《醫院財務管理》是一本2022年中國協和醫科大學出版社出版的圖書，作者是向炎珍。
基本介紹
- 中文名：醫院財務管理
- 作者：向炎珍
- 出版時間：2022年7月
- 出版社：中國協和醫科大學出版社
- 頁數：388 頁
- ISBN：9787567919242
- 開本：16 開
- 裝幀：無線膠訂
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
醫院財務管理，本教材共分為4篇，共16章。第一篇 醫院財務管理基礎，包括醫院財務管理與會計的聯繫與區別，醫院財務管理的目標、方法、基本內容、醫院財務報告解讀和財務分析等內容，這一篇的內容非常重要，是後面各篇章內容的指導邏輯起點。 第二篇 醫院投資活動與資產管理，該篇分為兩章，即醫院投資管理和醫院國有資產管理，這兩章是財務管理的必須有的內容。第三篇 醫院融資活動與負債、淨資產管理，該篇也分為兩章，兩章的內容都是財務管理必須有的內容。第四篇 醫院運營活動財務管理，該篇分為八章，包括醫院預算管理，收入、物價、結算與票據管理，支出、費用、成本管理，政府採購管理，財政、科教項目及稅收管理，經濟契約管理，內部控制管理和醫院業財一體化管理。這部分內容是醫院財務管理的實務部分，是醫院財務管理區別於企業財務管理的部分，也是該教材的核心內容。
圖書目錄
第一篇醫院財務管理基礎
第一章醫院財務管理理論
第一節醫院財務管理概述
一、醫院財務管理的概念
二、醫院經濟活動
三、醫院資金活動
四、醫院經濟關係
第二節醫院財務管理目標
一、醫院財務管理目標的概念
二、醫院財務管理目標的內涵
三、醫院財務管理目標與利益衝突，以及多邊利益協同
第三節醫院財務 管理環境
一、醫院財務管理的政治環境
二、醫院財務管理的法律環境
三、醫院財務管理的市場環境
四、醫院財務管理的內部環境
第四節醫院財務 管理監管
一、外部監管體系
二、內部監管體系
第二章醫院財務報告
第一節醫院財務報告概述
一、醫院財務報告的概念與作用
二、醫院財務報告的組成、分類
三、醫院財務報告的編制要求
第二節資產負債表
一、概述
二、報表解讀
第三節收入費用表 與醫療活動收入費用明細表
一、概述
二、報表解讀
第四節淨資產變動表
一、概述
二、報表解讀
第五節現金流量表
一、概述
二、報表解讀
第六節附註
一、概念
二、附註的主要內容
第七節預算會計報表
一、政府決算報告概述
二、預算會計報表
第三章醫院財務分析
第一節醫院財務分析概述
一、醫院財務分析的概念與作用
二、醫院財務分析的方法
三、醫院財務分析的局限性
第二節醫院財務報表分析
一、概述
二、財務報表分析的內容
第二篇醫院國有資產管理與投資活動管理
第四章醫院國有資產管理
第一節醫院國有資產管理概述
一、醫院國有資產管理的概念與作用
二、醫院國有資產的分類
第二節醫院國有資產管理政策體系
一、醫院國有資產管理現狀
第三節醫院國有資產管理實務
一、醫院流動資產管理
二、醫院固定資產管理
三、醫院無形資產管理
四、醫院國有資產管理報告
第五章醫院投資活動管理
第一節醫院投資活動管理概述
一、醫院投資活動管理的概念與作用
二、醫院投資活動的分類
第二節醫院投資活動管理的政策體系
一、醫院投資活動管理的政策背景
二、醫院投資活動管理的政策內容
第三節醫院投資活動管理實務
一、全生命周期醫院投資活動管理
二、醫院投資活動風險控制
三、醫院投資活動評價報告
第三篇醫院融資活動與負債、淨資產管理
第六章醫院融資活動與負債管理
第一節醫院融資管理
一、醫院融資概述
二、醫院融資模式
三、融資管理
第二節醫院負債管理
一、負債概述
二、負債管理與控制
第七章醫院淨資產管理
第一節醫院淨資產概述
一、醫院淨資產的概念
二、醫院淨資產的特徵
三、醫院淨資產的分類
四、醫院淨資產的來源
第二節醫院淨資產分 類管理
一、醫院盈餘管理
二、醫院專用基金管理
三、無償調撥淨資產管理
四、其他淨資產管理
第四篇醫院運營活動管理
第八章醫院預算管理
第一節醫院預算管理概述
一、醫院預算管理的概念
二、醫院預算管理的體系
第二節醫院預算管理的政策體系
一、預算管理政策時間軸
二、預算管理的關鍵環節
