2011年是實施“十二五”計畫的開局之年，一年來，鄒橋鄉新一屆政府班子在縣委、縣政府和鄉黨委的正確領導下，在上級有關部門的大力支持和協助下，全鄉廣大幹部民眾共同努力，團結協作，真抓實幹。始終以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“和諧為綱，發展為本，興鄉為要，富民為先”十六字方針，凝心聚力抓發展，攻堅克難促趕超，順利完成了年初確定的各項目標任務，全鄉經濟社會呈現良好的發展勢頭，為“十二五”規劃的全面實施奠定了良好基礎。
基本介紹
- 中文名：鄒橋鄉2012年政府工作報告
- 地點：鄒橋鄉
- 時間：2012年
- 類型：工作報告
基本概況,詳細內容,
基本概況
過去一年工作的回顧
2011年是實施“十二五”計畫的開局之年，一年來，鄒橋鄉新一屆政府班子在縣委、縣政府和鄉黨委的正確領導下，在上級有關部門的大力支持和協助下，全鄉廣大幹部民眾共同努力，團結協作，真抓實幹。始終以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“和諧為綱，發展為本，興鄉為要，富民為先”十六字方針，凝心聚力抓發展，攻堅克難促趕超，順利完成了年初確定的各項目標任務，全鄉經濟社會呈現良好的發展勢頭，為“十二五”規劃的全面實施奠定了良好基礎。
詳細內容
一、做大項目財稅，富民強鄉添財力
一是招商引資活力增強。以服務億元項目德安正通銘金屬有限公司、3000萬元以上項目江西畲香園食品有限公司為主導，積極對外招商，以商招商、以產業招商，目前正在洽談的億元項目有3個,分別是九仙嶺賓館、風力發電及浚瓏鞋業項目，5000萬元以上項目有電纜項目和電子鑄造項目2個。
二是財政收入持續增收。2011年我鄉財政收入均衡入庫，共完成稅收443.3萬元，其中國稅270.4萬元，地稅172.9萬元，完成全年總任務數的107.6%。全年農民人均純收入實現2855元，增收646元。
三是爭資爭項不斷增長。按照縣委縣政府爭資爭項工作統一部署，全力推進爭資爭項工作，並取得豐碩成果。全年共爭取上級項目資金500萬元，實際到位資金432.5萬元。
二、做活產業結構，富民強鄉添活力
一是主導產業穩固發展。不斷發展壯大了：以石門村為重點的千畝無公害蔬菜生產基地；以鄒橋、源口為重點的百畝胖姜種植基地；以張家嶺葡萄專業合作社為龍頭的百畝優質葡萄種植基地；以永興蛋雞專業合作社為龍頭的十萬羽蛋雞養殖基地；以源口生豬專業合作社為龍頭的萬頭生豬養殖基地；以及湖塘千畝有機魚養殖基地。
二是品牌戰略穩健實施。“畲香園”牌醬泡菜系列、“鴻立”胖姜深加工系列、“多元樂”食品和“張家嶺”葡萄等先後申報國家、省市名牌產品。
三是一村一品穩步推進。到目前，基本形成了石門蔬菜、鄒橋蛋雞、楊坊葡萄、源口生豬、付山川芎等產業發展格局。全鄉一村一品特色產業發展取得了可喜成效。
三、做實惠民工程，富民強鄉添助力
一是出行條件有拓展。全年共爭取上級專項資金92萬元，修通了源口村林家（1.9公里）、鄒橋村余家（1.6公里）、付山村新屋劉家（0.4公里）等3條組級公路。
二是農業基礎有發展。去年共有完工和在建農業基礎設施改善工程20餘處，菜窪里水庫除險加固，郭萬張水庫維修加固，老屋岑家水庫壩體加固，源口14、15、17組自來水建設等工程已基本完工。在建項目有源口七組水庫、石灰壠水庫加固擴容、張坑一組自來水工程等。
三是集鎮建設有擴展。總投資達300餘萬元的鄒橋鄉便民服務中心建設工程於2010年12月8日開工建設，總建築面積2342平方米，預計今年5月可投入使用；投入5萬元完成了鄉綜合文化站改造工程；先後拆除並更新廢舊垃圾桶40餘個。
四是文衛工作有進展。繼續引導文化教育健康有序發展，完善鄉村衛生院配套設施，最佳化就醫條件。目前列入改造計畫的源口希望國小已完成50%的土建工程，楊坊、源口兩個村衛生所新建完工投入使用。
