壺生產廠家可達200餘家，真正的礦泉壺“大戰”還在日後。只有經過“大戰”，礦泉壺才能“飛人尋常百姓家”。
美國崛起
在這很長時間裡，美國隔著大西洋“觀火”他按兵不動，為什麼？因為他採取了這樣一種策略，他一直喧稱保持中立政策，既不偏向協約國，也不偏向同盟國，而是抓緊時間和這兩大集團做生意，大發戰爭橫財，按照當時美國總統說：和平而體面的征服外國市場，是美國合理的壯志雄心，他認為這是美國占領歐洲市場的絕佳機會。因為兩大集團忙於廝殺，完全的投入了戰爭，他的整個國家機器，全部是為了戰爭而運轉，這個時候誰都需要美國 的鋼鐵，需要美國的化工原料，需要美國的一切戰爭物資，美國就借這個機會趁機占領了整個歐洲市場，在戰爭開始之前，美國還是一個負債的國家，而戰爭之後，美國已經成為了世界上最大的債權國，從自己戰前的外債60億美元，到了戰爭結果的時候他自己發放外債103億美元，當時整個協約國，同盟國都需要從美國買東西，買戰略物資，美國當時國內只有19億美元的黃金儲備，而一站之後美國到達了45億美元的黃金儲備，這個數字是多少呢？是當時世界黃金儲備總量的二分之一，美國可以說是一戰爆富，但是這還不夠，戰爭還在繼續下去，歐洲還在流血，流到最後----到了1917年，美國看看形式差不多了，整個同盟國的首腦國家德國，已經再沒有力量打下去了，美國覺得時機成熟了，隔岸觀火也看夠了，美國決定參加一次大戰，這已經是一次大戰的尾聲，所以說美國向德國，同盟國喧戰，其實這個時候他是在打一隻死老虎，隨著美國的喧戰，美國參加一次世界大戰，以德國為首的同盟國迅速垮台，一次大戰結束。
這次大戰結束後，美國一躍成為世界上最強大的國家，而在戰前，原來顯得比他更強的國家，比如英國，法國，德國，俄羅斯，不管是勝利的一方，還是失敗的一方，全都變成了世界上的二流強國，只有美國這一個國家成為了一流強國。
這個事情過了大約20年的時間，二次大戰爆發，二次大戰爆發之後，美國人採用的還是這個辦法，什麼辦法呢？繼續隔岸觀火，而這次他是隔著兩個大洋的岸來觀火，西邊隔著太平洋，東邊隔著大西洋，他隔著這兩岸，看著兩岸的戰火，歐洲的戰火和亞洲的戰火，美國人看夠了，於是等待時機，什麼時機呢？日本人偷襲了珍珠港，給了美國參戰的藉口，美國正式參戰，然後在這場戰爭後，美國徹底的成為了世界上第一強國，所以美國的整個崛起過程就是一個隔岸觀火的過程
美國利用自身的地理優勢與兩次大戰遠隔重洋，避免了戰爭帶來的最大損失，這就是“隔岸”。而在一旁，靜靜的觀看戰爭的變化，尋找最恰當的出手時機，這就是觀火，美國運用了隔岸觀火一計，一步不成為世界頭號強國。
成語解釋
隔岸觀火 ( gé àn guān huǒ )
英語翻譯 watching a fire from the other side of the river
解 釋 隔著河看失火。比喻置身事外，採取袖手旁觀的態度。
出 處
唐·乾康《投謁齊已》：“隔岸紅塵忙似火，當斬青嶂冷如冰。”
用 法
偏正式；作謂語、賓語、定語；含貶義；指袖手旁觀。
示 例
魯迅《集外集·文藝與政治的歧途》：“以前的文藝，如～，沒有什麼切身關係。”
近義詞
反義詞
燈謎
周郎坐看燒赤壁
破解妙計
此計的核心就是己方內部意見不統一，給對方造成可乘之機，因此，要破解，就不要自己先“著火”了。遇到意見不統一時，多收集信息，多詢問行家，然後，做好充分準備，統一意見，然後再行動。切不可在一知半解的情況下貿然行動，否則，等到發現問題時，已經來不及了。
理財
【賺錢詳圖】
在A股市場一波反彈之後，大盤走勢變得更加敏感，而到底該持股還是持幣過節？浙商證券陳德和賴藝蕾兩位專家表示，從近期的訊息面來看，中俄軍演、財報數據、創業板退市制度以及金融改革帶來的影響，是影響節前市場走勢的四大因素。因此在一波反彈之後兩市進行調整之際，投資者最好以半倉過節為宜。
記者前日在QQ股友群內進行調查的結果顯示，有超過六成的投資者都選擇了“謹慎過節”，這些投資者都表示將在“五一”小長假之前，將倉位降低至半倉以下。
“從目前的情況看，節前市場主要受以下四個方面因素影響。”陳德表示，創業板退市制度正式出台，創業板不少個股估值創下新低；受南海局勢影響，航天軍工板塊有所啟動，而中俄的軍演則可能在節前帶來持續炒作的動力；近期影響市場的金改概念，目前已經擴散，其炒作或將逐步退熱；一季報、年報公布迎來收尾，業績下降預期將給上市公司帶來整體衝擊，這些因素都可能左右市場的走勢。
“從 近期情況來看，金改已經進入瘋狂擴散階段，未來空間已小，建議投資者逢高出局。財報的影響，以及創業板的後期走勢目前應以觀望為宜。軍工進入觀察，看能否 形成整體板塊效應。”陳德建議投資者，在五一期間可以半倉為宜。“如果軍工板塊不能成氣候，中盤低價藍籌也可納入觀察階段。”賴藝蕾表示。
