陽獅集團(陽獅)

陽獅集團

陽獅一般指本詞條

陽獅集團(Publicis Groupe),法國最大的廣告與傳播集團,創建於1926年,總部位於法國巴黎創始人是:Marcel Bleustein-Blanchet(1906-1996)。

2014年11月,陽獅集團同意以37億美元收購美國專精於數字廣告的諮詢和技術服務公司Sapient,以拓展美國市場。

基本介紹

  • 公司名稱陽獅集團
  • 外文名稱:Publicis Groupe
  • 總部地點法國 巴黎
  • 成立時間:1926年
  • 創 始 人:Marcel Bleustein-Blanchet
  • CEO:莫里斯•雷維
  • 官網:http://www.publicis.com/
發展歷程,成長過程,主要業務,

發展歷程

陽獅廣告在20世紀的80年代開始國際化和集團化運營,從單一的廣告代理公司向多種市場行銷服務和傳播業發展,同時積極開拓法國以外的市場。到1987年,已經躋身世界前20位的傳播業集團。1988年,陽獅集團與FCB結成聯盟關係,共同開拓國際廣告市場。 1996年,陽獅集團結束了與FCB的合作,獨立在國際廣告市場擴張網路,到1999年。陽獅集團在76個國家和地區開展了業務,成為世界排名前10位的傳播業集團。
陽獅擁有三個全球運作的代理商(Publicis,Saatchi & Saatchi和Leo Burnett)、兩大媒體公司(實力媒體與星傳媒體)。
進入21世紀,陽獅集團以併購國際大型廣告公司和傳播集團而聞名。 2001年收購薩奇廣告(Saatchi & Saatchi); 2002年收購BCOM3集團(由李奧貝納(Leo Burnett)、達美高(D'Arcy)和日本電通(Dentsu)成立的傳播集團); 2003年完全收購實力傳播集團(Zenith Optimedia); 2006年在中國整合實力傳播(Zenith Optimedia)、星傳媒體(Starcom MediaVest)的媒介業務成立博睿傳播(China Media Exchange),成為中國第一大廣告媒介採購集團。
陽獅集團已經成為世界排名第四的跨國傳播服務集團(Adage2006年報導),Jack Klues在2010年就任CEO