五是招工工作有延展。採取鄉村兩級聯動，成立了20餘個調查小組，全面摸清本鄉勞動力狀況。一年來共為園區企業招收工人216人，並為本鄉企業招工78人，超額完成招工任務。
四、做強各項事業，富民強鄉添合力
一是新村建設再續新篇。多方籌資40餘萬元抓好了楊坊村湖塘組省級新農村點和張坑村林家市縣共建點的新農村建設，共完成“三格式無害化”水沖廁22座；改水22戶；道路硬化1.2公里；拆除空心房1980平方米，改房1850平方米。
二是維穩信訪再上水平。一年來共調處糾紛13起，調處率達98%以上；積極發揮治安防控網路作用，協助破獲案件2起；鄉黨政主要領導親自接待民眾來訪200餘人次，對民眾提出的問題高度重視，及時疏導，認真釋疑，全力解決。
三是計畫生育再固基礎。全年共出生132人，其中政策內108人，符合政策生育率81.81%，出生性別比109:52；人口出生率13.78‰，人口自然增長率10.75‰；全年共完成結紮手術71例（其中二女戶結紮15例），上環77例，人流9例，引產5例。
四是合作醫療再上台階。2011年參保人數為8309人，全鄉總報銷金額為61.58萬元。截止目前，全鄉繳納2012年度合作醫療款48.1萬元，完成任務的97.02%。
五是危房改造再見成效。共改造農村危房32戶，其中重建26戶，維修6戶。包含3戶分散供養五保戶、18戶低保戶、1戶貧困殘疾戶、10戶困難戶。改造資金33.2萬元已全部發放到位。
六是節能從簡再樹新風。嚴控標準，實行“一餐一單”制。嚴格執行“禁酒令”，下村一律吃派飯。嚴格管理公務用車。通過強化管理，杜絕了不當開支，壓縮了合理開支，提高了資金使用效率。
與此同時，關工委、民政、扶貧、徵兵、安監、統計、林業、土管、應急管理等工作都取得了較好的進展。
2011年，我鄉在各項工作中取得了一定的成績，縱比來說我們每年都有新進步，有新收穫；橫比來說我們仍有差距，趕超的壓力仍然較大。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，前進和發展的道路上面臨的困難還很多，面對新形勢的變化和新的工作要求，在2012年的工作中，我們還要不斷拓寬工作思路，提高工作能力，完善工作舉措，與時俱進地解決新問題。
一是招商引資活力增強。以服務億元項目德安正通銘金屬有限公司、3000萬元以上項目江西畲香園食品有限公司為主導，積極對外招商，以商招商、以產業招商，目前正在洽談的億元項目有3個,分別是九仙嶺賓館、風力發電及浚瓏鞋業項目，5000萬元以上項目有電纜項目和電子鑄造項目2個。
二是財政收入持續增收。2011年我鄉財政收入均衡入庫，共完成稅收443.3萬元，其中國稅270.4萬元，地稅172.9萬元，完成全年總任務數的107.6%。全年農民人均純收入實現2855元，增收646元。
三是爭資爭項不斷增長。按照縣委縣政府爭資爭項工作統一部署，全力推進爭資爭項工作，並取得豐碩成果。全年共爭取上級項目資金500萬元，實際到位資金432.5萬元。
二、做活產業結構，富民強鄉添活力
一是主導產業穩固發展。不斷發展壯大了：以石門村為重點的千畝無公害蔬菜生產基地；以鄒橋、源口為重點的百畝胖姜種植基地；以張家嶺葡萄專業合作社為龍頭的百畝優質葡萄種植基地；以永興蛋雞專業合作社為龍頭的十萬羽蛋雞養殖基地；以源口生豬專業合作社為龍頭的萬頭生豬養殖基地；以及湖塘千畝有機魚養殖基地。
二是品牌戰略穩健實施。“畲香園”牌醬泡菜系列、“鴻立”胖姜深加工系列、“多元樂”食品和“張家嶺”葡萄等先後申報國家、省市名牌產品。
三是一村一品穩步推進。到目前，基本形成了石門蔬菜、鄒橋蛋雞、楊坊葡萄、源口生豬、付山川芎等產業發展格局。全鄉一村一品特色產業發展取得了可喜成效。
三、做實惠民工程，富民強鄉添助力
