逸馬國際顧問集團

逸馬國際顧問集團成立創立於2003年，是集研究、培訓、諮詢、投資、教育於一體的連鎖商業服務平台，總部位於香港，中國內地運營中心設立於深圳，下轄上海、北京、長沙、青島、杭州等數十家分支機構。集團旗下有近千名連鎖企業高管、

基本介紹

• 中文名：逸馬國際顧問集團
• 創立於：2003年
• 總部：位於香港
• 性質：連鎖商業服務平台

集團簡介

知名教授、行業專家組成的連鎖專家團隊，憑藉多年為聯想、蘇寧、創維、松下電工等近3萬家企業服務的實戰經驗，創立了中國連鎖全程運營系統的權威標準! 並率先在業內推出“雙軌服務”諮詢模式，開創了中國企業管理諮詢的先河。逸馬將秉承“以產業報國為己任，為中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的使命，幫助中國連鎖企業獲得持續競爭優勢、推動商業文明的發展而“生命不息，戰鬥不止”！

逸馬品牌

品牌涵義

逸：飄逸、飛翔、快、領先的意思，同時也是數字”1”的諧音，即第一、最好。

逸馬顧問：一群千里馬，一個卓越的團隊，一個寓於夢想與創新的企業。

逸馬顧問一直堅持不斷創新，始終保持行業領先地位，為客戶提供最專業、最先進的培訓、諮詢服務。

我們追求：生命不息，戰鬥不止！

優勢

品牌優勢：連鎖領域最權威、最專業的諮詢機構，擁有最豐富的門戶媒體。

專業優勢：專注於連鎖領域的研究、培訓與諮詢服務。

創新優勢：激情，創造力。

團隊優勢：擁有一批以馬瑞光先生為首的連鎖經營實戰專家。

企業文化

逸馬地位

中國最具實力的連鎖經營研究、培訓、諮詢顧問集團

逸馬定位

連鎖經營全程實戰專家

逸馬使命

為中國連鎖走向世界而奮鬥

通過諮詢、培訓一體化的產品，幫助 連鎖企業提高管

理水平，讓企業獲得持續競爭優勢，為社會創造財富

逸馬理念

實戰 實際 實用實效

逸馬精神

快樂 專業 真誠 負責

逸馬願景

成為中國最受尊敬的連鎖經營專家

逸馬以軍事化，家庭化，學校化的管理模式，培育了一批又一批生命不息，戰鬥不止的鋼鐵戰士，因為有這樣一群戰士，逸馬才得以在短短的幾年時間，迅速發展壯大，並順利走過創業期、培育期，昂首擴步走向全國。

“逸馬人就是為解決問題而生的”，“奇蹟是逸馬人創造的”，“沒有優秀的個人，只有優秀的團隊”，“不是第一，就是失敗”。這樣的信仰已經注入逸馬人的血液里，他也將繼續引領逸馬走向新的輝煌。

發展歷程

2002年

07月 深圳逸馬企業管理顧問有限公司成立

2003年

03月 深圳逸馬推出"二十一世紀最佳經營模式"國內首堂連鎖經營公開課，在業內引起強烈反響。

2004年

04月 深圳逸馬註冊成立

06月 深圳逸馬南京分公司成立

07月 深圳逸馬與"蘇寧電器"結成戰略合作夥伴

2005年

06月 深圳逸馬分公司下馬威成立

07月 深圳逸馬與"掌上明珠"啟動連鎖專賣體系構建

10月 深圳逸馬福建分公司成立 12月 逸馬第一部連鎖經營實戰書《無限連鎖》正式出版

2006年

04月 深圳逸馬成都分公司成立

10月 逸馬第二部連鎖經營實戰書《複製連鎖帝國》正式出版

12月 深圳逸馬與"資生堂"合作連鎖終端標準化項目

2007年

06月 深圳逸馬與"諾奇服飾"啟動第一個全程解決方案項目

06月 逸馬第三部連鎖經營實戰書《中國式連鎖》正式出版

2008年

02月 深圳逸馬與"聯想"結成戰略合作夥伴，提供長期服務

03月 逸馬聯碩開始運作，形成培訓與諮詢兩個獨立的運作平台

2009年

02月 深圳逸馬與香港君謀資本合作，為老客戶提供資本服務

03月 深圳逸馬與創維集團結成戰略合作夥伴，提供長期服務

2010年

03月 《連鎖密碼》系列書籍和光碟隆重出版

04月 深圳逸馬成功舉辦"中國連鎖業頂級 CEO 峰會"

