麥肯錫結構化高效溝通

內容簡介

◎ 位元組跳動、京東、阿里、安踏的高管教練“果老師”全新作品，馮唐作序推薦！

◎ 是否會溝通、能否說明白，很大程度上決定你能否升職加薪。

◎ “講故事”是年薪百萬的嚴肅事業。

◎ 所有職場人士都需要商業溝通、寫作、思考的能力。

◎ 3S原則、5步抓關鍵、6大構圖組件，更易運用的金字塔原理！

★【內容簡介】

說話囉嗦，缺少重點，怎么辦？

公開表達，人多緊張，怎么辦？

圖表寫作，沒有思路，怎么辦？

原本有料，語塞掙扎，怎么辦？

在職場中，只會“做事”還不夠，高質量的表達和溝通常常是驗證思考質量的重要標尺。對商務溝通的學習者而言，麥肯錫“結構化商務溝通”是高標準商務溝通的典範。本書以麥肯錫溝通方法論為基礎，按照商務文檔的生命周期順序，從文檔準備、書寫到呈現，體系化地介紹了麥肯錫結構化溝通的原則和技巧。

書中的溝通理論和實踐，源自作者多年麥肯錫戰略諮詢的實戰經驗，也有部分內容源自作者給企業高管培訓課程的講義，是作者20多年積澱的思考與總結。書中提供了多種溝通框架與技巧，如金字塔、故事線、SCP模型、多維度圖譜等，輔以易懂的案例和練習，相信能使你的溝通與表達能力得到不斷精進。

本書既能讓你在商務場合中溝通自如，也能讓你在日常生活中交流順暢。

★【名人推薦】

❁ 馮唐作家/投資人/前麥肯錫合伙人

要成事，先做自己。想重複地成事就要提升自己的能力核心。這個核心越結實，成事的機率就越高，也更可持續。麥肯錫方法論是能力核心的不二選擇，也在很大程度上成就了我的成長。此方法論推崇的理性邏輯具有普適性，也是很多人缺少的。我欣喜地看到更多麥肯錫“校友”將其總結和傳播，開卷有益。

❁ 蒯俊必勝客總經理

獨立思考和高效表達在職場中依然是一種奇缺的能力。在VUCA時代，先進組織中的各層級職場人需要深刻洞察市場需求並做出明智決策，善於總結復盤並提出可複製、可規模化的建議。《麥肯錫結構化高效溝通》幫助大家“想清楚、說明白、做到位”，讓你脫穎而出。

❁ 陳立光海松資本總經理

溝通能力也就是“說明白”的能力，是思考的載體，它對創業者和職場人的成功至關重要。在投資決策中，商業計畫書的內容及呈現，在很大程度上決定了投資人對企業的判斷。個人職場發展更是如此，思維縝密又能言善辯的團隊成員，往往能在職場快車道上飛奔。

❁ 遠洋京東集團人才發展負責人

只有思想一致、方向一致、語言一致，步調才能一致。如何讓每個人都清晰地了解公司的戰略方向和意圖？如何讓非專業人士理解一個專業問題？這些溝通挑戰一直都是企業管理過程中的難題。《麥肯錫結構化高效溝通》從道、法、術多個層面解構高效溝通技巧，幫助我們從“想清楚”走向“說明白”，用更高效統一的語言體系促進協同。

麥肯錫結構化高效溝通

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