一是出行條件有拓展。全年共爭取上級專項資金92萬元，修通了源口村林家（1.9公里）、鄒橋村余家（1.6公里）、付山村新屋劉家（0.4公里）等3條組級公路。
二是農業基礎有發展。去年共有完工和在建農業基礎設施改善工程20餘處，菜窪里水庫除險加固，郭萬張水庫維修加固，老屋岑家水庫壩體加固，源口14、15、17組自來水建設等工程已基本完工。在建項目有源口七組水庫、石灰壠水庫加固擴容、張坑一組自來水工程等。
三是集鎮建設有擴展。總投資達300餘萬元的鄒橋鄉便民服務中心建設工程於2010年12月8日開工建設，總建築面積2342平方米，預計今年5月可投入使用；投入5萬元完成了鄉綜合文化站改造工程；先後拆除並更新廢舊垃圾桶40餘個。
四是文衛工作有進展。繼續引導文化教育健康有序發展，完善鄉村衛生院配套設施，最佳化就醫條件。目前列入改造計畫的源口希望國小已完成50%的土建工程，楊坊、源口兩個村衛生所新建完工投入使用。
五是招工工作有延展。採取鄉村兩級聯動，成立了20餘個調查小組，全面摸清本鄉勞動力狀況。一年來共為園區企業招收工人216人，並為本鄉企業招工78人，超額完成招工任務。
四、做強各項事業，富民強鄉添合力
一是新村建設再續新篇。多方籌資40餘萬元抓好了楊坊村湖塘組省級新農村點和張坑村林家市縣共建點的新農村建設，共完成“三格式無害化”水沖廁22座；改水22戶；道路硬化1.2公里；拆除空心房1980平方米，改房1850平方米。
二是維穩信訪再上水平。一年來共調處糾紛13起，調處率達98%以上；積極發揮治安防控網路作用，協助破獲案件2起；鄉黨政主要領導親自接待民眾來訪200餘人次，對民眾提出的問題高度重視，及時疏導，認真釋疑，全力解決。
三是計畫生育再固基礎。全年共出生132人，其中政策內108人，符合政策生育率81.81%，出生性別比109:52；人口出生率13.78‰，人口自然增長率10.75‰；全年共完成結紮手術71例（其中二女戶結紮15例），上環77例，人流9例，引產5例。
四是合作醫療再上台階。2011年參保人數為8309人，全鄉總報銷金額為61.58萬元。截止目前，全鄉繳納2012年度合作醫療款48.1萬元，完成任務的97.02%。
五是危房改造再見成效。共改造農村危房32戶，其中重建26戶，維修6戶。包含3戶分散供養五保戶、18戶低保戶、1戶貧困殘疾戶、10戶困難戶。改造資金33.2萬元已全部發放到位。
六是節能從簡再樹新風。嚴控標準，實行“一餐一單”制。嚴格執行“禁酒令”，下村一律吃派飯。嚴格管理公務用車。通過強化管理，杜絕了不當開支，壓縮了合理開支，提高了資金使用效率。
與此同時，關工委、民政、扶貧、徵兵、安監、統計、林業、土管、應急管理等工作都取得了較好的進展。
2011年，我鄉在各項工作中取得了一定的成績，縱比來說我們每年都有新進步，有新收穫；橫比來說我們仍有差距，趕超的壓力仍然較大。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，前進和發展的道路上面臨的困難還很多，面對新形勢的變化和新的工作要求，在2012年的工作中，我們還要不斷拓寬工作思路，提高工作能力，完善工作舉措，與時俱進地解決新問題。
2012年主要工作計畫
2012年是“十二五”規劃的承上啟下之年，乾好各項工作對我鄉實現跨越式發展具有十分重要意義。夯實基礎，抓主抓重，大力推進我鄉經濟社會發展，切實改善農村生產生活條件，整體推動各項工作。
2012年政府工作的總體要求：堅定不移地貫徹縣委“推進一大戰略、決戰兩大平台、加強三大建設、實現四大目標”的總體要求，全面貫徹落實縣委十七屆三次全體（擴大）會議，按照2012年全鄉經濟工作會議作出的“圍繞一個目標，做強兩大平台，紮實三農工作，加強四方面建設，推進五項工作，落實六件實事，爭創七塊獎牌”總體部署，通過“五以五促”即“以招商財稅為中心促增長、以三農工作為重心促發展、以惠澤百姓為核心促民生、以社會穩定為軸心促和諧、以自身建設為主心促進位”，紮實工作，埋頭苦幹，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開！
