杜建剛(行銷戰略專家)

行銷戰略專家，高級行銷師、深圳市行銷協會常務理事、高級講師，《全球品牌網》、《博銳管理線上》專欄作家。

基本介紹

• 中文名：杜建剛
• 國籍：中國
• 性別：男
• 職稱：高級行銷師

簡介

行銷戰略專家，高級行銷師、深圳市行銷協會常務理事、高級講師，《全球品牌網》、《博銳管理線上》專欄作家。他一直關注於行銷理論發展的最前沿，在研究最新的市場行銷規律方面有著深刻的悟性，並展現了不可多得的綜合與交叉的廣闊視角。

研究方向

目前主要的研究方向是商業模式、價值網路、競爭戰略、定位戰略、電子商務、行銷量化管理等領域。

主要觀點：隨需而變

隨著市場環境以及市場需求和購買行為的不斷複雜化和多樣化，僅僅依靠價格優勢已經不能完全吸引消費者的眼球，市場份額、收入和利潤的增長越來越需要對市場變化作出即時回響的行銷戰略進行支撐。另一方面，在市場同質化和產品同質化的趨勢波及越來越多的行業的今天，所有的企業都希望自己的產品和服務能在市場上脫穎而出。這種來自市場環境的深刻的變化讓我們意識到企業必須建立對環境變化的快速適應機制。

杜建剛：行銷戰略專家

“隨需而變”就是在這種背景下提出的行銷戰略模式。對於今天的企業來說，競爭優勢的真正意義在於企業對環境變化的適應能力。

“隨需而變”要求我們有更大的靈活度和更強的敏捷性，可以隨著市場變化及時改變自己的競爭戰略和業務流程。我們希望通過這種變化獲得一種新的能力，這可以幫助我們以更大的動力以及更好的方法推動收入和利潤的增長。

在當今瞬息萬變的市場中，企業對複雜多變環境的適應能力無疑決定了企業的競爭力。能夠實時對變化做出回響，就能對無論是無法預測的供求變化，還是對初露端倪的客戶、合作夥伴的需求情況，抑或是對競爭對手的出人意料之舉，都具有敏銳洞察力和動態反應能力。

“隨需而變”不是一個概念，而是對行銷戰略模式的改變。當我們面臨的競爭越來越激烈、越來越不確定的時候，每一家公司都希望變成一個隨需而變的企業，變得更靈活，變得更穩健，變得更可變，變得更堅強，變得更專注，這是每一個企業的目標。

“隨需而變”對中國企業到底意味著什麼？今天的市場要求我們能夠由內到外高度的整合，以最快的速度、最高的效率確保企業高速運行和反應。要實現這一點，企業需要掌握可靠的工具和方法來支持企業針對市場的頻繁變化作出快速、有效的市場決策，以使企業的行銷戰略最大限度地保證企業的成功。

張瑞敏曾說過：海爾面對未來的挑戰，速度要快，反應要快，我們新產品要快，我們的供應能力要快！這也是對隨需而變的另外一個詮釋吧。

講授課程

制定製勝的企業戰略

企業的戰略管理是一個戰略分析、戰略選擇、戰略實施、戰略評價和調整的動態過程。在競爭環境日益複雜的今天，企業迫切需要掌握戰略管理的系列分析工具和模型，以期能夠針對企業自身特點制定製勝的企業戰略。該課程包括企業的內外部環境分析、行業競爭力分析、行業價值鏈分析，以培育企業核心競爭力為目標，結合企業自身的現實條件，分別就企業和業務兩個層面幫助企業掌握制定中長期發展戰略的原理和方法。

市場驅動下的行銷戰略

該課程主要是講授學習行銷戰略的制訂和實施流程，分析行銷五大階段不同的戰略，掌握戰略分析五套模型工具和兩類常用戰略，通過定位準確識別市場，學習分析和制定產品、定價、推廣、分銷、市場滲透開發以及品牌等戰略。

授課風格

杜建剛一直致力於將西方市場行銷理論本土化，發展與傳播對中國市場更具解釋力的行銷理論。他的課程系統性較強，嚴謹不失幽默，適合有一定市場行銷基礎的學員。