《連鎖組織設計密碼》是2011年廣東經濟出版社出版的圖書，作者是馬瑞光、鐵書秀。本書針對連鎖企業在不同發展時期的組織設計模式和不同的組織結構形式進行深入的剖析，同時，將不同發展規模的連鎖企業組織結構進行橫向分析對比，並提供多個成功連鎖企業組織設計方案，實用性強。
基本介紹
- 書名：連鎖組織設計密碼
- 作者：馬瑞光、鐵書秀
- ISBN：9787545409895
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2011-11-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 叢書名：逸馬連鎖密碼系列
- 版次：1
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
易學易用是本書最大的特色。書中穿插了多行業經典實戰案例，針對相關流程，本書也都給出了相應的工具表單，方便借鑑和使用。
作者簡介
中國連鎖實戰領軍人 馬瑞光
★ 逸馬國際顧問集團創始人、董事長
★ 中國連鎖經營研究院院長
★ 聯想、創維、蘇寧等連鎖運營首席顧問！
★ 各大媒體-國際連鎖資訊首席訪談機構！
★ 啟創CCTV-4《中國連鎖業頂級CEO峰會》！
★ 逸馬顧問集團-連鎖研究、諮詢專業領域最具規模、實力和影響力的第一品牌機構！
★逸馬顧問集團專著《無限連鎖》《複製連鎖帝國》《中國式連鎖》《連鎖贏利標準化密碼》《連鎖訓練與督導密碼》《連鎖選址密碼》及連鎖系列光碟等。
目錄
第一篇 組織理念
第一章 連鎖企業組織設計概述
第一節 連鎖企業組織設計常見問題
第二節 連鎖企業組織設計的內容與思路
第三節 影響連鎖組織設計的基本因紊
第二篇 實戰攻略
第二章 連鎖企業組織結構設計
第一節 連鎖企業組織的職能設計
第二節 連鎖企業組織的職權設計
第三節 連鎖企業組織的選型與特徵
第四節 連鎖企業組織設計的主要參數
第五節 組織結構扁平化
第三章 連鎖企業組織規劃設計
第一節 連鎖企業擴張期組織設計
第二節 連鎖企業組織的職能設定
第三節 小型、中型、大型連鎖企業組織設計分析
案例分析：X X連鎖組織設計問題與解答
第四章 從連鎖企業特色出發的組織設計
第一節 企業戰略目標及價值定位
第二節 運營訓練督導三大關鍵職能設計
第三節 連鎖企業的物流組織設計
第五章 連鎖企業的組織流程設計
第一節 流程對連鎖企業組織設計的特殊意義
第二節 連鎖組織流程設計的常用方法和工具
第三節 連鎖企業關鍵業務流程設計
第六章 連鎖企業組織績效評估體系與激勵機制
第一節 連鎖企業的績效考核設計
第二節 經濟附加值評估方法
第三節 連鎖企業組織激勵機制設計
案例分析：蘇寧：團隊激勵機制
第四節 股權激勵法
第七章 連鎖組織變革管理
第一節 什麼是變革和變革管理
第二節 影響連鎖企業組織變革的因素剖析
第三節 連鎖企業組織的生命周期與特徵
第四節 連鎖企業各個發展階段的組織設計
第五節 連鎖組織變革案例分析
第三篇 案例借鑑
第八章 連鎖企業組織設計與關鍵崗位說明
案例分析：酒吧連鎖的組織設計與關鍵崗位說明