2012年全鄉經濟社會發展主要預期目標：財政收入確保完成912萬元，比2011年增長124%，力爭完成1000萬元；招商引資進資4900萬元、利用外資120萬美元、外貿出口250萬美元，引進億元項目和5000萬元項目各一個；農民人均純收入達到3500元,爭取達到4000元；人口自然增長率控制在8.6‰以內。
為確保實現上述目標，著力抓好以下幾個方面的工作：
一、以招商財稅為中心，促增長
一手力抓招商，破冰而行。以服務德安正通銘金屬有限公司投產和江西畲香園食品有限公司壯大為主線，集中精力抓好九仙嶺賓館、風力發電、浚瓏鞋業等三個億元項目和電纜、電子鑄造2個5000萬元以上項目的洽談落戶，全面完成今年縣委縣政府下達給我鄉的招商引資任務。即進資4900萬元、利用外資120萬美元、外貿出口250萬美元，引資億元項目和5000萬元項目各一個。一是進一步完善招商項目庫建設。針對產業特色和礦產資源優勢，精心篩選、科學論證、抓緊編制一批項目。二是進一步發揮我鄉在外知名人士較多的優勢。加強聯繫和銜接，重點採取資源招商、上門招商、以商招商、鄉情招商、產業招商等有效形式，積極對外招商，主動出擊。三是進一步強化領導幹部的帶頭作用。引導和帶動全鄉廣大幹部民眾關心招商引資、支持招商引資、參與招商引資，形成凝心聚力抓招商、齊心協力促發展的強大合力。
另一手力抓財稅，迎難而上。我鄉2012年的財稅任務為912萬元，比去年增長124%。我們將在確保完成912萬元的基礎上，力爭完成1000萬元，實現歷史性突破。為完成這項堅巨任務，我鄉將克服本級稅源嚴重不足的困難，千方百計增加財政收入。一是穩定基礎財源，加強稅源征管。堅持把增加稅收作為提高財政收入質量的關鍵來抓，依法加大稅收征管力度。突出重點稅種、重點行業、重點企業抓增收，著力解決漏征漏管和偷、逃、騙、欠稅等問題，將隱蔽失控的稅源變為可控可管的稅源。二是狠抓後續財源，不斷壯大稅源。在確保全全生產的前提下，發展壯大四家重點納稅企業。全力扶持完成標準化建設後的馬鞍山煤礦步入正常生產經營，極力促成吉達和明星兩家礦業順利從探礦到加工轉型，大力實現付山煤礦四號井復采。三是注重新興財源，不斷培植稅源。新引進一家年納稅達50萬元以上的企業落戶鄒橋，努力搭建煤炭經營貿易型平台，成立人力資源、電纜銷售等公司，通過平台運作，培植和引進更多稅源，做活經濟。
二、以三農工作為重心，促發展
一是以結構調整為著力點，推動產業發展壯大。壯大發展特色種養業。繼續扶持蔬菜、葡萄、胖姜、川芎、蛋雞蛋鴨、生豬畜禽等主導產業，建立一批與企業配套、規模較大、較為穩定的生產基地和種植小區，並激活楊坊鰻魚養殖基地。壯大發展“企業+農戶+基地”模式。繼續深化以畲香園食品有限公司為龍頭的“企業+農戶+基地”產業發展模式，並向其他村及其他產業推廣。壯大發展農民專業合作社。繼續壯大張家嶺葡萄、付山川芎等已建成的7個專業合作社，並新建一個永泰養鴨專業合作社。壯大發展林業經濟。抓好造林綠化，重點開展森林經營，加快建立布局合理、結構穩定、功能完備的森林生態體系；依法治林，多措並舉，做好森林資源保護管理和森林防火工作；夯實基礎，合理利用，建立資源增量、企業增效、林農增收的林業產業體系。打造好張坑村百畝小山竹基地，使之逐步發展成千畝基地。
