《領袖的執行：領導力與執行力》是 2009年中國三峽出版社出版的圖書，作者是馬志剛。本書主要介紹了領導力與執行力的方法論、原理、形式、區別等內容。
基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
2002年，一位地方保險公司的總經理送給我一本美國人阿爾伯特·哈伯德寫的小冊子名叫《把信送給加西亞》。並對我說：“這是一本目前世界上最暢銷的講執行力的書。”我便問他：“書中講的執行力是什麼？”他不假思索並很快地告訴我：“書中描寫了美西戰爭時，美軍中有一位中尉名叫羅文，當總統下令讓他把一封帶有重要軍事情報的信送給古巴的將軍加西亞時，羅文中尉只說了一個字‘是’，羅文不會說‘不’，這就是執行力。”作為一名經濟學者聽到此番話，讓我感到十分驚訝，同時也使得我的心情更加沉重……不會說“不”就是執行力的話，那么傻子也不會說“不”，是不是能說傻子就是最好的執行者呢？實際上，執行力是一個非常嚴謹和完整系統的理論，是一整套行為和技術體系，它能使企業形成自家獨特的競爭優勢。
目錄
第一部分 方法論
第一章 三位近現代導師的名言
中國近現代導師毛澤東：《實踐論》
奧地利數學家哥德爾：數論第二定理
大科學家阿爾伯特·愛因斯坦：簡單性原理
第二部分 領袖原理分析
第二章 企業領導力
企業領導力的定義
企業領袖的能力
知識
態度
技能
第三章 領導力的形式
內在領導力
團隊領導力
戰略領導力
第三部分 執行力原理分析
第四章 企業執行力的定義
執行力是什麼
關鍵要點有三
執行力的內容
執行力的類別
第五章 戰略是執行力不可分割的重要一環
戰略是圍繞一個可以實現的目標和推動力而進行的
