《運營中國:從戰略到執行》旨在幫助讀者理解世界級執行的重要性，以及如何實現世界級執行。一些在華運營的跨國公司已經開始提高自身的執行水準，並贏得了市場，這些企業的成功方法將在書中一一呈現。除了強調行銷、產品開發、製造、採購、分銷和人才管理等方面的許多最佳做法之外，《運營中國:從戰略到執行》還幫助管理者深入理解：如何籌劃從優良執行轉向世界級執行；如何理解在中國的執行原則；如何根據中國的環境調整套用世界級的運營標準。中國企業認識到，它們必須搶在被跨國公司困住之前登上國際舞台，跨國公司則對中國式創業精神之生猛深有體會，因而意識到打敗或收購本地競爭對手的重要性。雙方之中的佼佼者正著手將全球標準套用於中國。
基本介紹
- 書名：運營中國：從戰略到執行
- 又名： Operation China: From Strategy to Execution
- ISBN： 7111243021, 9787111243021
- 頁數： 198頁
- 出版社：機械工業出版社
- 裝幀：平裝:
圖書信息,作者簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: ; 第1版 (2008年6月1日)
外文書名:
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN:
條形碼: 9787111243021
尺寸: 24 x 16.6 x 2 cm
重量: 422 g
作者簡介
何杰明Jimmy Hexter，麥肯錫公司的資深董事，負責領導公司在亞洲的運營諮詢業務部。他常駐北京分公司，能說流利的漢語。在公司工作的14年間，他為眾多行業的跨國公司和中國企業提供諮詢服務，特別是在運營戰略、生產績效以及採購和供應鏈戰略等方面。他在《麥肯錫季刊》、《亞洲華爾街日報》和其他出版物上廣泛撰文，並經常在企業高管活動上發言，例如在上海美商會2004年和2005年的年度採購大會上擔任主旨發言人。何杰明畢業於哈佛商學院，曾獲得貝克獎學金，並榮獲托馬斯?沃爾夫和亨利?福特獎。
媒體評論
不久之前，在中國做得夠好就能贏。如今這已經不可能了，現在需要的是世界級執行。何杰明和華強森以他們對中國的深入了解為在華運營的跨國公司提供了有針對性的現實建議。
——通用汽車董事長兼CEO里克?華格納
沒有幾家西方公司能真正破譯讓中國戰略成功落地、運營的密碼，本書做到了。
——聯想集團CEO威廉?阿梅里奧
如果你是全球化參與者，本書提供的指南將讓中國機會變得實際可行。如果你只是受到了全球化的衝擊，本書將使你窺探到自身的競爭弱勢。
——百勝集團董事小羅伯特?霍蘭德
目錄
推薦序
前言
致謝
作者簡介
上篇 卓越無止境
第1章 企業成功法則之演變
第2章 世界級執行的原則
中篇 世界級執行
第3章 學會制勝中國的眾多市場
第4章 開發富有競爭力的產品
第5章 製造業的下一優勢
第6章 增加在華採購獲得更大收益
第7章 分銷：時代變遷
第8章 人才是關鍵
第9章 從何處著手
下篇 中國的商業前景
第10章 即將到來的併購浪潮
第11章 必須制勝中國，否則全球皆輸
注釋
