《輕模式：後危機時代9大管理創造》是華文出版社出版的圖書，ISBN是9787507530629。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
在過去30年——一去不返的黃金年代裡，中國企業趁勢而起，就像一個個得志的年輕人，有宏大理想，有智慧，肯吃苦，敢闖敢拼，賺到了錢。但是，他們並不成熟，弱點被優點掩蓋，經不起打擊，缺少遠期規劃，身體處於亞健康狀態。當金融危機——這種特殊的病毒來襲時，他們先後病倒了。有的因為先天多病，有的因為營養不良，有的是肥胖症，有的患了糖尿病，總之病態百出。
今天，因為打了經濟刺激方案這支強心劑，中國經濟開始緩慢復甦，中國企業的病痛得到暫時緩解，然而，治標難以治本。走到“後危機”時代，中國企業需要管理變革，需要輕模式!
輕模式9大管理創造：
輕型領導者思維——放下包袱，以歸零心態，接受、面對、處理、放下。
輕型管理模式——用最低的管理成本，獲得最高的效率。
作者簡介
一本以“影響中國管理實踐”為使命，專供CEO 及CXO 閱讀的高端財經管理類雜誌。 《經理人》以獨特的“商業思想+解決方案”的內容定位和“問題+答案”的編輯原則，提供高價值的本土原創產品，挖掘新聞、事件、案例、人物背後的商業思想、規律、新知，特別針對CEO及準CEO階層在經營管理中遭遇的困惑、挑戰，提供包括戰略、理念、策略、路徑、方法、工具等系統的解決方案。
目錄
推薦序一：不要再跟著西方走了！……………………唐·舒爾茨001
推薦序二：中國式機遇 樊 綱013
推薦序三：中國式的國際化管理 唐 駿023
推薦序四：解碼中國管理模式 徐少春033
開 篇
中國企業需要輕模式！
第1輕
輕型領導者思維
柳傳志：團隊和領導力007
金志國：系統力決定競爭力010
江南春：決策和判斷015
馬 云：創新和社會責任感019
第2輕
輕型管理模式
放棄不必要的實業投資026
管理集成，刪繁就簡030
用群體智慧解決問題033
讓決策權延至最底層037
整合制勝045
踏準周期，在谷底尋找戰機049
在併購中增值052
危機！危機！054
第3輕
輕型商業模式
10大輕商業模式059
典型性輕公司067
製造不能承受之重069
第4輕
輕型投融資模式
投資需求和能力邊界075
輕型投資7大方略避開鐵板079
選準適宜投資的行業091
在風險可控下多元化穩重投資098
中小企業可採取的“輕”融資103
第5輕
輕型國際化模式
走向國際化，中國企業首先要“修煉內功”113
國際化：不能太心急115
中小企業也可以國際化121
輕型國際化模式的他山之石124
第6輕
輕型產業結構模式
發現輕產業結構137
輕產業結構調整的禁區149
第7輕
輕型行銷體系
心智是行銷競爭的終極戰場155
品牌定位：在消費者心中占領一個有利位置158
中國“技不如人”，只因缺乏行銷創新167
網路行銷：以最佳的性價比創造奇蹟171
第8輕
輕型創新體系
沉溺於革命性技術等於自尋死路183
聚焦市場：雷射比太陽光更強185
抓住新概念，一切皆有可能188
美國企業強大的秘訣：品類創新190
第9輕
輕型戰略體系
緣何90%的併購都會失敗199
低碳經濟爭奪戰已經打響204
消費者決定競爭力207
尾 聲
中國可以走出一條新路！
後記
