野風集團

野風集團

“野風”取自白居易名句“野火燒不盡,春風吹又生”,寓意野風人淳樸而堅韌的創業精神。經過28年創業發展成為一家集房地產開發、物業服務和不動產管理、醫藥化工、現代農業、金融投資、進出口貿易、針紡服裝等產業為一體,擁有14家全資及控股子公司和10家緊密型企業的大型民營企業集團,集團員工約4000餘名,資產規模約100億元,集團在浙江省東陽市北江工業區擁有占地近1000畝的工業和製造業基地。

基本介紹

  • 公司名稱:野風集團
  • 總部地點:杭州
  • 成立時間:1980年
  • 員工數:4000餘名
  • 資產規模:約100億元
  • 創始人:俞國生
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歷史

“野風”取自白居易名句“野火燒不盡,春風吹又生”,寓意野風人淳樸而堅韌的創業精神。
1980年,俞國生東陽市創辦“石潭服裝廠”,開始“第一次創業”,後發展成為中國沿海最大的服裝生產加工基地之一,1988年,“野風”商號正式註冊使用。
野風集團
1993年,野風挺進省會杭州,開始涉足房地產和醫藥化工等行業,通過“第二次創業”,邁出了集團多元化發展的步伐並取得了較大成功。經過28年創業發展成為一家集房地產開發、物業服務和不動產管理、醫藥化工、現代農業、金融投資、進出口貿易、針紡服裝等產業為一體,擁有14家全資及控股子公司和10家緊密型企業的大型民營企業集團,集團員工約4000餘名,資產規模約100億元,集團在浙江省東陽市北江工業區擁有占地近1000畝的工業和製造業基地。集團近5年來納稅額全部在1億元以上,並保持每年遞增的趨勢。2006年,入選“中國服務業500強”和“浙江省服務業80強”。
2008年,野風制訂了“第三次創業”規劃藍圖,開始走向新的征程。現在,野風集團正逐步調整產業結構,促進提高產品科技含量和技術附加值,同時以多樣化的形式,尋求與社會各界合作共進的最佳結合,最佳化配置企業資源以創造更豐厚的財富,實現企業最大的社會價值。
28年成長過程中,野風集團秉承“堅韌不拔,百折不撓”的創業精神,始終堅持 “誠信為本,信譽至上” 的野風宗旨和“創新為本、敬業至上”的野風精神,始終恪守“以人為本、文化至上”的野風價值觀和“品質為本、品牌至上”的野風品牌觀,以前瞻性的眼光和行動,奮發向上,永不言頂,向更高更遠的目標開拓前行。

野風房產

野風房產成立於1993年,是一家以野風集團為依託的大型房地產品牌企業,公司註冊資金6億元,具有房地產開發一級資質,2007年3月公司更名為野風集團房地產股份有限公司。
公司多年來堅持走“專業化、規模化、品牌化”的發展道路,目前擁有4家全資子公司,員工200餘名,大專以上學歷員工比例達90%。公司先後成功開發了施家花園、金匯大廈、聯錦大廈、現代城一期(現代雅苑)、現代之窗、現代城二期(現代名苑)、現代領地、現代置業大廈、長春米蘭城市花園等項目;目前正致力於50多萬㎡杭州首座海洋風情社區——野風海天城和位於杭州城中心地帶的現代城三期(現代景苑)開發建設,野風財富大廈也即將動工。多年來,野風房地產多年來累計開發和儲備項目已達200多萬平方米。
作為浙江省房地產行業的大型知名企業,野風房產始終堅持“以人為先,誠信經營”的理念,先後榮獲銀行資信AAA級企業、“2003年杭州房地產品牌企業”、“2003年消費者滿意房產”、“2003~2004年杭州市房地產誠信企業”、2004~2005年度誠信房產企業、2002—2007年來杭投資稅納大戶等諸多榮譽。
公司所開發的市中心65萬㎡現代大型社區——野風現代城,則以其優秀的規劃設計理念、合理的產品定位成為杭州乃至全國知名品牌樓盤之一,該樓盤獲得了“聯合國人居獎赴京參展代表項目”、“中國名盤50強”、“詹天佑土木工程大獎優秀住宅小區提名獎”以及建設部頒發的首屆”廣廈獎“等諸多榮譽。正在開發的野風海天城項目則被中國土木工程學會評為“全國優秀示範小區創建工程”,同年還獲得“雙節雙優杯住宅方案競賽金獎”等榮譽。
2005年,野風房產入選“浙江省房地產開發企業30強”、“長三角地區房地產開發企業80強”,野風房產的品牌知名度和影響力得到了較大提升。
野風房產堅持關注主流群體的價值取向,致力於打造精品,而並非極品;堅持追求創新,但不追求另類,因為大多數人的思想主導了社會的價值取向,昭示了社會的發展方向,對他們需求的關注貫穿了野風房產10餘年的發展歷程,這也是野風今後執著探索和實踐的方向。

