《開發成功的行銷戰略》是1997年上海遠東出版社出版的圖書，作者是大衛.帕默里。本書主要介紹了如何開發成功的行銷戰略。
基本介紹
- 書名：開發成功的行銷戰略
- 作者：大衛.帕默里
- 出版社：上海遠東出版社
- 出版時間：1997-11
基本信息,目錄,
基本信息
定價:18.00
裝幀:平裝
ISBN:9787806136331
目錄
序
導言
上篇 資料分析
1 準備戰略行銷計畫
何為資料分析？
為評估和制表做準備
形成戰略行銷計畫
小結
2 識別需求、問題和機會
確定和評估行銷態勢
制定計畫前的綜合評估
資源評估及分配
3 制定任務說明書
編寫任務說明書
各態勢層的任務說明書
4 確定目的和目標
界定目的
界定目標
目標與預測
各行銷態勢層的目的和目標
行銷管理各層次間的相互影響
5 制定行銷戰略
界定行銷戰略
各行銷態勢層的行銷戰略
綜述
6 控制行銷戰略
建立控制程式
各行銷態勢層的控制程式
7 資料支持系統
準備圖表
下篇 數據報告
1 單元表格
表1.行銷目的和目標的定量分析
表2.戰略行銷方案
2 單元表格
表3.市場需求來源
表4.市場需求強度
表5.產品需求來源
表6.產品需求強度
表7.行銷活動需求來源
表8.行銷活動需求強度
表9.市場問題來源
表10.市場問題強度
表11.產品問題來源
表12.產品問題強度
表13.行銷活動問題來源
表14.行銷活動問題強度
表15.市場機會來源
表16.市場機會強度
表17.產品機會來源
表18.產品機會強度
表19.行銷活動機會來源
表20.行銷活動機會強度
表21.市場評估
表22.產品供給評估
表23.行銷活動評估
表24.最終評估結論
表25.來源、強弱度的排序或比率衡量
表26.行銷方向
表27.需求、問題和機會小結
表28.改變行動的能力
3 單元表格
表29.行銷管理戰略層任務說明書
表30.行銷管理戰略層投入量
表31.行銷管理部門層任務說明書
表32.行銷管理部門層投入量
表33.行銷管理功能層任務說明書
表34 行銷管理功能層投入量
4 單元表格
表35.確定行銷管理戰略層目的
表36.行銷管理戰略層目標
表37.確定行銷管理部門層目的
表38.行銷管理部門層目標
表39.確定行銷管理功能層目的
表40.行銷管理功能層目標
表41 綜合小結
5 單元表格
表42.戰略層預算分配（五年的時間框架）
表43.戰略層行動
表44.戰略層項目/任務安排
表45.戰略層績效考核
表46.戰略層結構核實
表47.戰略層時間框架
表48.戰略層項目/任務時間協調錶
表49.戰略層基準控制
表50.部門層預算分配（五年的時間框架）
表51.部門層行動
表52.部門層項目/任務安排
表53.部門層績效考核
表54.部門層結構核實
表55.部門層時間框架
表56.部門層項目/任務時間協調錶
表57.部門層基準控制
表58.功能層預算分配（五年的時間框架）
表59.功能層行動
表60.功能層項目/任務安排
表61.功能層績效考核
表62.功能層結構核實
表63.功能層時間框架
表64.功能層項目/任務時間協調錶
表65.功能層基準控制
表66.綜合小結
6 單元表格
表67.戰略層控制的銷售/收入/支出報告
表68.戰略層控制的銷售額增長率與費用增長率之比較
表69.戰略層調整
表70.戰略層應急計畫
表71.戰略層下一個行銷計畫時間表
表72.部門層控制的銷售預測
表73.部門層控制的收益預測
表74.部門層控制的費用估算
表75.部門層控制的市場份額/容量
表76.部門層控制的操作失誤檢測
表77.部門層控制的銷售/收入/支出報告
表78.部門層調整
表79.部門層應急計畫
表80.部門層下一個行銷計畫時間表
表81.功能層控制的銷售報告
表82.功能層控制的訂單處理跟蹤
表83.功能層控制的媒介效果
表84.功能層調整
表85.功能層應急計畫
表86.功能層下一個行銷計畫時間表
