《逆勢增長》是 2021年 中國財富出版社有限公司 出版的圖書，作者是李英燦 ，主要講述了該書直指組織架構、崗位職責、晉升績效薪酬管理、風險防控、股份合作和股權激勵等企業管理核心問題，並給出行之有效的解決方案——是英燦老師集多年潛心企業管理實踐和研究而呈現的一部扛鼎之作，對企業高效管理具有積極的啟迪和指導作用，值得一讀，特此推薦！
基本介紹
- 書名：逆勢增長
- 作者：李英燦
- 出版社： 中國財富出版社有限公司
- ISBN：9787504772091
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
如何不花一分錢也能裂變十家公司？
如何不靠發底薪也能打造百人團隊？
如何不靠賣產品也能成為千萬富翁？
如何不靠員工推銷也能使用億萬流量？
如何建設企業自動化運轉的八大系統？
人如企業、企業如人，人體有八大系統，正是這些系統相互協調配合，才使我們身體內的各項生命活動正常維持：任何一個系統出現問題，就會以生老病死的形式表現出來。
同樣，企業也是一個生命體，它也有屬於自己的八大系統：這八大系統任何一個系統出現問題，也會直接影響企業的生死存亡。
作者結合東方的經典國學文化和西方的現代管理系統，以及小微企業老闆在經營過程中遇到的各種實際問題，以“經營企業就是經營人”為核心，從總裁修煉、班底建設、客戶定位、爆品打造、銷講成交、直播帶貨、薪酬設計、股權激勵八個方面出發，以通俗的語言和實戰的真實增長案例，給出有價值的觀點和實用的好方法、好策略，讓更多小微企業實現業績的爆炸式增長。
圖書目錄
第一大系統 總裁修煉：經營企業的本質是經營希望
成功是一種習慣，失敗也是一種習慣。能做大事的人，會保持一種好習慣臉上永遠充滿笑容，永遠帶著希望；而不能做大事的人，會把失敗和生活中不良的行為當成一種習慣。把失敗當成習慣的人，注定一事無成。從現在開始，不要再把失敗當成一種習慣，而是要把成功當作最好的習慣。這才是一個老闆、一個總裁最應該有的氣魄
第一節 經營企業的本質是經營希望
第二節 你的希望來自你的精氣神
第三節 善待身邊人，你的事業自然也會變好
第四節 小成者靠悟性，大成者靠環境
第二大系統班底建設：凡成大業者必有“鐵班底”
古往今來，99%的企業垮塌都是班底的垮塌，成大事者必有“鐵班底”，必有穩固的底盤。企業的領導者，尤其是中小微企業的領導者，更要打造出“鐵班底”，並經營好自己的“鐵班底”，用利益和精神將企業“鐵班底”牢牢綁定只有這樣，才能使企業脫穎而出
第一節 99%的企業垮塌都是班底的垮塌
第二節 你缺的不是人才，而是獨當一面的人才
第三節 老闆的唯一出路：先把自己變成人才
第四節 人品概念是小老闆和大老闆的分界線
第五節 拚命成長，才是老闆的命脈
第六節 真正“鐵班底”：由核心人到合伙人
第七節 打造“鐵班底”：實現利益和精神雙層捆綁
第三大系統 客戶定位：企業的戰略核心是客戶定位
現代管理學之父彼得·德魯克表示：企業的目的就是創造顧客。如果沒有顧客，企業和產品根本就沒有存在的意義。對於一個企業來說，準確定位自己的客戶，是企業成功的關鍵所在。為什麼很多小微企業很長一段時間成長緩慢？最大的原因是其根本不清楚或不確定自己的客戶是誰。管理學中有這樣一句話：戰略是方向，定位是取捨。如果你不知道你的方向在哪裡，你怎么去定戰略？如果你不做好客戶取捨，怎么去定位？你只有知道你的客戶是誰，你才知道去哪裡打仗，往哪裡衝鋒。這也是所有小微企業的戰略核心
第一節 南園海鮮的故事：定位不準，必然虧損
第二節 定位目的：讓產品印在消費者的腦海
第三節 從“我是誰”到“我的渠道”：精準定位六步法
第四節 某教育機構的裂變之旅
第五節 精準定位，利潤翻倍
……
第四大系統 爆品打造：企業80%的利潤來自爆品
第五大系統 銷講成交：銷講是塑造企業影響力的放大器
第六大系統 企業文化：唯有文化，才能生生不
第七大系統 薪酬設計：薪酬設計是核心，其他都是外圍建設
第八大系統 股權激勵：股權設計是企業成敗的首因
後記 危機即機遇
作者簡介
李英燦，公司治理專家
首富思維集團創始人
2020年，英燦老師和他所創辦的首富思維開始全面轉型升級，開拓線上新市場，運用線上線下結合的模式針對當下小微企業老闆痛苦的現金流問題，創辦了英燦商道和首富商學線上學習平台，讓客戶通過手機就能隨時隨地的學到幾十位老師的線上課程，讓員工通過手機就能隨時隨地加粉、建群、收現、直播。通過一部手機就能傳播古老的商道文化、傳遞前沿的商業知識、傳承商業模式和商業系統。
英燦老師的使命是：讓世界上少一家倒閉的公司，多一家發展的企業。專注增長100年，做增長文化的傳播者與實踐者。