成長過程

法國小店的成長
Publicis初期是巴黎一家專做平面的廣告公司,於1926年由Marcel Bleustein創建,後來隨著業務的擴展成為了全面代理的廣告公司,並在1946年後進入英國德國美國等市場。陽獅在創辦人Bleustein的帶領下穩步前進、在資本運作上沒有什麼太大的動作。 1996年,Bleustein謝世,列維(Maurice Levy)繼任,陽獅開始興風作浪了。
陽獅集團
收購BCom3集團、關閉達美高
陽獅先是在2000年2月收購了美國的Fallon,2002年3月7日又收購了擁有李奧貝納(Leo Burnett)、達美高(D'Arcy)的Bcom3廣告集團。
我們知道李奧貝納是因為他的創始人、傳奇人物——李奧貝納以及他創作的萬寶路香菸的牛仔廣告。1935年,李奧貝納成立於芝加哥。1950年,李奧貝納成為芝加哥最大、全美10大廣告公司之一。2001年,李奧貝納是美國第四大、世界第9大廣告公司。
達美高1906年成立於聖魯易斯(Saint Louis)。1985年,D'Arcy MacManus & Masius與Benton & Bowles合併成為DMB&B。
1999年,Leo Burnett 和MacManus集團合併建立Leo集團;2000年1月,Leo與DMB&B合併建立BCom3集團(電通擁有21%股份,在被陽獅收購後,電通仍保留15%股份)。
在BCom3被陽獅收購之後,2002年10月,陽獅正式宣布關閉達美高公司。達美高擁有寶潔、可口可樂、百威啤酒等知名客戶,在全球擁有超過6000名雇員,是2001年全美第11大、世界第14大廣告公司。達美高在中國市場以較小的投入獲得了可觀的回報,在2001年香港4A廣告公司中營業額排名第8位。但因為在陽獅的全球戰略中,達美高所擔負的作用有限,就這樣,一個有著驕人業績的百年老店被資本湮沒了。
吞併盛世(Saatchi&Saatchi)
盛世多年來在中國廣告營業額排行榜中一直名列第一,但它也同樣在資本的操縱下經歷了跌宕起伏。1970年, Maurice Saatchi、Charles Saatchi兄弟與Tim Bell創立Saatchi & Saatchi公司。1995 年,因為公司股票在股市大跌,發行的巨額的可轉換債券又使公司雪上加霜,Saatchi公司董事會忍無可忍,趕走了創始人Saatchi兄弟。兄弟二人又建立了M&C Saatchi廣告公司分庭抗禮。同年,為了擺脫Saatchi兄弟的陰影,Saatchi & Saatchi改名為 Cordiant。1997年,Cordiant管理層決定把公司分隔為Cordiant傳播集團(主要包括達彼斯)和Saatchi & Saatchi兩個獨立運作的公司分別上市。2000年,Saatchi & Saatchi被陽獅收購。
失去Cordiant
1940年,Ted Bates和提出USP理論、也是大衛·奧格威姐夫的Rosser Reeves(瑞夫斯)離開BBDO的前身 Benton & Bowles,共同創建了Ted Bates。1965年,達彼斯管理層讓老董事長瑞夫斯提前退休;1986年,時任董事長Robert Jacoby為了讓自己的股份套現,把當時已經是世界第三大廣告公司的達彼斯以5.07億美元賣給了盛世,自己從中獲取了驚人的1.1億美元現金。
1994年,公司改名為達彼斯全球(Bates Worldwide)。1997年4月,盛世宣布與達彼斯分家;12月15日,達彼斯成為剛剛與盛世分家的Cordiant傳播集團的一員。這時的Cordiant擁有達彼斯、25%的實力媒體(75%被陽獅擁有)、141全球以及幾十家區域性的廣告公司,2002年營業額排名世界第9位。Cordiant在倫敦證券交易所成功上市後,管理層就一直夢想套現手中的股份,開始積極尋求買主。因為這些高層管理人員與盛世有著較大的淵源,都希望Cordiant能被盛世的新東家——陽獅收購。陽獅當然會感興趣。2002年6月,陽獅與Cordiant的最大債權人美國風險基金Cerberus合作,提出以2.5億英鎊收購Cordiant的計畫。但是,索羅提出以4.43億英鎊購買 Cordiant的債權、另外付投資人1700-2000萬英鎊的價碼。陽獅立即宣布退出競購談判,實際上陽獅此舉是想暗渡陳倉。陽獅開始在倫敦證券交易所偷偷買Cordiant的股票,但擁有份額超過了交易所規定的必須宣布身份的比例。倫敦交易所開始對參與Cordiant競購的各方進行調查,陽獅也只好正式宣布放棄Cordiant的收購。Cordiant的管理層眼看公司就要破產,口袋的股份也將要一文不值,只好接受WPP重新開出的難以置信的 1700萬美元的競購價,讓索羅撿了個大便宜。
收購Sapient
2014年11月,陽獅集團同意以37億美元收購美國專精於數字廣告的諮詢和技術服務公司Sapient,以拓展美國市場。

主要業務

陽獅集團以廣告代理服務、媒介服務、媒體經營、公共關係服務和市場行銷服務為主要業務。 旗下的廣告代理公司有陽獅(Publicis)、盛世長城(Saatchi & Saatchi)、李奧貝納(Leo Burnett)、Arc(原D'Arcy北美的通用(GM)部門和寶潔(P&G)部門)等; 媒介服務公司包括:實力傳播集團(Zenith Optimedia)、星傳媒體(Starcom MediaVest)等。 媒體經營主要在法國市場,主要有法國最早的音樂電視台 TV6。 還擁有MS&L公關服務(Manning Selvage & Lee)和Publicis Dialog客戶關係和市場行銷服務等。
陽獅集團在2000年進入中國大陸市場,擁有廣告創意媒介公共關係、客戶關係行銷等多種服務,其進駐單位包括:
廣告創意:盛世長城國際廣告有限公司(Saatchi & Saatchi);上海李奧貝納廣告有限公司(Leo Burnett); 陽獅廣告公司(Publicis); Arc
媒介服務: 實力媒體(Zenith Media);實力傳播(Zenith Optimedia); 星傳媒體(Starcom); 博睿傳播(VivaKi Exchange)
公共關係服務:MS&L China;
客戶關係行銷:Publicis Dialog ;
2009年,陽獅整合中國的資源成立了Vivaki(陽獅銳奇集團)。

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