人單合一：量子管理之道

內容簡介

21世紀已經跨入量子時代，丹娜·左哈爾認為物理學範式的轉移預示並定義了一個更廣泛的範式轉移，即我們體驗和思考一切事物的方式都將發生根本的轉變。企業管理的底層邏輯也將發生根本的變化。對企業而言，量子管理才是未來管理的新方向。作者在書中，闡明了：

…………

在海爾集團、羅氏印度、美國通用電器家電等公司將量子管理思想付諸實踐之前，量子管理作為新的管理思想範式，儘管使很多商業領袖為之著迷，但始終處於理論層面。

其中，尤其是海爾的“人單合一”管理模式的成功驗證了量子管理理論的可行性，並賦予了它生命力。目前這一管理模式早已獲得世界性的認可，走出海爾，走出中國，成為很多跨國企業管理轉型的方向。可以說，海爾提供了“人單合一”的新型實用組織模型。

量子管理”奠基人，魂商提出者，融合東西方智慧的當代思想家，被英國《金融時報》譽為“當今世界偉大的管理思想家”。

她獲得了麻省理工學院的物理和哲學學位，哈佛大學的哲學、宗教及心理學碩士及博士學位，並將量子物理學引入人類意識、心理學和組織領域。

早在20世紀90年代，她就為量子管理在企業中的套用提供了理論基礎。她的量子管理思想被很多世界著名的大企業踐行，她經常被各大企業邀請進行培訓和演講，其中包括海爾集團。

前言一個全新的起點 001

部分構建模組 013

第 1 章從牛頓時代到量子時代 015

第 2 章何為量子系統 027

第 3 章什麼是量子管理 041

第 4 章人單合一模式 053

第 5 章量子管理之道 068

第二部分量子自我（員工） 079

第 6 章我是宇宙 081

第 7 章我是粒子和波 086

第 8 章我是人群 091

第 9 章我創造了世界 096

第 10 章驅動力 104

第三部分量子領導者 119

第 11 章領導者中的領導者 121

第 12 章量子領導力的 12 項原則 129

第 13 章量子領導者的思維原則和技能 139

第四部分量子組織 149

第 14 章是什麼造就了量子組織 151

第 15 章海爾：創客文化 157003

第 16 章羅氏印度：目標驅動型文化 171