第三節醫院預算管理實務
一、預算管理的基本原則
二、預算內容
三、預算編制
四、預算執行
五、預算分析和考核
六、預算績效管理
七、預算管理一體化
第九章醫院收入、 價格、結算與票據管理
第一節醫院收入管理
一、醫院收入管理概述
二、醫院收入管理的政策體系
三、醫院收入管理實務
第二節醫院價格管理
一、醫院價格管理概述
二、醫院價格管理的政策體系
三、醫院價格管理實務
第三節醫院門診與住院結算管理
一、醫院門診與住院結算管理概述
二、醫院結算管理的政策體系
三、醫院結算管理實務
第四節醫院財政票 據和發票管理
一、醫院財政票據和發票管理概述
二、醫院財政票據和發票管理的政策體系
三、醫院財政票據和發票管理實務
第十章醫院支出、 費用、成本管理
第一節醫院支出、費用、成本
一、醫院支出
二、醫院費用
三、醫院成本
四、醫院支出、費用、成本的關係
第二節醫院費用管理
一、業務活動費用
二、單位管理費用
三、經營費用
四、資產處置費用
五、上繳上級費用
六、對附屬單位補助費用
七、所得稅費用
八、其他費用
第三節醫院成本核算管理
一、醫院成本核算管理概述
二、醫院成本核算管理的政策體系
三、醫院成本核算管理實務
四、醫院全成本核算管理的套用
第十一章醫院政府採購管理
第一節醫院政府採購概述
一、政府採購的基本概念
二、醫院政府採購的特徵
三、醫院政府採購的原則和範圍
第二節政府採購的流程與方式
一、政府採購的當事人
二、政府採購的程式
三、政府採購的方式
第三節醫院政府採購管理實務
一、醫院貨物類政府採購管理實務
二、醫院工程類政府採購
三、醫院服務類政府採購
第十二章醫院財政、 科教項目管
第一節項目管理
一、項目概述
二、項目管理概述
三、項目管理的方法和工具
第二節醫院財政、科教項目管理框架
一、醫院財政、科教項目管理節點
二、醫院財政項目管理
三、醫院科研項目管理
四、醫院教學項目管理
第三節醫院財政、 科教項目管理實務
一、醫院財政項目管理實務
二、醫院科研項目管理實務
第十三章醫院稅務管理與契約管理
第一節醫院稅務管理概述
一、醫院稅務管理的概念、目標與職能
二、醫院稅收征管的法律和政策體系
第二節醫院稅務管理實務
一、醫院增值稅管理
二、環境保護稅、城市維護建設稅和教育費
附加的管理
三、個人所得稅管理
四、醫院涉稅風險識別
第三節醫院契約管理概述
一、醫院契約管理的概念和目標
二、契約管理基礎知識
三、醫院契約管理的法律和內控規範體系
第四節醫院契約管理的原則和具體內容
一、醫院契約管理的原則
二、醫院契約簽訂管理
三、醫院契約履行過程管理
四、醫院契約糾紛處理管理
五、醫院契約管理的信息化建設
第五節醫院特殊 契約的管理
一、工程、後勤服務類契約
二、對外合作協定
三、大型設備的購置、租賃契約
四、人力資源類契約
五、研發類契約及智慧財產權保護
六、信息建設契約
第十四章醫院內部控制管理
第一節內部控制的發展 與基本概念
一、內部控制的發展歷程
二、現代內部控制的一般定義
三、醫院內部控制的定義及醫院內部控制的特點
第二節醫院內部控制風險評估
一、風險評估的含義
二、風險評估的組織
三、風險評估重點領城
四、單位層面內部控制建設
五、業務層面內部控制
第四節醫院內部控制評價、 監督
一、醫院內部控制評價
二、內部控制監督:
第五節醫院內部控制報告
一、醫院內部控制報告的含義和編制原則
二、醫院內部控制報告的責任主體
三、醫院內部控制報告的主要內容
四、醫院內部控制報告的作用
第十五章醫院財務業務- 體化管理
第一節醫院財務業務- -體化管理概述
一、醫院財務管理信息化的現狀和主要問題
二、醫院財務業務一體化內涵及特點
第二節醫院財務業務- -體化管理實務
一、醫院財務業務一體化的基礎
二、醫院財務業務一體化的套用
第三節醫院財務業務- -體化的建設
一、醫院財務業務一體化總體思路
二、醫院財務業務一體化系統架構
三、醫院財務業務一體化系統的建設過程
參考文獻
作者簡介
向炎珍，高級審計師，北京協和醫院總會計師，黨委常委。中國醫藥會計學會副會長，中國醫療保險研究會第三屆常務理事，中央財經大學、北京國家會計學院客座導師，財政部第二屆政府會計諮詢專家。