2011年

04月 深圳逸馬上海分公司成立

09月 深圳逸馬入駐逸馬大廈

10月 深圳逸馬北京分公司成立

12月《連鎖天下》雜誌創刊

2012年

3月 12關鍵崗位成就百強企業系列圖書由機械出版社出版發行

7月 行銷中心事業三、四、五部橫空出世

8月 逸馬顧問東莞分公司成立

核心團隊

逸馬集團的專家團隊由各類專業人員組成，他們包括：連鎖巨頭實戰專家、行業專家、海外歸來的連鎖研究專家、以及熟知中國連鎖經營市場的知名教授。此外，逸馬國際中國連鎖經營研究院的專家利用嚴謹的方法論和先進技術為客戶提供迅速可靠、經濟有效的連鎖經營解決方案。

馬瑞光

馬瑞光，逸馬國際顧問集團創始人、董事長，中國連鎖經營研究院院長，上海交通大學連鎖經營研究所執行所長，聯想、創維、蘇寧等連鎖運營首席顧問，

啟創CCTV-4《中國連鎖業頂級CEO峰會》。著有著作《無限連鎖》、《複製連鎖帝國》、《中國式連鎖》、《世界是連鎖的》、《全網連鎖》，連鎖複製系列叢書《連鎖贏利標準化密碼》《連鎖選址密碼》《連鎖督導密碼》《超越執行力密碼》等，並已在多家媒體發表數百篇連鎖經營專業文章。

史東恆

逸馬國際顧問集團項目總監，中國連鎖經營研究院核心專家。曾在廈門海晟集團從事系統分析和項目管理工作，在台灣久大資訊集團從事行銷管理工作，在深圳習習網路從事行銷管理工作。三年的系統分析和項目管理工作經驗、四年的的行銷管理工作經驗，在海晟集團、久大集團等知名企業從事行銷、管理工作。是從市場一線成長起來的連鎖經營管理專家。對連鎖品牌運作、連鎖行銷規劃、連鎖終端管理有非常獨到的研究和豐富實操經驗，是集市場運作、行銷管理和諮詢顧問三棲一體的複合式職業經理人。擅長並專注於企業的經營管理、行銷管理、訓練體系建立、督導體系建立，對本土連鎖經營行銷模式有獨到和創新的分析視角和理論。熟悉企業多種行銷模式、連鎖經營模式運作方法及手段，在連鎖經營的行銷組織管理與改善、終端建設與管理及市場品牌推廣、整合行銷傳播、特許加盟等方面富有實戰經驗。

韓買紅

逸馬國際顧問集團項目總監，中國連鎖經營研究院核心專家。具有深厚的管理理論知識及豐富的管理研究和連鎖實踐經驗，在台商脫普生管理諮詢、深圳管理諮詢行業協會等企業和研究單位從事人力資源、市場、管理、連鎖研究工作。對連鎖總部運作、連鎖終端門店運營管理、連鎖訓練、連鎖督導等有非常獨到的研究和實戰經驗。擅長連鎖企業戰略、組織設計、人力資源管理等經營管理內容；擅長連鎖企業終端門店運營管理、培訓體系設計、督導體系設計等。曾參與資生堂連鎖專賣店體系建設、朗能電器連鎖專賣體系建設、合力博程燈飾連鎖專賣體系建設諾奇時裝連鎖運營體系建設、聯想集團連鎖運營體系建設等諮詢項目。

