《逆勢增長的商業模式》是電子工業出版社2020年出版的圖書，作者是石澤傑，主要講述逆勢增長的商業模式和商業案例。
基本介紹
- 中文名：逆勢增長的商業模式
- 作者：石澤傑
- 類別：經管 商業模式
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2020年12月1日
- 頁數：282 頁
- 定價：68 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787121396755
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
傳統企業為什麼"錢”越來越難賺？競爭過度、市場飽和、利潤微薄、方向迷茫、發展失速已經成為傳統企業的常態化，越來越多的實體企業發現生存越來越困難，過去賴以生存的經驗已經毫無用武之地，曾經駕輕就熟的那些經營手段再也無法像以前那樣得心應手，企業的競爭方式發生了質的變化，再也不是"產品制勝”、再也不是"渠道為王”、再也不是"利潤第一”。
當前，企業之間的競爭進入了新的維度，網路化、數位化、移動化、智慧型化是企業發力的核心，人們形容當前是"百年之未有的大變局”。的確，我們需要重新審視"企業活法”，重新構建"經營邏輯”，重新定義"商業價值”，因為沿著"老思路”，找不到"新成果”。本書提供逆勢增長的商業模式和商業案例。
圖書目錄
第一章
改變創新維度才能破局突圍
遊戲規則已經改變，增長方式必須重啟 / 003
企業創新的內涵發生了變化 / 004
打敗企業的不是產品，而是模式 / 006
有地圖者不迷路，有模式者不盲目 / 008
第二章
危機之下企業創新的逆向邏輯
傳統企業的創新之痛 / 011
從商業模式的角度理解企業創新 / 013
商業模式創新的邏輯與要素 / 015
商業模式創新的特點 / 018
第三章
逆境之中企業變革的跨界新物種
跨界網際網路產生“新物種” / 021
依託網際網路進行創新，必須要有好的商業模式
打破原有的利益結構，重塑價值體系 / 025
第四章
重啟增長的按鈕：既要順勢而為也逆勢發展
增長的按鈕在哪裡 / 028
重構經營形態，重建企業競爭能力 / 029
重塑經營邏輯，重新定義企業價值 / 031
第五章
傳統製造業如何找到逆勢增長的路徑
傳統製造企業的發展困局 / 035
生產製造企業的創新路徑 / 037
生產製造企業如何從低利潤區走向高利潤區 / 039
第六章
傳統經銷商如何破解逆勢發展的密碼
傳統經銷商的經營模式及其困境 / 044
經銷商商業模式的創新 / 046
經銷商如何轉型為提供解決方案的服務者 / 050
七章
逆勢增長的商業模式之社交電商
從“公域流量”到“私域流量” / 055 社交變現——基於社交的流量價值 / 056 經營人群是社交電商的核心 / 057
經消合一”讓用戶深度參與 / 060
第八章
逆勢增長的商業模式之“爆品
爆品戰略”的基礎是“價值感受” / 064
低成本獲取流量 / 066
找到核心痛點，疊代升級 / 068
第九章
逆勢增長的商業模式之大數據行銷
大數據為什麼能夠讓行銷更加精準 / 071
大數據行銷的基礎：蒐集數據 / 075
大數據行銷的核心：用戶精準畫像 / 079
大數據行銷的新模式：C2B模式 / 081
第十章
逆勢增長的商業模式之整合戰略
從資源整合到利益整合、價值整合 / 087
整合企業價值鏈，創造全新價值點 / 089
產業鏈整合，協同發展新生態 / 092
第十一章
逆勢增長的商業模式之平台戰略
什麼是平台戰略 / 096
構建開放的戰略體系 / 097
整合和激活外部資源 / 100
第十二章
逆勢增長的商業模式之供應鏈管理與金融
增長的新空間：高效的供應鏈管理 / 104
構建供應鏈金融服務體系，實現金融信貸精細化服務 / 110 數據是實現供應鏈管理與金融的基礎 / 114
供應鏈管理的業務模式 / 118
第十三章
逆勢增長的商業模式之產業網際網路
由“消費網際網路”向“產業網際網路”轉型 / 123 產業網際網路實現的核心是商業模式創新 / 124 產業網際網路實現的關鍵是智慧供應鏈 / 125 產業網際網路實踐的五種類型 / 126
第十四章
逆勢增長的商業模式之投資併購模式
橫向併購——助推企業市場高速擴張 / 130 縱向併購——加強企業產業鏈協同能力 / 133 內涵併購——增強企業發展潛力 / 134
混合併購——讓企業做大做強 / 137
第十五章
行銷創新，打通線上、線下
一家鮮花電商如何做到年銷售額2.3億元 / 141
一款米酒鬧“魔都”，細分品類如何成為網紅產品 / 145 三隻松鼠100億元銷售額的全渠道行銷 / 150
第十六章
新零售模式，唯快不破
Costco究竟為什麼這么火 / 160
全渠道布局，看寶貝格子如何玩轉新零售 / 174
網紅如何用一場直播創造數千萬元銷售額 / 186
第十七章
賦能新動力，驅動大市場
海底撈千億元市值是怎樣煉成的 / 192
ZARA以速度贏得市場 / 197
萬得資訊公司依靠數據產生巨大收益 / 202
第十八章
B2B交易模式，重塑傳統產業
餐飲食材交易平台如何做到5年交易額達80億元 / 209
傳統鋼貿行業如何構建市值超百億元的B2B交易平台 / 216 一個百億級B2B跨境電商的打造之路 / 222
第十九章
打造新經營體，重構利益關係
途虎養車在紅海里找到出路 / 229
盤活區域商業爛尾樓，打造新業態 / 234
韓都衣舍用“小組制”合夥創業 / 246
第二十章
實施戰略升級，重建價值體系
富士康從“工藝價值”到“供應鏈價值” / 252
鋁材企業從“生產加工”到“平台化體系” / 257
尚品宅配，從“大批量生產”到“個性化定製” / 262
作者簡介
石澤傑，諮詢公司董事長，北京大學、清華大學、人民大學、西安交大EMBA總裁班導師，商業模式與投融資專家，創辦商業模式研究諮詢公司，親手輔導500多家企業，已有20多家企業成功上市，累計培訓學員超過30000名。
