《領導力執行力績效力》是2018年企業管理出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：領導力執行力績效力
- 作者：田軍
- 類別：領導學
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2018年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787516417478
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
作者結合多年管理研究成果和管理實戰案例，吸收先進的管理理念，提出了66個管理新概念和使用工具，運用多年自主研發的管理模型，將領導力、執行力、績效力有機融為一體，為企業各級管理者、職場白領等多個群體提供良好的學習閱讀平台，並給予有力援助。
本書從領導力、執行力、績效管理三者關係入手，提出“績效力”的新理念，揭示三者之間的內涵關聯，闡明領導力、執行力、績效力三者在企業中的關鍵作用，整體功能，並繪出“三力模型圖”和“三力關聯圖像”的思維導圖。
“績效管理”“薪酬管理”始終是“人事管理”的重要內容，本書既與這些內容高度關聯，又跳出傳統範疇，開闢了新的視角，有新理念、新方法。書中作者將領導力、執行力、績效管理三者融為一體，輔之多年工作中積累的案例以獨特解讀，豐富了企業管理的理論研究和實踐探索。
圖書目錄
自 序
開 篇
一、領導力、執行力、績效力的定義和作用
二、領導力、執行力、績效力三者關係圖
篇 領導力篇
章 領導力認知
節 領導力的定義及要件
第二節 領導者與管理者的區別和聯繫
第三節 領導者的角色認知
第二章 領導力四力模型
節 決策力
第二節 掌控力
第三節 影響力
第四節 第四節 群合力
第五節 四力模型圖示
第三章 領導力類型
節 量子領導力
第二節 情境領導力
第三節 核能領導力
第四節 領越領導力
第五節 灰度領導力
第六節 模型領導力
第四章 模型領導力
節 管理模型
第二節 模型領導力
第五章 領導力相關
節 目標管理
第二節 授權與反授權
第三節 高效溝通
第四節 時間管理
第二篇 執行力篇
第六章 執行力認知
節 對執行力的不同理解
第二節 執行力的定義
第三節 好的執行力標準
第七章 執行力的必要條件
節 執行力素養
第二節 執行力心態
第八章 執行力的四種力量
節 能動執行力
第二節 精確執行力
第三節 行為執行力
第四節 保證執行力
第三篇 績效力篇
第九章 績效力認知
節 什麼是績效力
第二節 績效力與領導力、執行力
第三節 績效力與績效管理
第四節 實現績效力的主要路徑
第十章 績效模式
節 常用的 20種績效模式
第二節 專業績效模式
第三節 自創績效模式
第十一章 特殊驅動機制
節 “80後”“90後”員工的特點
第二節 制度體系設計
第三節 三維驅動模型
第四篇 結合篇
第十二章 三力關聯圖像
節 三力關聯圖像的內容
第二節 三力關聯圖像的功能
第十三章 關注三個新概念
節 執行領導力
第二節 績效執行力
第三節 績效領導力
附表 本書理論工具摘要匯總表
後記
作者簡介
田軍 資深講師和管理諮詢師，國內高校EMBA班特邀講師。1962年生人，畢業於中國社會科學院研究生院，研究生學歷，常駐北京。
具有多年世界500強企業及上市公司高管、管理諮詢公司CEO經歷。集高管、講師、諮詢師為一身，多年專注於領導力、執行力、績效管理為一體的研究和實踐，提供優質授課和全套諮詢解決方案，獲得企業青睞。
主要著作《管理模型與人生思索》《領導力 執行力 績效力》等，曾接受中央電視台《焦點訪談》、北京電視台《北京新聞》、《中國人力資源開發》等媒體欄目專訪。
