車站街道辦事處

車站街道辦事處，機關設黨委辦公室、行政辦公室、計畫生育辦公室、農機電科、城管科、財務科、武裝部、經委、審計所、土地管理站，正式工作人員20名，臨時工作人員22名。負責街道的秩序穩定與管理。

車站街道辦事，位於中心路與新村西路交叉路口處，西至南西七路，北至新村西路，南至昌國西路。 因淄博火車站、淄博公共汽車站在其境內而名。

基本介紹

• 中文名：35個行政村
• 類型：機關設黨委辦公室
• 人員：20名
• 臨時：22名

歷史沿革

1982年9月20日建立。1985年底，轄安樂街、太康街、健康街中、健康街南、興學街(分東、西、南3個居民委員會) 、工盛街、勝利街、斜馬路、西一路、西二路、西三路南、 大賈莊14個居民委員會； 賈莊、王舍、太平3個村民委員會；鐵道和淄博電機二廠2個家屬委員會；有居民32642人。

1988年，辦事處機關設黨委辦公室、行政辦公室、計畫生育辦公室、農機電科、城管科、財務科、武裝部、經委、審計所、土地管理站，正式工作人員20名，臨時工作人員22名。下轄3個村委會、2個家屬委員會、14個居委會。隨著城市人口的增多和建設步伐的加快，1989－1995年，辦事處又先後組建了和平小區第一、第二、第三、第四、第五、第六、第七7個居委會，王舍小區第一、第二2個居委會， 西四路中居委會，天曉居委會，太平居委會。至1995年，辦事處共轄2村、26居和2個家屬委員會。 隨著區劃的調整，1996年，西三路南居委會、西三路中居委會、西四路中居委會以及和平小區的7個居委會， 以及張店鑽井隊和綜合商店兩個企業劃歸和平街道辦事處， 並將其餘的14個居委會合併為5個，即將原興東居委會、西一路中居委會、斜馬路居委會合併為興學街東居委會；原興西居委會、健南居委會、天曉居委會、健中居委員會合併為興學街西居委會；原安樂居委會、太康居委會、西南居委會合併為安樂居委會；原大賈居委會、工盛居委會合併為工盛居委會；原王舍小區第一、 第二居委會合併為新華居委會。截至1996年3月，辦事處共轄王舍、賈莊2個村和勝利橋等6個居委會。期間，辦事處機關的機構也作了調整，1990年12月， 撤銷財務科，成立財政所；1992年1月成立督查科，將計畫生育辦公室更名為計畫生育委員會， 12月成立教育委員會；1993年5月成立工會工作委員會。

經濟建設

1988年以來，辦事處堅持以經濟建設為中心，不斷深化改革，最佳化結構，加大投入，使工業生產不斷提高，經濟效益不斷增長, 1997年全辦完成工業總產值1.55億元(按現價)，完成銷售收入1.45億元，實現利稅1988萬元，出口創匯90萬美元。 1988年工業企業30個，其中街辦企業5個，村屬企業25個。經過優勝劣汰、精簡合併，1997年全辦企業共28個，其中街辦企業5個，村屬企業23個。

1996年全區經濟工作會議後，該辦分析形勢，找差距，實施"六輪驅動"計畫，加速發展工業項目：

（一） 以新上項目為增長點，調整產業結構，增強企業發展後勁，投資1500萬元擴產矽橡膠絕緣子，投資5000萬元籌建螺紋銅管項目，投資2000萬元，系列開發建材、塑膠、電力器材、電纜線等項目，為產效翻一番奠定了基礎。

（二）瞄準油田、電力、鐵路、郵電、石油化工、船舶製造等優勢行業，掛靠大系統工業發展自己，從上海引進矽鋼片加工項目、淨水器項目，實現優勢互補。

（三）以專業市場為龍頭形成綜合市場，提高市場競爭力和輻射力，進一步完善南郊蔬菜批發市場，年內發展成集水產、糧油、禽蛋、餚肉等為一體的主副食品大型批發市場，與南郊陶瓷、機電、物資等市場合為一體，形成規模效益。

（四）圍繞"三產"辦工業，促進輕加工業的發展，帶動企業轉軌變形，利用郊區優勢，發展為城市的集合服務業，實現一條龍服務。

（五）以三產開發帶動環境、機制、人才的發展，築巢引鳳，開發私營園區，形成王舍工業小區；開發棚建豬龍河市場，徹底改善投資經營環境；吸聚人才，引進機制，提高自身整體素質。

（六）繼續加強與大專院校、科研院所的聯繫，與清華大學聯辦12個高科技項目，從武漢電力科研院引進變壓器項目，進一步提高工業經濟中的科技含量，實現"九五"計畫的"開門紅"。