企業網景·管理學院高級顧問，中國"流程再造"與"人單合一管理模式"專家，澳門國際公開大學MBA工商管理碩士，廈門大學法律系法學學士。
基本介紹
- 中文名：鄒易
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 職業：培訓師
人物簡介,主要作品,客戶評價,
人物簡介
原：海爾集團企管部部長、分廠廠長
青島海之源集團全國銷售部部長
現：人單合一網/齊魯國學網高級培訓師
中國海爾管理模式研究中心培訓師
中國企業聯合會培訓中心客座教授
深圳聚成企業管理顧問有限公司簽約講師
ISO9000國家註冊審核員
鄒老師作為實戰派職業培訓師、管理諮詢師，將現代企業經營管理之道、中國名牌企業（海爾等）案例實踐經驗、中華傳統國學之齊魯國學之精華相結合，古為今用，中西結合，創造性的開發出了一系列高端課題，成為中國本土化企業管理代表人之一。
自2001年從事諮詢培訓業開始至今已為包括福建省經貿委、中國企業聯合會、深圳聚成企業管理顧問有限公司、清華大學繼續教育學院、西安交通大學管理學院、韓國LG公司、天津大港發電廠、甘肅省國資委、國家電網青海省電力公司、浙江星星集團、山東寒思羽絨服、山東魯陽股份公司、青島特種汽車集團公司、內蒙古赤峰九天化工集團等在內的幾十家培訓機構及企業單位做過上百場培訓，培訓人數累計幾萬人次。
2004年至今,已為十幾家大型企業做過包括企業文化建設、業務流程再造，人力資源再造、海爾OEC管理、生產現場管理、班組建設、物流一體化等的項目導入的諮詢輔導工作。
主要作品
一、光碟二套：《海爾OEC管理模式》 VCD 7盤
《海爾全面班組建設》 VCD 6盤
出版方：中國電子音像出版社
製作方：中國企業聯合會錄製
二、論文：《論現代企業班組建設的目標》
發表雜誌：《現代班組》
培訓或諮詢課題:
一、中國最前沿課題：
《人單合一管理模式――人與訂單合二為一的最高管理境界》
二、企業再造系列課題：
《流程再造----管理學第三次革命》
《企業文化再造――轉型期中國企業文化的本質定位與重新塑造》
《機制勝於人才（人力資源再造系列）――企業如何建立快速創造人才、
複製人才的機制》
三、各類專業性課題
1、《全面生產管理――企業如何建立柔性化、市場化的生產模式》
2、《目標管理與績效考核－－最普遍、最實用的高績效管理模式》
四、海爾、海信等企業案例研學課題：
1、《企業管理髮展式――海爾十三條、OEC、市場鏈、人單合一管理模式》
2、《海爾、海信發展模式比較解讀》
五、客戶個性化訂製:
可根據客戶需求開發出個性化課題進行個性化培訓或諮詢 培訓或諮詢方式：公開課培訓；診斷式培訓；體驗式培訓；專題診斷諮詢；年度培訓顧問
客戶評價
一、 實用、具體、細緻
二、 很系統、有深度、有精闢見解
