《這樣打造你要的正能量團隊》是2015年廣東經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：這樣打造你要的正能量團隊
- 作者：尹劍峰、王勝坤、陳錦
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2015年12月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787545442748
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
正能團隊，所向披靡！一支優秀的團隊，一支有凝聚力和戰鬥力的團隊，一定是一支充滿正能量的團隊。
本書是作者在管理實踐的基礎上，從團隊的構建、運作和管理等方面，結合真實案例，系統、詳盡地闡述了正能量團隊的打造方法。
圖書目錄
序言 正能團隊，所向披靡
章 卓越團隊，無限正能
■故事
螞蟻的非凡表現
■思考
1. 正能量，時代的呼聲
2.人，其實都藏壓著一份能量
3. 正能量個人VS正能量團隊
4. 團隊價值觀，決定團隊方向
5. 建立卓越團隊，傳遞無限正能
■小結
1. 當今的時代，已不是英雄的時代
2. 激發集體潛能，才能產生無限正能
第二章 完美搭配，夢幻組合
■故事
完美的“取經團隊”
■思考
1.同一份事業，匯聚志同道合的人
2.地緣、趣緣、人緣
3.兵不在多，貴在精
4.八仙過海，各顯神通
5.隊友≠朋友
■小結
1.團隊凝聚力，在於一個共同的目標
2.團隊戰鬥力，重在找對了人
第三章 分工合作，協同高效
■故事
你喜歡足球嗎
■思考
1. 卓越業績，是合作創造出來的
2. 用對人，做對事
3.個人責任與團隊責任
4.調整工作流程，把大家關聯起來
5.卓越團隊的協同效應
■行動
1. 團隊的高效是“管”出來的
2. 分工加上合作，才能產生協同效應
第四章 充分授權，教練管理
■故事
諸葛亮為什麼輸給了司馬懿
■思考
1.團隊：傳統等級管理的終結者
2.正確運用你的領導力
3.“兵”不善戰，“官”之過也
4.授權，但不要越權
5.指導：因人而異，因地制宜
■行動
1.給每個人自主發揮的空間
2.管理，就是給大家一個好的“平台”
第五章 改善心智，系統思維
■故事
城門失火，殃及池魚
■思考
1. 管理亂象：頭痛醫頭，腳痛醫腳
2. 自掃門前雪，行嗎
3. 帶團隊，就是帶人心
4. 人人為我，我為人人
5. 勇於當責，遠離藉口
■行動
1. 系統思考，才能卓有成效
2. 切勿只盯自己的“一畝三分地”
第六章 有效溝通，消除內耗
■故事
三個和尚的經濟學故事
■思考
1.溝通是合作的前提
2.有效溝通，渠道順暢
3.聽對方想說的，說對方想聽的
4.溝通從“心”開始
5.“公交”與“私交”
■行動
1.管理的負效應，由內耗產生
2.溝通是隊員間協作的橋樑
第七章 學習創新，持續增值
■故事
老鷹的重生
■思考
1. 隊員能力的新要求:專才+全才
2. 無邊界學習
3. 團隊：天然的學習型組織
4.突破思維定式
5. 生命源於持續創新
■行動
1. 團隊人才必定是複合型人才
2. 唯有學習創新，才能持續增值
第八章 結果導向，超常業績
■故事
兩隻豬的比賽
■思考
1.“給你結果”，還是“完成任務”
2.給出明確的目標
3.以始為終，結果
4.過程管理嚴謹，結果水到渠成
5. 將結果與獎罰掛鈎
■行動
1.只為結果埋單，不為失敗狡辯
2.用結果獎罰來引導隊員行為
第九章 完美機制，自動自發
■故事
分粥的故事
■思考
1.人治，還是法治
2.工作紊亂，是因為管理紊亂
3.世上沒有“長了腿”的政策
4.執行力，完美管理機制的落腳點
5.透視團隊的完美管理機制
■行動
1.管理的本質：簡單、透明
2.管理的境界，就是文化管理
第十章 永葆生機，傳遞正能
■故事
北雁南飛
■思考
1.團隊產生的“磁場能量”
2.人做事的動機是什麼
3.愛業，才能有作為
4.用心，才能看得見
5.熱情工作，傳遞正能
■行動
1. 奮鬥中實現人生價值
2.工作是工作，生活是生活
作者簡介
尹劍峰
貴州民族大學商學院講師，華南理工大學在讀博士，高級人力資源管理師。先後在深圳華盛集團、深圳傑夫集團、深圳正威國際集團（世界500強）等大型公司從事人力資源經理、總監工作近10年。
王勝坤
現就職於貴州民族大學人事處，擔任人事調配科科長、副教授。有從事職業教育、繼續教育、黨務工作及行政秘書工作經歷，已發表《論憲法的穩定與修改》《論我國行政複議制度存在的問題及對策》等論文數十篇。
陳錦
擁有超過20年的大型企業運營管理經驗，現為深圳一家世界500強企業的高管，兼高級培訓師。主講課程包括“優秀班組長訓練”“如何培訓員工TTT”“高績效團隊”等。