胡燁

逸馬國際顧問集團核心專家，中國連鎖經營研究院高級顧問。熟悉連鎖企業組織設計、品牌推廣、連鎖盈利模式的打造，擅長進行連鎖團隊文化打造和員工心態輔導，在項目實施中注重理論的實戰和諮詢方案的“落地”。具有較豐富的連鎖企業戰略、模式定位，以及運營、訓練、督導三大系統的實際運作和諮詢經驗。先後服務過的企業數十家，涉及醫藥、食品、商業零售等多種行業。

逸馬客戶

逸馬國際顧問集團的客戶遍布家電通訊、家居連鎖、鞋服專賣、美容化妝、餐飲連鎖、珠寶首飾、鐘錶眼鏡、醫藥連鎖、建材裝飾、零售連鎖、音像圖書、行業專家、汽車專賣、農資連鎖、服務連鎖等多個行業，其中有許多業內知名品牌，也有很多企業在逸馬的幫助下走上了飛速發展的道路。

經典案例：蘇寧

企業背景：國內家電連鎖領導品牌

項目名稱：蘇寧電器店長工程建設

項目時間：2004年

項目提交成果：《蘇寧電器店長體系》《蘇寧電器店長工作手冊》《南京總部培訓輔導》

經典案例：朗能

企業背景：國內建築電器行業領導品牌

項目名稱：朗能電器連鎖專賣體系建設

項目時間：2006年-2007年

項目提交成果：《朗能連鎖專賣戰略規劃》《朗能連鎖專賣店運營體系》《朗能連鎖專賣店培訓體系》《朗能連鎖專賣店督導體系》《代表試點連鎖店訓練督導輔導實施方案》

經典案例：聯想

企業背景：國內IT行業高端領導品牌

項目名稱：聯想集團連鎖運營體系建設

項目時間： 2007年-2008年

項目提交成果：《診斷及聯想總部規劃體系審核建議》《聯想連鎖專賣網路運營管理手冊體系設計》《聯想專賣網路門店運營手冊體系》《代表試點連鎖店訓練督導輔導實施方案》

經典案例：創維

企業背景：國內家電行業領導品牌

項目名稱：創維集團連鎖體系建設

項目時間：2008年-2009年

項目提交成果：《連鎖組織設計報告》《總部運營規劃手冊》《店面運營規劃手冊》《連鎖輸出體系》《樣板店打造及項目輔導實施》

經典案例：激情百度

企業背景：國內酒吧娛樂行業第一品牌

項目名稱：連鎖全程解決方案

項目時間：2009年-2010年

項目提交成果：《激情百度戰略定位規劃及模式設計報告》《激情百度總部規劃方案》 《激情百度店面訓練DV教材》 《激情百度督導手冊》 《樣板店打造及項目輔導實施》

經典案例：阿仕頓

企業背景：國內男裝行業新銳品牌

項目名稱：連鎖全程解決方案

項目時間： 2010年-2011年

項目提交成果：《阿仕頓戰略定位規劃及模式設計報告》《阿仕頓招商手冊》 《阿仕頓店面訓練DV教材》 《阿仕頓督導手冊》 《樣板店打造及項目輔導實施》

經典案例：金吉列留學

企業背景：國內出國留學服務行業領導品牌

項目名稱：連鎖經營全程解決方案

項目時間：2011年-2012年

項目成果：《金吉列戰略定位規劃及模式設計報告》《金吉列總部標準化手冊》《金吉列訓練手冊》《金吉列督導手冊》《代表試點訓練督導輔導實施方案》

經典案例：華人傑

企業背景：國內女裝行業新銳品牌

項目名稱：連鎖經營全程解決方案

項目時間：2011年-2012年

項目成果：《華人傑戰略定位規劃及模式設計報告》《華人傑店面導購及促銷體系》《華人傑培訓指導體系》《華人傑加盟商管理體系》《試點店面巡迴培訓輔導》