二是以新村建設為切入點，加快農村發展步伐。以更加高漲的熱情繼續推進新農村建設。從抓規劃促進新村建設、抓投入改善基礎條件、抓整治改善村容村貌三個方面入手，全面完成今年6個新農村點的建設任務。以更加務實的舉措繼續推進基礎設施改善。花大力氣爭取項目，結合小農水建設，大力進行農業綜合利用開發，加快改造農田水利基礎設施。並逐步加快農村新能源利用，按照“整村推進、示範帶動、全面鋪開、形成規模”的總體要求，積極推廣沼氣和太陽能等清潔能源的套用。以更加堅定的態度繼續推進造地增糧工作。大力開展造地增糧工作，力爭完成60-100畝，並做到與治理荒山荒坡相結合，在新增耕地上下功夫；與旱澇災害防治相結合，在改造中低產田上下功夫；與生態環境保護相結合，在提高綜合效益上下功夫。以更加強硬的手段繼續推進“兩違”整治活動。實行嚴格的土地利用管理政策，深入推進“兩違”(即違法違規)建房整治活動。嚴厲打擊未批先建、少批多建、占用和破壞基本農田和耕地等違法違規行為。發現一起，上報一起，查處一起，打擊一起，決不姑息手軟，遷就縱容。
三是以農民致富為落腳點，實現農民發展願望。轉變致富觀念。切實消除部分農民因循守舊、安於現狀的“懶”思想，嚮往致富、怕擔風險的“怕”思想和坐享其成、依賴政策的“等靠”思想。通過強化發展致富意識、示範引導和榜樣帶動等方式，轉變農民致富觀念。提升致富能力。加強對農民致富技能的培訓，邀請專業技術人員結合實際進村入戶進行致富技能傳幫帶，提升農民素質，走出高產不高效、豐產不豐收的怪圈。拓寬致富平台。通過壯大產業基地、建立農民專業合作社、提供致富信息等多種方式，幫助農民拓寬致富平台。主動與縣就業培訓中心對接，加強農民進城務工技能培訓，鼓勵農民走出田區，走向園區。通過一年的努力，使我鄉2012年農民人均純收入達到3500元,爭取達到4000元。
三、以惠澤百姓為核心，促民生
一要在計畫生育工作上，共同努力。一是加大宣傳力度。穩步提升民眾對新政策、新法規的認知度，民眾知曉率達98%以上。二是提升服務水平。實現全鄉2800餘名育齡婦女體檢全覆蓋，對流動人口同投入、同管理、同服務。完善術後回訪機制，強化孕情跟蹤，控制人口低生育水平，提高人口素質。三是嚴格計生執法。嚴格貫徹全縣社會撫養費一盤棋徵收，杜絕人情徵收、關係徵收，對有執行能力而拒不繳納社會撫養費的堅決移送法院強制執行，實現徵收面達100%。四是落實導向機制。積極兌現愛心保險、陽光助學、二女戶社保、特別獎勵扶助等計生獎勵政策。
二要在文教衛生工作上，不遺餘力。文化方面：全力推進文化載體建設，配齊文化軟體。在現有鄉秧歌隊基礎上，成立更多文藝隊伍，主動下村進組演出。堅持每季開展一次綜合性的全鄉文化活動，並把村文化活動中心和農家書屋全覆蓋作為今年重點文化工程來抓。衛生方面：結合全縣食品藥品安全示範鄉鎮創建工作，改進基層衛生醫療條件，執行基本藥物零差率銷售制度。教育方面：不斷最佳化教育資源配置，強化教師隊伍建設，關注師生健康，穩步提升全鄉教育質量。
三要在建設文明生態集鎮上，同心合力。今年將繼續從以下幾方面重點著手：確保集鎮治安和諧穩定；確保公共衛生基本達標；確保鄉容鄉貌乾淨整潔；確保集鎮品位不斷提升；建立集鎮垃圾處理中心。
四要在幫助企業招工上，群策群力。在我縣穩步推進強工興城戰略同時，勞動力需求日益擴大，企業用工荒問題也日漸凸顯。為做好招工工作，我鄉堅持一手抓招商，一手抓招工，以“走出鄒橋，服務園區”為方針，通過摸清家底促招工、建章立制促招工、政企聯手促招工、嚴格獎懲促招工等方式，不斷創新舉措抓招工。
五要在為民辦實事上，傾盡全力。今年力爭完成6件惠民實事：1、加快源口村希望國小工程建設速度，確保5月1日投入使用；2、高標準完成6個新農村點建設任務；3、積極向上爭取政策和資金，全力解決付山村人居飲水困難問題；4、配合完成德白公路改造工程；5、加強農田水利建設，實施好“小農水”建設項目；6、全面完成鄉便民服務中心建設，確保5月1日投入使用。
四、以社會穩定為軸心，促和諧
其一，綜治信訪工作力求防微杜漸。維護全鄉發展大局穩定，堅決杜絕群體性事件的發生，為經濟社會發展創造和諧穩定的環境是當前綜治信訪工作的重中之重。各村、各單位要高度統一思想，牢牢把握維穩工作主動權，切實加大對矛盾糾紛和不穩定因素的排查調處力度，將矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態。力保全年不發生一起到市、赴省、進京上訪事件。
