《量子領導者》是2016年機械工業出版社出版的圖書，作者是丹娜·左哈爾。
基本介紹
- 中文名：量子領導者
- 外文名：The Quantum Leader
- 別名：量子領導力
- 作者：丹娜·左哈爾
- 譯者：楊壯 、施諾
- 出版時間：2016年10月31日
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：260 頁
- ISBN：9787111551805
- 定價：59 元
- 裝幀：精裝
- 創作年代：2016-10-31
- 副標題：商業思維和實踐的革命
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
從牛頓物理時代到量子物理時代，人類正在經歷一次認知方式上的重大改變。無論是商厚榜兵界還是其他領域的領導者，都需要從根本上重構思維方式，以應對充滿未知、複雜性和不確定性的未來。牛頓式思維重視定律、法則和控制，強調“靜態”“不變”。量子思維重視的卻是不確定性、潛力和機會，強調“動態”“變化”。身處21世紀競爭激烈的年代裡，企業若仍用牛頓式思維來管理，強調集權、員工只需聽令行事、不得有意見，那將陷入困境。“量子管理”的奠基人、被《金融時報》評價為“當今世界偉大的管理思想家”的丹娜?左哈爾認為，企業需要新的量子管理思維，將每個員工看作特殊的能量球，放手讓員工集體發揮創意，“由下而上”地為公司注入源源不絕的動力。在《量子領導者》中，丹娜·左哈爾教授融合東西方智慧，深入剖析了為什麼傳統商業系統如今不再奏效，對比了牛頓式管理和量子管理模式的優劣，並提出了企業引入量子變革、構建量子管理系統的原則和路徑。
圖書目錄
為什麼商業需要來一場革命
第一部分量子時代的商業思維
第1章 歡定漏煮迎進入量子時代 / 2
量子世界觀 / 6
我從哪裡來 / 8
我是誰 / 11
我為什辨陵備勸么在這裡 / 12
我能做什麼 / 14
第2章 你得把自己轉換到更高的層次 / 18
管理和領導力的新挑戰 / 23
創造性思維和量子思維 / 29
轉換範式的必要性 / 30
第3章 思維的三重境界：如何重啟你的大腦 / 35
潛力無限的大腦 / 36
混亂，美好的混亂 / 38
串列思維：大腦的“智力” / 40
聯想思維：大腦的“心臟” / 43
量子思維：大腦的“靈魂” / 47
量子思維：超思維斷腿笑 / 51
第4章 量子思維的七項基本原則 / 53
原子論vs整體論 / 56
決定論vs非決定論 / 61
還原論vs湧現性&自組織 / 65
“非此即彼”vs“兼容並包” /68
現實性vs潛在性 / 79
主體/客體習整淋的分割vs參與性的世界 / 81
私人生活vs公共生活 / 82
第幾殼腿笑5章 領導者的邊界 / 90
穩定的謬論 / 94
邊緣上的文化 / 99
在邊緣地帶生存 / 102
不是非此即彼，而是兼容並包 / 107
第二部分 組織結構和領導力的三種模式
第6章 西方的故事：牛頓模式的左腦組織 / 116
關於原子小球和自我 / 116
關於原子小球和組織 / 120
第7章 東方的傳奇：人際關係模式的右腦 / 124
波形的自我 / 125
波與組織 / 127
第8章 量子的新時代：一場彌合東西方的新思維革命 / 133
量子自我的特質和厚 / 135
量子組織的八個特點 / 139
量子思維模式實例 / 148
中國量子案例研究：海爾集團 / 150
第三部分 QSD：量子領導力體系和戰略實踐
第9章 構建你的量子系統 / 160
第10章 動機，只有動機才能驅動人類進化 / 166
動機的層次 / 169
使用動機量表的七個步驟 / 171
積極和消極的映射 / 172
在量表中找到自己的位置 / 173
如何轉換動機 / 176
套用動機量表 / 179
第11章 量子變革的12項原則 / 197
原則1 自我意識 / 200
原則2 自發性 / 202
原則3 願景及價值引導 / 203
