基本介紹
- 書名：躍遷：中國製造未來十年
- 作者：孫會峰、朱恆源 等
- ISBN：9787302479529
- 類別：經管
- 頁數：215
- 定價：49
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2018-04-21
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
當前孕育興起的新一輪科技革命和產業變革，正在加速重構全球分工體系和競爭格局。跨領域、協同化、網路化創新平台正在重組傳統製造業的創新體系，推動技術創新和產業套用“無縫銜接”，人類社會已進入跨行業、跨領域協同創新的大科技時代。把握這一歷史契機，實施“中國製造2025”，推進制造業轉型升級，是我國主動迎接全球新一輪科技革命和產業變革的戰略選擇，也是實現製造業由大變強的必由之路。本書通過對中國製造產業躍遷的內在邏輯、演進方向、驅動要素、創新生態和發展路線圖等的分析，為讀者展現中國製造未來十年的重塑發展理念、重構競爭優勢的創新之路。
作者簡介
孫會峰：
博士；賽迪顧問股份有限公司總裁；兼任工業和信息化部運行監測協調局特聘專家、中國計算機行業協會副秘書長、中國企業聯合會管理諮詢委員會特聘專家、雲計算專業委員會秘書長。研究方向：新一代信息技術產業，企業數位化轉型，兼併重組、股權投資、上市及其他融資。
朱恆源：
博士；清華大學經濟管理學院創新創業與戰略系副主任、副教授，清華大學全球產業研究院副院長；Fulbright學者、Ronghong學者、Santander學者。主要研究領域：創新與創業、動態環境下的競爭戰略。
目錄
第一篇 智慧型製造時代
01 需求驅動創新 3
11 從“奢侈品”到“馬桶蓋” 4
111 中產階層迅速崛起 5
112 需求升級的特點 8
12 創新本質是創造需求 11
121 需求：明確的、模糊的、潛在的 12
122 創新創造需求 14
13 中國：世界的鏡像 17
131 全球製造的微縮版本 18
132 中國動力 21
14 下一個“特斯拉”將在中國誕生 24
141 大市場孕育大企業 25
142 戰略縱深：豐富、多重、動態 28
02 生產範式變遷 31
21 新基礎設施：機器可以與機器、人對話 32
211 製造業數位化 33
212 連線信息孤島 36
22 新生產要素：數據資產爆發巨大價值 39
221 數據汪洋 40
222 數據驅動創新 42
23 新組織模式：分散式與去中心化 45
231 從分層控制到分散式控制 46
232 製造+網際網路 49
03 服務型製造 53
31 你好，服務型製造 54
311 什麼是服務型製造 55
312 服務型製造何以成為可能 58
32 哪種形態是你了解的 60
321 製造+服務 61
322 設備+服務 62
323 產品+服務 64
324 供應鏈+服務 65
33 去製造化？ 66
331 製造業是基礎 67
332 智慧型製造：創造更大服務價值 70
第二篇 顛覆性變革
04 競爭新內涵 75
41 誰是你的競爭對手 76
411 競爭新常態 77
412 需求指引方向 79
目錄
42 維持什麼樣的商業關係 82
421 從價值鏈到價值網 83
422 共生、共享、共創 86
43 產品競爭，還是模式競爭 88
431 設計一個好模式 89
432 收益遞延：結構化的業務組合 92
44 你必須學會撐竿跳 95
441 善假於物 96
442 跨界的邏輯 99
05 開放式創新 101
51 被重構的甲乙方關係 102
511 社會生產方式的三個階段 103
512 個性化量產與開放式創新 106
52 從封閉走向開放 108
521 封閉創新曾經的輝煌 110
522 開放式創新的優勢 112
53 最流行的三種模式 115
531 網路眾包 116
532 先期介入 118
533 開源社區 119
06 管理變革 123
61 告別公司，擁抱平台 124
611 組織=平台+個人125
612 走向無邊界組織 126
62 員工客戶化 128
621 中國式員工 129
622 “文化+”與“績效–” 131
63 管理轉型更難 133
631 最常見的失敗原因 134
632 大企業危機 137
第三篇 產業新範式
07 共享製造 141
71 共享模式 142
711 持續發酵的“車共享” 143
712 一個萬億級市場 145
72 資源雲化 150
721 線上的“資源池” 151
722 創客們的福音 153
73 共享製造 155
731 共建生產能力 156
732 B2B的能量更大 158
08 人才困境 161
81 人工智慧來了 162
811 替代 163
812 互補 165
813 創造 166
82 新的人才荒 167
821 技術工人受捧 167
822 大數據人才稀缺 170
83 教育質量危機 171
831 能力導向VS價值觀導向 172
832 高等教育VS職業教育 173
833 在校教育VS線上教育 176
09 資本的力量 177
91 不同的操作邏輯 178
911 產融結合的主要方式 179
912 思科系&海航系&復星系 180
92 動因與條件 184
921 背後動因 185
922 實施條件 188
93 資本正在覓食 189
931 新一輪併購潮來襲 190
932 產業基金井噴 191
10 競爭力何來 195
101 偉大公司,創新造就 196
1011 技術戰爭 197
1012 品牌力量 200
102 “中國矽谷”在哪裡 203
1021 矽谷秘籍 203
1022 華山論劍 206
103 大國崛起 209
1031 創新引航 209
1032 環境、政策 212