其二，安全生產工作確保萬無一失。把“安全第一、預防為主”的工作方針貫徹到每一項工作當中，全面排查各類隱患，堅決杜絕各類事故的發生，確保全鄉安全生產形勢良好的局面長期保持。
其三，扶貧民政工作做到為民解憂。必須抓住農村扶貧開發的各種機遇，積極爭取各類扶貧資金，精心組織實施扶貧項目，扎紮實實地搞好扶貧工作。通過加強救災救濟工作、醫療救助工作、雙擁優撫工作、低保發放工作、結對幫扶工作、五保供養工作、殯葬改革工作等七個方面的工作，關注和幫助弱勢群體，構建和諧社會。
五、以自身建設為主心，促進位
第一加強效能建設，提升政府軟實力。為提升機關效能，我鄉今年將積極策應全縣開展的“治庸、治懶、治浮、治賭、治貪”等五治活動，在全鄉深入開展兩大活動：一是“三看三比”活動。即對黨政班子成員，實行“看成績，比貢獻”；對機關單位及各村主要負責人，實行“看作為，比帶隊”；對幹部，實行“看服務，比落實”。二是“三個一”活動。即全年評出一個“民眾最滿意基層站所”、一個“民眾最滿意公職人員”和各村一個“民眾最滿意村幹部”。
第二加強廉政建設，提升政府公信力。廉政教育不停擺。時刻加強對政府公職人員的廉潔從政教育，把廉政教育工作貫穿於進位趕超的全過程，幫助政府公職人員自覺築牢思想防線，把握政策底線，遠離法規紅線。整治歪風不護短。加強政府自身作風建設，自覺抵制歪風邪氣，尤其是損害民眾利益的不正之風。
第三加強責任建設，提升政府執行力。“富民強鄉，進位趕超”是我鄉始終不渝的奮鬥目標。為實現這一目標，就必須堅持“決策的權力在集體，落實的責任在個人”這一基本原則不動搖。在工作的推進中，多人負責就可能會無人負責，必須明確責任，每一項工作都責任到人。大力倡導在崗必敬業，有職必盡責。立足責任主體明確化、崗位責任具體化、責任層級清晰化，強化責任履行，嚴格責任追究。進一步完善“黨政主要領導抓班子、班子帶各口、各口促各村”的良好工作模式，通過一級帶著一級乾，一級乾給一級看，助推進位趕超。
第四加強隊伍建設，提升政府操作力。一個鄉鎮能否快速順利發展、黨委決定是否落實到位，關鍵看政府操作力，而操作力的主體在幹部。為此，必須不斷加強幹部隊伍建設，提升幹部隊伍服務“富民強鄉、進位趕超”的操作力，堅持做到“四以四為”：一是以勤思苦學、學以致用為先。學深悟透各項與我鄉發展息息相關的方針政策，並勤于思考，學以致用，勇於實踐。二是以雷厲風行、行之有效為本。立說立行是幹部的基本工作作風。快字當頭，務實是本。說定了就要快馬加鞭動手乾，乾就要立竿見影，取得實效。在鄒橋發展等不起、慢不得、坐不住的緊要關頭，我們必須立說立行，乾在實處。具體來說，就是做到四快：觀念轉變快，思想緊跟形勢，始終與鄉黨委保持高度一致；思維反應快，準確判斷工作中出現的新情況、新問題，及時提出有針對性的建議；信息傳遞快，及時準確地傳遞上級指示、下級呼聲，發揮好橋樑紐帶作用；辦文辦事快，公文處理做到規範有序、運轉高效。三是以工作專心、心無旁鶩為基。儘管我鄉目前基礎比較薄弱，交通和生活條件不太便利。但我們幹部要樹立吃住在基層、吃苦在基層的思想，安心工作，把個人得失進退拋開，以鄒橋發展為重，專心致志乾工作，心無旁鶩謀發展。四是以始終如一，一以貫之為重。幹事創業要有始善終，堅持做到接受任務不講條件，完成任務不打折扣。乾工作，就要一抓到底，一以貫之。
各位代表！科學發展，富民強鄉，和諧穩定，進位趕超是新形勢下賦予我們的重任。回顧過去，成績令人欣慰，展望未來，任務光榮艱巨。站在新的起點，機遇、挑戰並存，希望、困難同在。讓我們在縣委、縣政府和鄉黨委的領導下，在鄉人大的監督支持下，凝心聚力，搶抓機遇，頑強拼搏，開拓進取，以更足的幹勁，更實的作風，為開創“十二五”時期鄒橋經濟社會發展新局面而努力奮鬥！
謝謝大家！
