軟硬一體化商業模式

在移動網際網路時代，平台為王、套用為王是移動網際網路發展的重要特徵，現在越來越多的移動網際網路企業，不僅要靠賣終端賺錢，而且靠控制作業系統，靠開放聚集大量套用和服務來賺錢。這種構建“終端+軟體+服務”全產業鏈的業務體系稱之為軟硬一體化商業模式。

軟硬一體化商業模式，最大的特點就是打造終端、作業系統、套用和服務一體化的生態系統一一它們是相輔相承、不可分割的，從而使企業更有競爭力，在產業鏈中擁有更多的話語權。這種模式下收入來源更多元化，終端廠商不僅僅是靠賣終端盈利、增加內容套用獲得收入，還可以通過向第三方收取廣告費，從而增加企業盈利點。

基本介紹

• 中文名：軟硬一體化商業模式
• 外文名：Soft and hard integrated business model

關鍵舉措

耍使軟硬一體化商業模式獲得成功，移動網際網路企業應著重做好以下幾方面工作：

首先，打造並擁有核心資源和能力。核心能力是指公司的關鍵資源能力，是公司在競爭中處於優勢地位的強項，是其它對手很難達到或者無法複製的一種能力。對於進入移動網際網路的企業，要打造平台型公司，只有擁有核心資源和能力才能成功。

其次，擁有強大的技術創新能力。沒有技術創新，打造軟硬一體化商業模式不會成功。移動網際網路是技術密集型行業，技術創新往往更為重要，技術創新能提高進入1'7檻、提高客戶體驗、實現產品創新，蘋果、百度、360、UC優視科技等諸多成功的公司無不擁有強大的技術創新能力。因此，要成功打造軟硬一體化商業模式就必須高度重視技術創新，打造適應移動網際網路時代的技術創新人才隊伍。但要實現真正的成功，光有技術是不行的，企業更應重視將技術創新和商業模式創新有效結合起來，實現技術創新和商業模式創新的協同推進、持續創新。

再次，打造良好的產業生態系統。這是推進軟硬一體化模式的核心。打造良好的產業生態系統要遵循多樣性、開放性、系統性、和諧性和利益共享性五大原則，要以快速擴大用戶規模和加快套用平台建設為核心，提高聚合產業鏈上下游合作夥伴的能力，要以更加開放的姿態，明確產業鏈的分工，讓產業鏈各方都能盈利，創新合作模式，實現共贏發展，廣泛聚集價值鏈合作夥伴。應採取積極的讓利策略，實行有利於調動合作夥伴積極性的分成模式，短期內可通過免費吸引用戶，擴大人氣，提高合作夥伴的信心。同時，長期來看，應在建立開放平台的基礎上，為用戶提供各類增值套用，以增值業務帶動盈利模式的多元化。