重混戰略：融合內外部資源共創新價值

商業世界已經從傳統的“分工時代抹阿宙”進入了“合工時代”，跨界隨時發生，一個領域的資源跨界與另一個領域的資源重新組合，就可能產生意想不到的效果。凱文·凱利在《必然》一書中把這種尋祖犁變化叫做“重混”，意為不改變資源的本身，只是改變資源的組合方式即可產生經濟增量。凱文·凱利在《必然》中主要聚焦於各種形式的媒介，通過將不同媒介資源的重新配置來形成新的價值需求。本書則將這種重新配置擴展到更廣泛的商業領域，諸如企業間資源、資產、能力的重新混合搭配。

當企業管理者尋求外部資源融合與合作時習戀，他們最需要一個實踐路線圖來回答這樣一些關鍵問題：如何發現和確定能創造新價值的融合關係？如何持續地治理合作關係？如何分享共同價值？針對此，作者基於30多年對廣泛產業與企業的諮詢和案例研究，提出了重混的三大法則，並給出了套用這三大法則的大量實踐工具，來幫助企業管理者設計和領導一個持和她台續的戰略，保證各種形式的融合與合作達成價值創造的目標。

REMIX

STRATEGY

第一陵膠蜜贈部分重混資源創造新價值

第一章重混的三大法則

重混是當今至關重要朵旋察陵的顛覆性方式 / / 00

三大法則 / / 0

三大法則的現實含義 / / 0

第二章評估組合關係

關係譜 / / 0

關係足跡 / / 0

描繪企業的關係足跡 / / 0

第二部分使用三大法則構建組合

第三章第一法則：確定潛在共同價值

共同價值帶來協調效應 / / 0

尋找外部互補的企業 / / 0

考慮內部價值因素 / / 0

尋找有潛力的組合 / / 0

第四章第二法則：治理合作關係

摘下有色眼鏡 / / 0

三種關係模型 / / 0

治理模式的影響因素 / / 0

細看聯盟治理 / /

設計聯盟的工具 / /

第五章第三法則：分享共同價值

就算合作，競爭依舊存在 / /

價值分享面臨的難題 / /

如何管理競合關係 / /

合作夥伴定位如何影響價值分享 / /

管理價值分享的途徑 / /

第三部分重混戰略改變競爭方式

第六章在多方合作群體中套用三大法則

向群集間競爭的棗精射演化 / /

群集中的潛在共同價值 / /

群集治理 / /

群集中的價值分享 / /

第七章企業五大關鍵領域的決策轉變

核心思想 / /

關鍵領域一：戰略 / /

關鍵領域二：競爭優勢 / /

關鍵領域三：治理 / /

關鍵領域四：變革與創新 / /

關鍵領域五：投資回報 / /

重混戰略就握在你手中 / /

重混戰略工具集 / /

重混戰略：融合內外部資源共創新價值

基本介紹

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