《金融企業管理系列教材·金融企業戰略管理》是2008年北京大學出版社出版的圖書，作者是郭建鸞。
基本介紹
- 書名：金融企業管理系列教材·金融企業戰略管理
- 別名： Financial Enterprises Strategy Management
- 作者：郭建鸞
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2008年6月1日
- 頁數：360 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787301128800
作者簡介,內容簡介,目錄,部分內容,
作者簡介
郭建鸞，管理學博士，副教授(高級經濟師)、研究生導師。現任職於中央財經大學商學院，曾先後在製造企業、研究機構、商業銀行和投資公司工作20年。在國家級核心期刊發表論文數十篇，出版專著並參編圖書9本，主持國家及省部級課題2項。研究領域：公司治理、創業投資、企業併購和風險管理等。
內容簡介
《金融企業管理系列教材·金融企業戰略管理》內容簡介：金融是社會經濟中最為活躍的領域，其變化多端和迅猛發展，導致金融企業這一金融市場微觀主體，必須與時俱進不斷調整與改變自己，即是說，金融企業的變化源於金融環境的不斷變化，特定的金融環境實際上決定了金融企業的形態、管理方式及發展戰略。面對金融全球化、金融市場競爭激烈的新環境、金融市場與實體經濟的複雜關係，如何加強管理，在激烈的競爭中取勝，是各類金融企業面臨的重要課題。
目錄
第一章 金融企業與戰略
〔學習重點〕
〔導入案例〕
第一節 金融企業概述
第二節 金融企業的基本職能
第三節 未來金融企業的發展趨勢
第四節 金融企業的戰略問題
〔本章小結〕
〔複習思考題〕
〔案例分析〕 光大集團
第二章 金融行業競爭分析
〔學習重點〕
〔導入案例〕
第一節 金融企業環境分析
第二節 行業經濟特性分析
第三節 行業競爭結構分析
第四節 行業內戰略群組分析
第五節 金融企業SWOT分析
〔本章小結〕
〔複習思考題〕
〔案例分析〕 我國保險業行業外部環境分析
第三章 金融企業的資源、能力與競爭優勢分析
〔學習重點〕
〔導入案例〕
第一節 金融企業的資源、能力分析
第二節 金融企業的競爭優勢分析
第三節 金融企業的價值鏈分析
第四節 金融企業的核心競爭力分析
第五節 金融企業產品及市場行銷分析
〔本章小結〕
〔複習思考題〕
〔案例分析〕 招商銀行
第四章 金融企業的期望與目標
〔學習重點〕
〔導入案例〕
第一節 金融企業的公司治理
第二節 金融道德風險
第三節 金融企業文化背景
第四節 金融企業的目標
〔本章小結〕
〔複習思考題〕
〔案例分析〕 德意志銀行的治理結構
第五章 金融企業的業務層戰略
〔學習重點〕
〔導入案例〕
第一節 以價格為基礎的戰略
第二節 金融產品差異化和利基市場
第三節 金融產品差異化與競爭戰略
第四節 金融企業客戶關係管理戰略
第五節 超競爭狀態下的競爭戰略
〔本章小結〕
〔複習思考題〕
〔案例分析〕美林證券的經紀業務模式與FC管理
第六章 金融企業競爭的原動力
第七章 全球市場中金融企業的競爭戰略
第八章 金融企業經營風險
第九章 變化環境下的戰略管理
第十章 金融企業的文化領導
主要參考文獻
部分內容
金融業是從物質生產部門中分離出來的經營金融商品的特殊企業，它的發展以物質生產規模和水平為基礎。在金融業發展的初期，它還不是一個獨立的產業。19世紀70年代以後，隨著第二次產業革命的突飛猛進，股份資本快速形成，為產業資本進入銀行業和銀行資本進入產業界提供了資金流動的渠道。19世紀末到20世紀初，在美、德、英等已開發國家內，工業資本與銀行資本融合生長，工業企業的高層人員與銀行的高層人員相互兼任。藉助銀行的資金支持，大企業在競爭中淘汰了實力較弱的對手，在諸如鋼鐵、石化、造船、汽車、電力等重工業中逐步形成大型壟斷企業，原先完全競爭的市場格局逐步轉變為壟斷競爭的市場格局；與此對應，藉助大型工業企業的資本支持，大銀行在競爭中也不斷淘汰中小銀行，形成了一批規模巨大的銀行寡頭，使銀行業的競爭格局由完全競爭轉變為以寡頭壟斷為主。
