基本介紹
- 中文名：金融道
- 作者：黃恆
- 出版時間：2009年10月1日
- 出版社：北京出版社
- ISBN：9787200073706
- 定價：39 元
- 開本：16 開
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09版金融道
內容簡介
金融是現代經濟的核心，隨著中國經濟實力的逐步提高，金融在中國經濟社會中的地位愈加重要。目前我國金融資產規模已經十分龐大，截止2009年末，中國金融資產存量約130萬億元，這其中不僅有高流動性和交易標準化的債券、股票、證券基金等產品，還有大量具有可交易屬性但缺乏公開交易平台支撐的金融資產，迫切需要規範交易，增強流動性。巨額的存量金融資產產生了巨大的市場交易需求，中國的金融資產交易平台呼之欲出。
金融道
本書是財經體驗三部曲的第二部，以2000年前後的股票市場為背景，以顧大明掌控、操作聯盟資金操縱股市、不擇手段地賺取巨額金錢為脈絡，穿插了一幫遊戲金融市場的紅男綠女的愛恨糾葛。其間，有情義，有背叛，有肝膽相照，有爾虞我詐……以袁非、錢晨、陳紅梅、侯峰為代表的諸多人物，形象豐滿，性格靈動，或為股市癲狂，誓與之生死同穴；或黯然神傷，對股市愛恨滿懷；或貪心滿腹，寧捨生命不棄金錢……
全文情節跌宕起伏，伏筆俯身可見，文字流暢生動，突顯出作者豐富的股市從業經歷與深厚的文字功底，可謂一本匯集股市專業知識與現代小說風骨的趣味讀物。
作者簡介
黃恆，20世紀60年代生人。年少時沉迷小說，每天一本的閱讀量使內向性格逐漸形成，後來雖然在報社和雜誌社跑了幾年廣告，仍然無法擺脫不願與別人交流的壞習慣。
1993年開始涉足股市，2001年股票暴跌，操盤手做不成，於是選擇做了寫手，也就有了現在的財經體驗三部曲。
07版金融道
圖書信息
作 者： 周時奮，陳琳 著
金融道
出 版 社： 中信出版社
出版時間： 2007-8-1
字 數： 290000
頁 數： 293
紙 張： 膠版紙
I S B N ： 9787508609300
包 裝： 平裝
定 價：38.00
說明
這本書所講述的，是廣東發展銀行杭州分行如何以短短近十年時間，從無到有地造就一問業績驕人的省級分行的故事。我相信，這些故事對於業已成功“脫胎”，正在努力“換骨”的中國銀行業的從業人員，會有很大的吸引力。這是因為，雖然銀行經營和其他行業的經營一樣“法無定法”，但即使是以“不克隆一家銀行．”為信條的杭州廣發的最可貴的品質，也在於對別人十八般武藝仔細琢磨，然後通過再創造，化為自己的看家本領。從這個角度看，品味杭州廣發的創業故事不但有趣，而且有益。
吳敬璉 國務院發展研究中心研究員、中歐國家工商學院教授
雖然說杭州廣發是一家銀行，但它其實是嘗試了運用各個行業的不同的經營管理方法來經營銀行，就像他們所說的“跳出銀行做銀行”，也正如這本書所寫的“金融之道，常常在金融之外”。這也是任何一個行業、任何一個企業若要成功所需要擁有的博採眾長的“空杯心態”。我願意向讀者推薦這本書!
張維迎 北京大學光華管理學院院長
廣發杭州分行的許多做法與戴維斯當年提出的優秀銀行成功的關鍵因素有著諸多相似之處。這兩者之間的相似是偶然的巧合還是規律的顯示?廣東發展銀行杭州分行的做法或許帶給我們一些有益的啟示。
內容簡介
一群從未乾過銀行的“門外漢”，一家不到十年歷史的小字輩銀行，在金融業中無疑屬於“弱勢群體”，但是“弱勢”的他們也因此瘋狂。廣東發展銀行杭州分行，他們在十年的歷史中創造了一個又一個奇蹟：
在金融業極其發達的浙江省，這家省級分行的總資產利潤率排名第一；
在案件頻發的國內銀行業，他們的道德風險損失卻是0；
十年前以“門外漢”居多的團隊，如今卻贏得了同行最廣泛的認可，業內感嘆：“工行的網點，招商的科技，廣發的人”。
這是中國金融版的“非常6+1”，他們所開創的“杭州廣發模式”，已經成功嫁接到三家銀行，家家都取得了成功。不僅如此，書中所展示的管理方法，對於解決諸多中國企業所存在的問題，都具有很強的操作性。
“金融之道，常常在金融之外。”杭州廣發銀行在尋找中國特色的企業管理之道上已經做出了非常積極有效的探索，相信任何一個行業、任何一家企業都可以從中得到啟示。
作者簡介
周時奮：寧波大學教授，主要從事中國古代歷史、文化、藝術等方面的研究和整理工作。出版的主要著作有《中國歷史十一講》、《歷史之美》、《創世紀第20章》、《天才的交鋒》、《八大山人畫傳》、《揚州八怪畫傳》、《梵谷畫傳》、《地中海的秩序》、《走向統一帝國》、《市井》等三十餘部，其文筆通俗優美、思想獨到，並屢獲全國及省市獎項。
目錄
張維迎序
可以不讀的序篇 弱勢也瘋狂
第一篇 穿越迷霧（1997～1998）
第一章 尋找廣栽人
第二章 不克隆一家銀行
第三章 在危機中摸索
第四章 拉開一條門縫
第二篇 分水嶺（1999～2000年）
第五章 打造自己的金飯碗
第六章 給銀行一個定位
第七章 銀行經營的是信用
第八章 驅趕陰影
第三篇 第一梯隊（2001～2002年）
第九章 三新活動
第十章 有效的激勵
第十一章 職業化教育
第十二章 換位與錯位
第四篇 推倒重來（2003～2004年）
第十三章 二次創業
第十四章 成為卓越的領導者
第十五章 把鞋賣到非洲去
第十六章 管理輸出
第五篇 激流勇進（2005～2006年）
第十七章 英雄本色
第十八章 理財銀行
第十九章 服務的真諦
第二十章 專業廣發人
後記 空杯