原則4 整體性 / 205
原則5 同理心 / 207
原則6 擁抱多樣性 / 209
原則7 場獨立性 / 211
原則8 刨根問底，勇於質疑 / 212
原則9 重建框架 / 214
原則10 積極利用挫折 / 215
原則11 謙遜 / 217
原則12 使命感 / 218
第12章 對話：新思維風暴來襲 / 220
辯論vs對話 / 223
知道vs發現 / 223
回答vs問題 / 223
輸贏vs分享 / 224
不公vs公平 / 224
能力vs尊重/敬畏 / 225
證明觀點vs傾聽 / 225
關於對話本身 / 226
第13章 冥想和反思實踐 / 231
正念冥想 / 233
反思練習 / 237
結語 量子領導時代：告別高高在上，以僕人心態來做領導 / 240
現實工作中的服務型領導者 / 243
“服務型領導者”概念 / 251
量子領導者的誓言 /
作者簡介
丹娜·左哈爾（Danah Zohar）是“量子管理”(Quantum Management)奠基人，被稱為融合東西方智慧的當代思想家，更被《金融時報》譽為 “當今世界偉大的管理思想家”。她在麻省理工學院獲得物理和哲學學位，此後在哈佛大學獲得哲學、宗教及心理學碩士及博士學歷。她將量子物理學引入人類意識、心理學和組織領域，著有《量子自我》《量子社會》《重塑企業大腦》《魂商》等暢銷書。丹娜·左哈爾經常在全球各地的領導力論壇上發表演講，與眾多領導團隊一起工作，她的客戶包括沃爾沃、可口可樂、麥肯錫、阿斯特拉製藥集團、瑪莎百貨、殼牌、寶馬等。聯合國教科文組織、歐洲文化基金會、達沃斯世界經濟論壇等組織的國際會議都曾邀請她擔任演講嘉賓。
量子組織的八個特點 / 139
量子思維模式實例 / 148
中國量子案例研究：海爾集團 / 150
第三部分 QSD：量子領導力體系和戰略實踐
第9章 構建你的量子系統 / 160
第10章 動機，只有動機才能驅動人類進化 / 166
動機的層次 / 169
使用動機量表的七個步驟 / 171
積極和消極的映射 / 172
在量表中找到自己的位置 / 173
如何轉換動機 / 176
套用動機量表 / 179
第11章 量子變革的12項原則 / 197
原則1 自我意識 / 200
原則2 自發性 / 202
原則3 願景及價值引導 / 203
原則4 整體性 / 205
原則5 同理心 / 207
原則6 擁抱多樣性 / 209
原則7 場獨立性 / 211
原則8 刨根問底，勇於質疑 / 212
原則9 重建框架 / 214
原則10 積極利用挫折 / 215
原則11 謙遜 / 217
原則12 使命感 / 218
第12章 對話：新思維風暴來襲 / 220
辯論vs對話 / 223
知道vs發現 / 223
回答vs問題 / 223
輸贏vs分享 / 224
不公vs公平 / 224
能力vs尊重/敬畏 / 225
證明觀點vs傾聽 / 225
關於對話本身 / 226
第13章 冥想和反思實踐 / 231
正念冥想 / 233
反思練習 / 237
結語 量子領導時代：告別高高在上，以僕人心態來做領導 / 240
現實工作中的服務型領導者 / 243
“服務型領導者”概念 / 251
量子領導者的誓言 /
作者簡介
丹娜·左哈爾（Danah Zohar）是“量子管理”(Quantum Management)奠基人，被稱為融合東西方智慧的當代思想家，更被《金融時報》譽為 “當今世界偉大的管理思想家”。她在麻省理工學院獲得物理和哲學學位，此後在哈佛大學獲得哲學、宗教及心理學碩士及博士學歷。她將量子物理學引入人類意識、心理學和組織領域，著有《量子自我》《量子社會》《重塑企業大腦》《魂商》等暢銷書。丹娜·左哈爾經常在全球各地的領導力論壇上發表演講，與眾多領導團隊一起工作，她的客戶包括沃爾沃、可口可樂、麥肯錫、阿斯特拉製藥集團、瑪莎百貨、殼牌、寶馬等。聯合國教科文組織、歐洲文化基金會、達沃斯世界經濟論壇等組織的國際會議都曾邀請她擔任演講嘉賓。
