輕模式:後危機時代9大管理創造(輕模式)

輕模式:後危機時代9大管理創造

輕模式一般指本詞條

《輕模式:後危機時代9大管理創造》是華文出版社出版的圖書,ISBN是9787507530629。

基本介紹

  • 書名:輕模式:後危機時代9大管理創造
  • 作者:《經理人》雜誌
  • ISBN:9787507530629
  • 頁數:215
  • 出版社華文出版社
  • 出版時間:2010-2-1
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
  • 字數:135000
  • 版次:1
  • 紙張膠版紙
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

在過去30年——一去不返的黃金年代裡,中國企業趁勢而起,就像一個個得志的年輕人,有宏大理想,有智慧,肯吃苦,敢闖敢拼,賺到了錢。但是,他們並不成熟,弱點被優點掩蓋,經不起打擊,缺少遠期規劃,身體處於亞健康狀態。當金融危機——這種特殊的病毒來襲時,他們先後病倒了。有的因為先天多病,有的因為營養不良,有的是肥胖症,有的患了糖尿病,總之病態百出。
今天,因為打了經濟刺激方案這支強心劑,中國經濟開始緩慢復甦,中國企業的病痛得到暫時緩解,然而,治標難以治本。走到“後危機”時代,中國企業需要管理變革,需要輕模式!
輕模式9大管理創造:
輕型領導者思維——放下包袱,以歸零心態,接受、面對、處理、放下。
輕型管理模式——用最低的管理成本,獲得最高的效率。

作者簡介

一本以“影響中國管理實踐”為使命,專供CEO 及CXO 閱讀的高端財經管理類雜誌。 《經理人》以獨特的“商業思想+解決方案”的內容定位和“問題+答案”的編輯原則,提供高價值的本土原創產品,挖掘新聞、事件、案例、人物背後的商業思想、規律、新知,特別針對CEO及準CEO階層在經營管理中遭遇的困惑、挑戰,提供包括戰略、理念、策略、路徑、方法、工具等系統的解決方案。

目錄

推薦序一:不要再跟著西方走了!……………………唐·舒爾茨001
推薦序二:中國式機遇 樊 綱013
推薦序三:中國式的國際化管理 唐 駿023
推薦序四:解碼中國管理模式 徐少春033
開 篇
中國企業需要輕模式!
第1輕
輕型領導者思維
柳傳志:團隊和領導力007
金志國:系統力決定競爭力010
江南春:決策和判斷015
馬 云:創新和社會責任感019
第2輕
輕型管理模式
放棄不必要的實業投資026
管理集成,刪繁就簡030
用群體智慧解決問題033
讓決策權延至最底層037
整合制勝045
踏準周期,在谷底尋找戰機049
在併購中增值052
危機!危機!054
第3輕
輕型商業模式
10大輕商業模式059
典型性輕公司067
製造不能承受之重069
第4輕
輕型投融資模式
投資需求和能力邊界075
輕型投資7大方略避開鐵板079
選準適宜投資的行業091
在風險可控下多元化穩重投資098
中小企業可採取的“輕”融資103
第5輕
輕型國際化模式
走向國際化,中國企業首先要“修煉內功”113
國際化:不能太心急115
中小企業也可以國際化121
輕型國際化模式的他山之石124
第6輕
輕型產業結構模式
發現輕產業結構137
輕產業結構調整的禁區149
第7輕
輕型行銷體系
心智是行銷競爭的終極戰場155
品牌定位:在消費者心中占領一個有利位置158
中國“技不如人”,只因缺乏行銷創新167
網路行銷:以最佳的性價比創造奇蹟171
第8輕
輕型創新體系
沉溺於革命性技術等於自尋死路183
聚焦市場:雷射比太陽光更強185
抓住新概念,一切皆有可能188
美國企業強大的秘訣:品類創新190
第9輕
輕型戰略體系
緣何90%的併購都會失敗199
低碳經濟爭奪戰已經打響204
消費者決定競爭力207
尾 聲
中國可以走出一條新路!
後記

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