野風文化

野風創始人俞國生在談到企業發展感懷時講到,民營企業恰似一棵棵“野草”,其特性就是普普通通但生命力相當頑強,野風創始於1980年,正值中國開始改革開放之際,初生的民營企業還十分脆弱,各種困難險阻像野火,瞬息間能把野草連莖帶葉統統“燒盡”,民營企業的發展充滿著危機和變數,存活率始終在10%以下徘徊。然而烈火雖猛,困難再多,也無法燒盡那深藏地底的草根,一旦春風帶雨,野草便會復甦,繼續抽芽出葉,重新鋪蓋大地。“春風吹又生”,語言樸實有力,不但寫出了“野草”的性格,而且寫出一種從烈火中再生的理想的典型。
俞國生把“野風”二字挑出重新組合,當作企業名稱來使用,也正是對民營企業發展道路之艱辛坎坷的感懷,對民營企業發展未來之美好期盼。同時也激勵著來自五湖四海的野風人,繼續發揚堅忍不拔、頑強奮鬥之精神,把野風建設成為一片更廣闊的草原。

野風宗旨:

誠信為本、信譽至上
釋義: 做人、做事講誠信,對員工、客戶和社會盡責,提高企業信譽度。

野風精神:

創新為本、敬業至上
釋義:堅持理念創新,勤奮敬業,堅忍不拔。

野風價值觀:

以人為本、文化至上
釋義:以人為本,以企業文化凝聚野風團隊。

野風品牌觀:

品質為本、品牌至上
釋義:注重品質,追求品牌,讓生活更精彩。

野風慈善公益

2011年8月向西藏自治區那曲縣婦幼保健院捐款70萬元用於購置醫療設備。
2011年7月向杭州市淳安縣農村扶貧辦公室捐款20萬元。
2010-2011年向浙江省東陽市慈善總會捐款43萬元。
2010年12月向杭州市下城區慈善總會發起的“春風行動”慈善活動捐款5萬元。
2010年11月向杭州市財政專戶農村公益金捐款50萬元。
2010年9月向浙江省殘疾人聯合會捐款165萬元。
2010年4-5月向青海省玉樹地震捐贈賑災款150萬元。
2004年-2010年向浙江省金華市啟明特殊教育學校捐資累計總額125萬元。
2009年-2010年
捐款支援東陽市地方基礎設備建設近200萬元。
如石潭村修繕橋樑捐資100餘萬;積潭湖村修橋投入45餘萬;甽口村建橋花費15餘萬;金高山村修路投入10餘萬等。
2008年5-6月512汶川大地震後,集團發動全部力量進行賑災募集。通過各種途徑將善款430餘萬元和價值約50萬元物資送往災區。
2006年-2007年捐款支援東陽市地方教育事業30萬元。
捐“百家扶百貧”結對佐村、前樓村5萬元修校舍。
捐東陽市六石高級中學助學基金15萬元。 捐歌山鎮西宅村象溪灘村10萬元給小學生購置接送車。
2005年12月向杭州市下沙經濟開發區慈善總會捐款10萬元。
2000-2005年向杭州市下城區“春風行動”送溫暖活動每年捐款5萬元(為期五年共25萬)。
2005年9月向東陽市北江鎮(現歌山鎮)石潭村捐款5萬元。
2005年1月東陽市慈善總會捐贈款50萬。
2004年12月下城慈善總會捐款5萬元。
2003年10月向杭州市“送溫暖工程”基金會捐款5萬元
2002年9月野風集團成為浙江省慈善總會該會永久創始會員。
2002年野風集團董事長出任下城區慈善總會副會長。
1998年-1999年為浙江省賑災救災捐資50萬元及價值50萬元的實物。
90年代初捐建東陽市石潭中學(總計160萬元);捐助東陽市北江鎮孤寡老弱、“五保戶”(總計約50萬元);捐資東陽市北江鎮修橋鋪路等公建配套(總計約20萬元);東陽生產基礎八家生產性福利企業安排大量殘疾人就業,走上工作崗位;捐建湖北省恩施市液化石油氣站(約100萬元);捐助湖北省巴東縣孤寡老人和貧困戶生活(總計30萬元);捐建湖北省巴東縣中國小興建教室和改善教學設施(總計約20餘萬元)。

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