《跨文化高層管理團隊的文化衝突及其協商機制研究》是依託電子科技大學,由井潤田擔任醒目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名:跨文化高層管理團隊的文化衝突及其協商機制研究
- 依託單位:電子科技大學
- 項目類別:面上項目
- 項目負責人:井潤田
- 批准號:70372032
- 申請代碼:G0204
- 負責人職稱:教授
- 研究期限:2004-01-01 至 2006-12-31
- 支持經費:13(萬元)
《跨文化高層管理團隊的文化衝突及其協商機制研究》是依託電子科技大學,由井潤田擔任醒目負責人的面上項目。
《跨文化高層管理團隊的文化衝突及其協商機制研究》是依託電子科技大學,由井潤田擔任醒目負責人的面上項目。項目摘要本項目研究的主題是高層管理團隊的跨文化衝突及其協商機制問題,其理論基礎主要來自以往有關跨文化管理和高層管理團隊...
《跨文化高層管理團隊的文化衝突及其協商機制研究》是依託電子科技大學,由井潤田擔任醒目負責人的面上項目。項目摘要 本項目研究的主題是高層管理團隊的跨文化衝突及其協商機制問題,其理論基礎主要來自以往有關跨文化管理和高層管理團隊方面的研究成果。項目將對合資企業,特別是中外合資企業高層管理團隊的文化與價值觀差異...
6.參加國家自然科學基金項目(基金號:70372032)“跨文化高層管理團隊的文化衝突及協商機制研究”(2004年1月-2005年12月)。7.參加電子科技大學“中青年學術帶頭人培養計畫”項目:不確定環境下的高層管理者認知行為研究(2005年7月-2008年6月)。發表論文 1.Stakeholder Influences and Organization Responses: A ...
7. 主持國家自然科學基金面上項目(基金號:F0524001):“信息科學部資助的科研項目與團隊的綜述研究”(2006年1月-2006年12月)。8. 主持國家自然科學基金項目(基金號:70372032)“跨文化高層管理團隊的文化衝突及協商機制研究”(2004年1月-2005年12月)。9. 主持國家自然科學基金青年基金項目(基金號:...
10.主持橫向課題:《中國核動力設計院第四研究所績效管理體系研究與建設》,2006.08-2007.12。9.參與國家自然科學基金課題:《跨文化高層管理團隊的文化衝突及其協商機制研究》。8.主持四川省高等教育教學改革工程人才培養質量和教學改革項目:《人力資源管理專業實踐能力培養模式的研究與套用》,川教[2005]198號。7....
。武漢市科技局項目:“企業文化與武漢民營企業競爭力研究”。湖北省委統戰部項目:“統一戰線與和諧社會”。企業委託項目:“文化衝突與轉型期外向型國有企業的跨文化管理”。企業委託項目:“高速公路企業的核心競爭力研究”。企業委託項目:“基於全球契約的中國跨國企業的社會責任研究:以中材建設為個案”。