《邏輯溝通力》是2019年中國華僑出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名:邏輯溝通力
- 作者:蘇墨
- 出版社:中國華僑出版社
- 出版時間:2019年9月1日
- 頁數:243 頁
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787511379412
《邏輯溝通力》是2019年中國華僑出版社出版的圖書。
《邏輯溝通力》是2019年中國華僑出版社出版的圖書。內容簡介《邏輯溝通力》從實用性的角度出發,通過具體的事例,再融入邏輯理論的相關知識,將溝通藝術娓娓道來。《邏輯溝通力》介紹了邏輯溝通的重要性、提高溝通技巧的途徑和方法,...
在使用身體語言的時候,要注意身體語言使用的情境是否合適,是否與自己的角色相一致。少做無意義的動作,以免分散對方的注意力,影響溝通效果。因素 溝通能力 構成溝通能力有兩個因素,一是思維是否清晰,能否有效地收集信息,並做出邏輯的分析和判斷。另一則是能否貼切地表達出(無論是口頭還是書面)自己的思維過程和...
如果你想做溝通的高手,行銷上的金牌員工,談判桌上的常勝將軍,極力發揮邏輯溝通的優勢,那就要學會有邏輯地與他人溝通,理清思路,準確表達自己,讓他人愛聽你說話,從而受到大家的歡迎。作者簡介 郎世榮,中國商報新聞出版總社資深編輯,畢業於北京師範大學,著有《適應力》、《斯坦福的人生經營課》、《有錢不如...
名人效應:藉助名人的影響力達到你的交談目的 / 098 牢騷效應:給別人盡情發泄的空間 / 100 白德巴定律:會說更要會聽 / 102 桌球定律:營造雙向性的溝通氛圍 / 105 波什定律:讚美要有事實可依 / 107 第七章 如何修煉你的邏輯口才,讓你更高明地說話 / 111 如何避免矛盾突出的對立面 / 112 學會分解...
《邏輯思維訓練500題(白金版)》是 清華大學出版社 於2018年9月1日出版的圖書 ,作者是於雷。本書彙編了500個經典、有趣的邏輯思維訓練遊戲。內容簡介 邏輯思維能力強一般被認為是智商高的表現。邏輯思維能力的高低一般可以從計算力、溝通力、創造力、思維力、邏輯力、記憶力、觀察力等幾個方面考察。《邏輯思維...
溝通的目的是讓對方達成行動或理解你所傳達的信息和情感,即溝通的品質取決於對方的回應。良好的溝通是要說對方想聽的,聽對方想說的。要想達到這個目的就必須進行有效的編碼、解碼與反饋。所以,真正的溝通力是100%的責任溝通,不認為“一個巴掌拍不響”的理解,將“對牛彈琴”溝通責任徹底歸於彈琴者。提高溝通要...
《用孩子的邏輯,化解孩子的情緒》是天地出版社出版的圖書,作者是鄭婉瑜 內容簡介 作者T.Grace 20年幼教經驗,與孩子的實戰對話!教爸媽避開“我一直說,你一直不聽”的惡性循環。用孩子的邏輯,化解孩子的情緒!一本像讀故事一樣的輕鬆教養書,看老師是如何通過親子溝通話術,讓孩子自己變乖! 真正親自帶過小...
章 基於人性的強道邏輯 強道邏輯之要點 / 3 價值取向 / 3 思考原則 / 5 工作方法 / 7 先情後事、無情莫事 / 9 熱愛是做事成功強大的驅動力 / 12 熱愛的含義 / 12 工作結果=工作意願×工作能力 / 15 溝通結果=溝通意願×溝通能力 / 18 第二章 管理溝通的個性:企業中的管理...
如果你想找一本書,既能在立意上避免只學到花言巧語的皮毛,又能在方法上邏輯清晰、源於職場一線,更有上手就能用的思路、例句,不妨來讀讀這 本書。目錄 自 序:看得見的溝通力,從看不見的情商學起/V 第一章:在學習溝通前,你需要避開哪些坑?/001 羨慕:職場自信到底來自“面子”還是“里子”?/...
《麥肯錫結構化高效溝通》是2023年人民郵電出版社出版,智元微庫出品的圖書,作者周國元,主要講述了如何有邏輯地表達、演講和寫作。內容簡介 ◎ 位元組跳動、京東、阿里、安踏的高管教練“果老師”全新作品,馮唐作序推薦!◎ 是否會溝通、能否說明白,很大程度上決定你能否升職加薪。◎ “講故事”是年薪百萬的嚴肅事業。
無極溝通學從“說”的基本要素出發,抽絲剝繭,深度剖析了溝通語言中的文辭信息、情感信息、邏輯思想等內在原理。從原理上來揭示語言技巧形成的深層原因,為您開啟一條提升溝通力水平的快速通道。讓您迅速成為一個會說話的人,讓您擁有更自信的心態,更融洽的人際關係,更好的公眾印象,以及更強的社會影響力。觀察 ...
早在20世紀30年代,我國演講學者楊炳乾在談到演講與邏輯的關係時指出:“夫思維為演講之根本,而思維與語言之真確又為演說成功之要素。故偉大的演說家,其推理必精,觀察必正。而此種才能之訓練,乃倫理學之職務,是以倫理學與心理學,俱為演說學之基礎科學也。”演講與談判是相通的,這裡所說的倫理學即是邏輯學...
第二部分:如何提升中層管理溝通力 第四章 充分準備:在每一次重要管理溝通前做好分析 確定溝通對象,提前分析需求與潛在分歧 將溝通大目標,拆解成可以行動的小目標 準備好談話流程,並準備好最佳替代方案 第五章 展現邏輯:當領導該有的高度、全面與重點 中層需要的高級邏輯:有高度、夠全面、有重點 從體、面、...