從外表上看，連鎖加盟經營似乎很容易，和總部簽署一個加盟協定，交納一定的保證金，隨後就選址、開店、進貨、銷售，賺取利潤。但在詳細操作過程中，每一個細節也許都存在困難。就像任何一個行業里都有成功者和失敗者一樣，想加盟創業的，即使是最有前景的行業，即使是很知名的品牌，也無法保證100%的成功。加盟者關於相關連鎖經營的範疇能否理解，能否具有相關的資源，都是很重要的影響要素。
本書從選好加盟總部開始介紹，到開業籌備、店鋪設計與布局、商品陳列、物流系統管理、行銷策略……，每個環節都向讀者講述了最實用的知識，不管你是意向加盟、準備加盟或是已正式加盟某品牌，本書將帶你走進連鎖世界，能讓眾多普通創業者迅速完成本人當老闆的願望。
基本介紹
- 中文名：連鎖加盟經營一本通
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2014年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7516407798
- 作者：李勝利
- 出版社：企業管理出版社
- 頁數：271 頁
- 開本：16 開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
（1）《連鎖加盟經營一本通》——閱讀本書，您將懂得借力經營，善用連鎖優勢，迅速建立商業版圖。
對於想要加盟創業的人，首先，你要問自己有沒有相關行業的經歷，對該行業是否感興趣。有人喜歡做餐飲，有人喜歡做批發，這點很重要，不能由於看到他人掙錢，你就想做，興趣也是創業的重要前提；其次，要對想加盟的品牌進行“體檢”，應該調查其產品在過往幾年裡市場的需求度和消費者的認同度，總部將來幾年的市場開拓方案，品牌以及產品成熟度，目標消費群體，總部對加盟者能提供什麼支持。看完本書您將會獲得不一樣的感受和發現。
(2) 《連鎖加盟經營一本通》——本書將教會你如何謹挑、慎選加盟品牌? 如何開發客戶、管理員工？如何善用連鎖魅力，加速企業的成長？
為什麼有些零售店能夠擁有應接不暇的生意、良好的客戶關係和健康的發展趨勢，員工們過著一種快樂、積極的生活？為什麼有些零售店終日忙忙碌碌，卻只能維持最低限度的收支？這中間的差別與日彰顯，根源卻難以捉摸。本書結合一線培訓實踐，重點闡述了連鎖加盟流程中所遇到的問題、解決方法、技巧與注意事項，完善的流程，詳盡的技巧，讓你豁然開朗。以期指導讀者一步一個腳印，從零開始成功加盟一個連鎖體系，避免創業失誤，從而實現自己的創業夢想。
作者簡介
李勝利：擁有豐富的社會經驗，實戰培訓專家，倡導教練式實戰培訓新模式，現任某知名企業的人力資源部主管，縱橫業界數十年，主持過數十家企業內訓、公開培訓與顧問項目，服務企業有中國移動、惠普等。曾先後多次在報刊雜誌上發表過文章，受到讀者的認可。
圖書目錄
第1章 掀起連鎖加盟的熱潮
（創富格言）賺錢的老闆需要有賺錢的思想，思想決定行為，行為產生結果
1.1 連鎖經營的概況
（創業板塊）逆勢創業成功的十大秘訣
1.2 連鎖經營成功的秘籍——3S原則
（指點迷津）巴比倫最有錢的人教你致富七大要領
1.3 迎接連鎖加盟店的時代
（自我測試）我適合創業嗎
1.4 連鎖加盟的優缺點
（創業板塊）自行創業的十大策略
1.5 連鎖經營的展望
（案例連結）成功加盟德克士
第2章 加盟商機大搜尋
（創富格言）品牌託管，決勝終端
2.1 連鎖加盟熱門行業投資大盤點
（指點迷津）加盟老字號要有慧眼識珠的本領
2.2 選擇適合自己的行業，成功創業
（自我測試）從哪幾個方面調查決定自己應該進入哪個行業
2.3 如何成功選擇加盟品牌
（小故事大智慧）小小洗車行成就人生大理想
2.4 連鎖加盟陷阱規避——小心駛得萬年船
（創業板塊）全職太太開飾品加盟店賺錢經
2.5 如何找尋優秀的加盟項目
（案例連結）沃爾瑪成功十大原則
第3章 選擇加盟總部如同選擇配偶
（創富格言）真正的商人是極其具備商業精神和誠信的人
3.1 考察加盟總部——多聽、多看、多比較，貨比三家不吃虧
（指點迷津）代理商加盟品牌應問的“十個問題”
（小故事大智慧）2元店的陷阱
3.2 加盟契約需落到細處
（指點迷津）如何考察加盟總部
3.3 簽訂契約前應注意的問題
（小故事大智慧）網上加盟簽“陷阱契約”血本無歸
3.4 連鎖加盟契約必讀
（指點迷津）加盟店如何終止契約與處理賠償
3.5 連鎖加盟總部莫當愚蠢農夫
（創業板塊）創業者需要牢記的十五句經商名言
第4章 啟動你的創業工程——連鎖加盟店的開業籌備
