《醴陵房產》是以在醴的房產企業和房產項目歸類的醴陵市房產。
基本介紹
- 中文名：醴陵房產
- 現狀：發展迅速
- 問題：思想觀念有偏差
- 醴陵房產項目：五彩新城
醴陵房產現狀,醴陵房產項目,
醴陵房產現狀
一、醴陵房產業發展迅速。2005年來，醴陵市的房地產業發展迅速，房地產開發企業從2005年的15家發展到2009年的31家。房地產業的迅速崛起，已成為醴陵市重要的新興產業。
二、強力拉動了經濟成長，在整體消費支出中排第一位。房地產業的快速發展已使其成為醴陵市拉動投資和消費增長的重要力量，在醴陵市社會經濟發展中占有舉足輕重的地位。
三、作為人流、物流、資金流、信息流等生產要素的重要載體，房地產業的發展加快了城市化的步伐，有效促進了城市建設。
四、住宅的功能質量、配套設施水平的提高改善了人民的居住條件，改變了以往散、小、亂的狀況，呈現出規模化、小區化、精品化的發展趨勢，改變了市民的居住理念，提高了人們的生活品質，提升了城市形象。
二、強力拉動了經濟成長，在整體消費支出中排第一位。房地產業的快速發展已使其成為醴陵市拉動投資和消費增長的重要力量，在醴陵市社會經濟發展中占有舉足輕重的地位。
三、作為人流、物流、資金流、信息流等生產要素的重要載體，房地產業的發展加快了城市化的步伐，有效促進了城市建設。
四、住宅的功能質量、配套設施水平的提高改善了人民的居住條件，改變了以往散、小、亂的狀況，呈現出規模化、小區化、精品化的發展趨勢，改變了市民的居住理念，提高了人們的生活品質，提升了城市形象。
醴陵房產市場投資增速繼續保持上升趨勢，新開工面積增幅較大，商品房銷售大幅增長。房地產開發投資不斷增長。截止2014年5月醴陵市有房地產公司46家，已有開發項目34個，房地產開發投資繼續保持上行趨勢。
醴陵市房產業得到的發展的同時，存在以下幾個問題
一、思想觀念有偏差
很多人對房地產業的認識還較為片面，沒有充分認識到房地產業作為國民經濟重要的支柱產業和民生產業，對拉動經濟成長、促進城市建設、改善居民生活、保持社會穩定的重要作用，用僵化的思想來對待房地產業。一些部門的工作人員，把房產企業看成利益獲得者，對待房地產業缺乏支持，在解決房地產業面臨的問題時推諉、拖拉、服務差。
二、行政管理有待加強
1、規劃執行不完全到位。一是部分項目的規劃在執行中，修改的幅度過大。二是有些開發商不能嚴格執行規劃，在建設過程中隨意改動規劃，破壞規劃的整體框架、格局。三是有些規劃不夠科學。
2、門檻缺失，監管不嚴。由於相關行政管理部門沒有設定進入城市房地產開發經營的準入門檻，醴陵市現有的房地產開發企業，大多數規模偏小、實力不足、素質不高，沒有形成開發團隊；公司很小，卻在城區開發多處地塊。
3、存在部門性的審批項目過多、收費不透明、部門多頭檢查；企業周邊環境不好，存在無理阻工、強買強賣、強攬工程的現象。
三、開發品位還不高
1、開發商社會責任意識不強。在開發、銷售中存在改變容積率、綠化率、契約不兌現、面積縮水、減少小區內已經規劃的應有公共設施、虛假廣告等違規行為。
2、部分小區的規劃和建築設計的品位不高；小區空間布局不合理，綠化率低；立面與其所在街區的外觀整體不協調，建築立面使用低劣的外牆瓷磚、塗料；小區內道路沒有統一的標準和標識。
四、物業管理跟不上
一是無完善、規範的物業管理服務的相關規定，在出現問題時，沒有細則依據協調處理。二是住房的業主意識不強，沒有小區主人翁意識，往往將物業作為對立面。三是有的業主代表委員會運作不規範，沒有發揮監督、協調作用。
一、思想觀念有偏差
很多人對房地產業的認識還較為片面，沒有充分認識到房地產業作為國民經濟重要的支柱產業和民生產業，對拉動經濟成長、促進城市建設、改善居民生活、保持社會穩定的重要作用，用僵化的思想來對待房地產業。一些部門的工作人員，把房產企業看成利益獲得者，對待房地產業缺乏支持，在解決房地產業面臨的問題時推諉、拖拉、服務差。
二、行政管理有待加強
1、規劃執行不完全到位。一是部分項目的規劃在執行中，修改的幅度過大。二是有些開發商不能嚴格執行規劃，在建設過程中隨意改動規劃，破壞規劃的整體框架、格局。三是有些規劃不夠科學。
2、門檻缺失，監管不嚴。由於相關行政管理部門沒有設定進入城市房地產開發經營的準入門檻，醴陵市現有的房地產開發企業，大多數規模偏小、實力不足、素質不高，沒有形成開發團隊；公司很小，卻在城區開發多處地塊。
3、存在部門性的審批項目過多、收費不透明、部門多頭檢查；企業周邊環境不好，存在無理阻工、強買強賣、強攬工程的現象。
三、開發品位還不高
1、開發商社會責任意識不強。在開發、銷售中存在改變容積率、綠化率、契約不兌現、面積縮水、減少小區內已經規劃的應有公共設施、虛假廣告等違規行為。
2、部分小區的規劃和建築設計的品位不高；小區空間布局不合理，綠化率低；立面與其所在街區的外觀整體不協調，建築立面使用低劣的外牆瓷磚、塗料；小區內道路沒有統一的標準和標識。
四、物業管理跟不上
一是無完善、規範的物業管理服務的相關規定，在出現問題時，沒有細則依據協調處理。二是住房的業主意識不強，沒有小區主人翁意識，往往將物業作為對立面。三是有的業主代表委員會運作不規範，沒有發揮監督、協調作用。
