《連鎖物流短平快》是2012年機械工業出版社出版的圖書，由逸馬顧問組編著。本書針對連鎖企業的以上突出物流問題，最佳化倉庫管理，提升配送效率，降低儲運成本等方面，逐一進行剖析與解答。
基本介紹
- 中文名：連鎖物流短平快
- 出 版 社：機械工業出版社
- 出版時間： 2012年1月
- I S B N： 9787111371533
書籍簡介,作者簡介,目標讀者,內容簡介,讀者推薦,目錄,
書籍簡介
《連鎖物流短平快》
作 者： 逸馬顧問 組編 逸馬連鎖標準化輔導中心 主編
定 價： ￥32.00 版 次：1
頁 數： 0 包 裝：平裝
作者簡介
我們是誰?
逸馬國際顧問集團創立於2003年，是國內唯一一家整合中西方資源、結合中國國情，專注於連鎖經營實戰研究、培訓、諮詢、教育、投資為一體的大型顧問集團。總部位於香港，大陸運營中心設立於深圳。
我們做什麼?
集團由中國連鎖經營實戰領軍人物——國內著名的連鎖經營、行銷雙棲專家馬瑞光領銜。90年代中國連鎖經營概念開始萌動之時，馬瑞光先生作為香港四大財團之一的新世界集團高層，參加了當時中國較早的連鎖項目運作，之後對連鎖這一商業模式進行了深入研究。2003年，馬瑞光先生和香港新世界集團部分高管在香港創立了逸馬國際顧問集團，開創了專注中國連鎖企業實際問題管理諮詢的先河。
旗下由連鎖巨頭實戰專家、行業專家、海外歸來的連鎖研究專家、以及熟知中國連鎖經營市場的知名教授組成的連鎖專家團隊，憑藉集團多年的實戰案例、豐富的連鎖行業運作經驗、強大的實施能力，成功踐行於中國連鎖本土市場，推動著整箇中國連鎖產業的發展，並樹立了中國連鎖全程運營系統的權威標準!
我們的使命是什麼？
我們秉承實戰、實際、實用、實效的專業理念，“以產業報國為己任，為中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的使命，幫助中國連鎖企業獲得持續競爭優勢、為社會創造財富，確立了在中國連鎖經營領域內的權威地位，無可爭議的成為了行業NO.1。
目標讀者
物流、倉儲、配送相關管理人員及企業老闆
內容簡介
老闆不重視，物流突入少；配送總出錯；成本居高不下，降無可降？
通過配送中心選址、配送線路最佳化現實配送里程更短，通過提高倉庫管理水平、提高配送效率實現費用更平，通過里程短、效率高現實配送速度更快。
本書既注重基礎管理方法，有注重管理水平提升，為物流管理人員提供實戰經驗與方法，是物流管理人員必不可少的
讀者推薦
老闆不重視，物流投入少怎么辦？第三方物流問題多怎么解決？配送總出錯怎么辦？成本居高不下，怎樣降成本？門店要貨遲遲不到，怎樣實現配送高效率？
目錄
總序
前言
第1部分 基礎認知篇
第一節 物流在企業運營中的地位
老闆不重視物流，得不到支持怎么辦？
第二節 倉儲配送在物流體系中的地位
降低運營成本，60%以上的任務在儲運？
在倉儲的崗位上工作我們真的低人一等嗎？
第三節 連鎖儲運PK傳統儲運
傳統儲運經理在連鎖企業"卡了殼"！
第四節 什麼是第三方物流
什麼是第三方物流? 第三方物流能提供哪些服務?
什麼是第四方物流？第四方物流與第三方物流有哪些區別，以及二者之間的關係是什麼？
第2部分 方案選擇篇
第一節 自建物流體系VS委託第三方物流
自己家的比不上別人家的？
採用第三方物流不僅沒有降低成本，反倒更貴了?
第二節 如何選擇第三方物流？
選擇第三方物流該考慮哪些因素呢？
第三方物流選擇有訣竅！
第三節 第三方物流的監督與管理
靠自覺還是靠監管？全面三維監管方法
第3部分 配送中心選址篇
第一節 配送中心選址時需要考慮的因素
考慮周全，選址無憂
第二節 配送中心選址的方法
教你兩招選到好地址
第三節 倉庫的建築結構有講究
定金交了，卻發現倉庫用不了，怎樣避免重蹈覆轍?
第4部分 倉庫管理篇
第一節 入庫流程
巧用AQL抽樣法，嚴把入庫關
第二節 退貨入庫如何處理？
退貨入庫四注意
第三節 入庫物品的再加工
如何揀選再加工？
第四節 倉庫管理誰還沒信息化？
信息系統是"萬靈藥"？
沒信息化的倉庫怎么管？
第五節 你的倉庫硬體水平落伍了嗎?
倉庫面積真的不夠用嗎？
用工荒，倉管員招不到怎么辦？
第六節 庫區規劃
庫區巧規劃，避免多問題
第七節 賬實不符嗎？
賬上顯示有，就是找不到實物，怎么回事？
同樣的工作量，不同的倉管員用的時間為什麼不一樣？
第八節 消除本位主義，通力合作
庫存量大，存放時間長，周轉慢，倉庫也有責任嗎？
第九節 高效盤點
盤點的準備工作有哪些？
科學盤點法
盤點結果處理有高招
種類多耗時長，巧盤點解難題
第十節 降低管理成本
上司總是要求我降低儲運成本，真的可以降低嗎?
降低倉庫管理成本四方法
第十一節 貨品的安全防護
三招確保庫存商品不變質
第十二節 消防安保問題
車多人雜，消防安保怎么辦？
第5部分 高效配送篇
第一節 出庫流程
出庫常見麻煩之一--揀貨配送工作集中在加班的三四個小時
出庫常見麻煩之二--揀貨配送差錯率高
第二節 揀貨方法
"摘果"與"播種"揀貨法哪個好？
第三節 配送成本控制方法
如此配送花錢少
第四節 路線也要規劃
省時省力又省錢的路線規劃方法
第五節 裝車規劃方法
裝車規劃好也省錢
第六節 車輛調度方法
車輛巧調度也省錢
第七節 有效縮短配送時間
縮短配送時間有方法
第八節 配送過程中的安保問題
如何保質保量地把貨品配送到門店或客戶手中？
附錄 逸馬顧問與雙軌服務