（創富格言）店鋪成功經營的第一步就是選址、選址、再選址
4.1 給店鋪選一塊“風水寶地”
（小故事大智慧）粥店老闆如何選鋪
4.2 幫你看透店鋪選址的秘密
（案例連結）肯德基的跟進選址策略
4.3 創業白皮書——如何評估市場機會
（指點迷津）溫州商人賺錢之道的十個世界之最
4.4 讓顧客滿意就贏得了市場
（指點迷津）創業開店的九個步驟
4.5 做好培訓，讓員工輕車熟路
4.6 確定加盟金額及籌辦方法
（案例連結）星巴克的選址法則：定位“第三生活空間”
第5章 連鎖店鋪設計與布局——“無聲”推銷
（創富格言）三分長相還需七分打扮
5.1 如何擁有吸引顧客的店面
（案例連結）Zara北京世貿店的品牌展示與貼心布局
5.2 連鎖店鋪布局設計備忘錄
（創業板塊）十二大需引以為戒的創業失敗典型
5.3 店鋪設計布局重中之重
（指點迷津）不同風格店鋪的選址裝修注意事項
5.4 裝修秘訣——讓老闆少走彎路
（案例連結）麥當勞——迎合歐洲的室內設計
第6章 連鎖店商品陳列秘籍
（創富格言）顧客消費源自他的視覺感受
6.1 影響店鋪業績之店鋪商品陳列
（指點迷津）商品陳列的注意事項
6.2 陳列，怎樣給店鋪視覺加分
（指點迷津）黃金段位售黃金
6.3 店鋪陳列之小竅門
6.4 商品陳列的技巧
（小故事大智慧）商品陳列的秘密
6.5 商場“無聲”的促銷師
（案例連結）屈臣氏的陳列哲學
第7章 連鎖物流系統管理
（創富格言）建立完善的機構和管理規範
7.1 連鎖物流的基本知識
（案例連結）沃爾瑪降低運輸成本的學問
7.2 連鎖物流的運作程式
（指點迷津）麥德龍公司商品供應鏈先進管理經驗介紹
7.3 連鎖企業物流成本控制方法
（案例連結）7—11便利店的配送系統
第8章 連鎖經營的行銷策略
（創富格言）摸透顧客的心理，就會事半功倍
8.1 連鎖經營的品牌戰略
8.2 連鎖經營行銷環境的分析
8.3 行銷時代的來臨
（案例連結）剖析屈臣氏促銷案例
8.4 店鋪促銷秘籍
（小故事大智慧）明虧暗賺
（小故事大智慧）打一折
（案例連結）麥當勞促銷兩重組合啟示
第9章 連鎖經營成功的奧秘
（創富格言）視野有多大，事業就有多大
9.1 沃爾瑪給中國連鎖企業信息化的啟示
9.2 國際連鎖巨頭——“7—11”的成功秘訣
9.3 麥德龍在中國市場越活越滋潤
9.4 連鎖大亨家樂福的“變色龍戰略”
9.5 永和豆漿的連鎖經營案例分析
9.6 發展連鎖經營全聚德要做中國的“肯德基”
序言
引 言
創業精神：一定要有激情燃燒歲月的感覺
從外表上看，連鎖加盟經營似乎很容易，和總部簽署一個加盟協定，再繳納一定的保證金，隨後就選址、開店、進貨、銷售，便能賺取利潤。但在詳細的操作過程中，每一個細節也許都存在困難。
連鎖經營從實質上說是一種追求規模運營和規模效益的運營方式。很多企業規模化擴展，使加盟大大增加，但只是停留在產品行銷與市場占有的層面上，其實較成熟的連鎖管理者都明白。但是是什麼原因使企業走向追求加盟店的數量化的路途？原因是複雜的，如企業目的，增長率和同行的競爭壓力及市場行銷人員追求業績，對加盟商選擇良莠不齊，只需有意向就使其加盟，並使加盟者變成了產品行銷犧牲品，一邊是新加盟店增多了，一邊是很多老店運營不善，從而又迫使市場人員尋覓新的加盟商，這樣周而復始的循環迫使很多連鎖企業走向了純數量化規模擴展的形式。
對於想加盟創業的人，首先，你要問自己有沒有相關行業的經歷，有人喜歡做餐飲，有人喜歡做批發，這點很重要，不能由於看到他人掙錢，你就想做，興趣也是創業的重要前提；其次，要對想加盟的品牌進行“體檢”，應該調查其產品在過往幾年裡市場的需求度和消費者的認同度，總部將來幾年的市場開拓方案，品牌以及產品成熟度，目標消費群體，總部對加盟者能提供什麼支持等。
你要想加盟一個品牌，要先成為其消費者，真正感受一下。特許品牌的市場位置，決定了你的投資風險與回報係數。
其實，就像任何一個行業里都有成功者和失敗者一樣，想加盟創業，即使是最有前景的行業，即使是很知名的品牌，也無法保證100%的成功。加盟者關於相關連鎖經營的範疇能否理解，能否具有相關的資源，都是很重要的影響要素。經濟型酒店是近年來較為搶手的特許運營範疇，很多人以為很容易從中掘金，但是如果盲目進入很可能會失敗。
無須諱言的是，特許運營行業正在迅速開展，也能讓眾多普通創業者迅速完成本人當老闆的願望，但一夜暴富的想法並不實際，反而會因心態問題導致經營失誤而蒙受不必要的損失。創業者在加盟之前，一定要做好“功課”、冷靜考慮才能真正成為成功的創富者。
