《 跨國公司戰略聯盟》是2003年8月經濟科學出版社出版的圖書，作者是林季紅。
戰略聯盟就是兩上或兩個以上的企業或跨國公司為了達到共同的戰略目標而採取的相互合作、共擔風險、共享利益的聯合行動。2．科學技術的飛速發展；近五十年來科學技術的發展速度超過了有史以來的任何時期，而科技革命所帶來的影響也是前所未有的，科研成果不斷地將產品推向高科技化和複雜化，一種新產品的問世往往涉及越來...
《 跨國公司戰略聯盟》是2003年8月經濟科學出版社出版的圖書，作者是林季紅。內容簡介 我國對跨國公司的真正研究始自20世紀80年代，此前的研究則十髮膚淺，其時對跨國公司基本上視之為帝國主義的超級壟斷組織，對其在國際經濟關係中積極的一面研究甚少、認識不深、肯定不多。伴隨著我國改革開放的逐步發展，學術界對...
《跨國公司戰略聯盟的形成機制與管理研究》是2005年經濟管理出版社出版的圖書，作者是趙昌平。圖書簡介 世紀之交,以數碼科技為核心的IT業所創造的新經濟徹底地改變了企業的經營環境.企業所面對的是飛速擴展的信息、飛速擴展的市場、變化與困惑、規範與活力、增長與問題相擁而舞。跨國公司的戰略聯盟成為當今跨國公司參與...
《企業戰略聯盟論》是2008年西南財經大學出版社出版的圖書，作者是張小蘭。內容簡介 主要內容 一、選題的背景和意義，企業戰略聯盟是近年來新出現的企業間的競爭策略。在這個科技發展一日千里、世界經濟越來越趨向一體化的新世紀，企業傳統的內部資源優勢，如低廉的勞動力成本和資源成本、質量有保證及交貨及時，已很難...
《跨國併購和跨國戰略聯盟研究》是2011年7月1日上海財經大學出版社出版的圖書，作者是林珏。內容簡介 《跨國併購和跨國戰略聯盟研究》，本書內容包括：緒論、跨國併購理論與發展概況、跨國併購動機與效應分析等。編輯推薦 跨國公司為什麼採用併購或戰略聯盟的方式進入他國，而不是通過獨立的直接投資、設立分公司的方式進入...
資源補缺型戰略聯盟，以上游活動與對方的下游活動結成的戰略聯盟。這裡有兩種情形，一是擁有獨特技術的跨國公司，為了接近海外市場或利用對方的銷售網路而結成的聯盟。這類聯盟在通過資源的互補而實現風險共擔、規模經濟及協同經濟性的同時，往往忽視自身核心能力的提高。另一種情形是廠家與用戶的聯合型戰略聯盟，廠家之間...
到二十世紀末，戰略聯盟已經成為企業最主要的戰略之一。柏林圍牆的倒塌、網際網路的興起、資本在各地無孔不入的滲透和世界經濟聯繫的日益加深，在經濟全球化時代背景下縱向戰略聯盟的快速崛起成為戰略聯盟新的發展趨勢。跨國公司藉助戰略聯盟與當地供應商和經銷商結為合作夥伴，以低成本地支撐其在全球的擴張。伴隨跨國公司的...
包括發達、開發中國家跨國公司概述、優勢與特點以及其建立跨國公司與對外直接投資的動因；中國跨國公司現狀與發展情況；跨國公司對外直接投資，包括投資動因、投資環境分析、投資策略；跨國公司戰略調整，包括發展戰略調整、投資戰略調整、研發戰略調整、組織結構戰略調整；跨國公司戰略聯盟；跨國公司的跨國併購。
第一節 跨國公司戰略聯盟的含義與特徵 第二節 跨國公司戰略聯盟的性質與類型 第三節 跨國公司戰略聯盟的理論解析 第四節 跨國公司戰略聯盟的現狀與發展趨勢 複習與思考 案例 第五章 跨國公司的跨國併購 學習要旨 第一節 跨國併購概述 第二節 跨國併購的趨勢與特徵 第三節 跨國併購的相關理論分析 第四節 跨國...
全書共分十二章，分別對跨國公司概況（包括內涵、發展歷史回顧及發展趨勢）、跨國公司對外直接投資理論及其發展、跨國公司的對外直接投資、跨國公司的戰略調整、跨國公司戰略聯盟、跨國公司內部貿易與轉移價格、跨國公司的跨國併購、跨國公司的技術轉讓、跨國公司的市場行銷策略等進行了系統的介紹，最後對開發中國家跨國公司...
第五章 全球競爭下的跨國公司併購 第一節 世界 第五次公司併購浪潮中的跨國併購 第二節 當代公司跨國併購的新特徵、原因及趨勢 第三節 全球競爭下的公司併購 第四節 公司國內兼併的國外影響 第六章 全球競爭下的跨國公司戰略聯盟 第一節 戰略聯盟的定義和形式 第二節 戰略聯盟形成的內部動因 第三節 通用汽車...
而當今國際行銷競爭環境發展格局如何、國際競爭同以往的競爭比較具有何種特點、進入國際市場的企業如何分析國際競爭環境，以及在經濟全球化的今天，又該如何推動國際市場競爭戰略——國際戰略聯盟的產生和國際戰略聯盟如何推去國際市場競爭的發展，這些是本部分需要研究的問題。國際背景 國際競爭即具有一般競爭規律的特點，又...
全球管理碩士聯盟（The Global Alliance in Management Education），簡稱“CEMS”，是一個匯集了全球頂尖商學院、跨國公司和非盈利組織的戰略聯盟，旨在培養多語種、多文化背景下的國際商業領袖。每個國家僅有一所頂尖管理學院屬於CEMS成員，包括 康奈爾大學（美國）、倫敦政治經濟學院（英國）、悉尼大學（澳洲）、清華大學...
5.股權參與。不少跨國公司都在其它企業中占有少數股權，其戰略目的在於確保供應商的能力和建立非正式的工作關係。也就是說合伙人繼續以獨立的實體而經營，但各自都能受到對方優勢所提供的好處。聯盟劃分 根據聯盟的目的，跨國公司競爭聯盟的具體操作模式有以下幾種形式:行銷聯盟 行銷聯盟是使用一個公司的分銷系統來增加...
《跨國公司概論》是2015年8月清華大學出版社出版的圖書，作者是董瑾、彭紅斌。內容簡介 《跨國公司概論/21世紀國際經濟與貿易學專業新編教程》系統闡述了跨國公司的法律形式與組織結構、跨國公司的對外直接投資、跨國公司進入市場模式、跨國公司戰略聯盟、跨國公司行銷管理、跨國公司技術管理、跨國公司人力資源管理、跨國公司...
跨國公司的對外直接投資、跨國公司的戰略調整、跨國公司戰略聯盟、跨國公司內部貿易與轉移價格、跨國公司的跨國併購、跨國公司的技術轉讓、跨國公司的行銷策略等進行了系統的介紹，最後對開發中國家跨國公司理論發展以及我國企業跨國經營發展與戰略選擇作了較為詳細的闡述。本教材的主要特點是：突出國際經濟與貿易專業的特色，...
近年主要研究領域為跨國公司與國際投資、金融市場。內容簡介 全書共分九章，分別對跨國公司的定義、性質、發展與變化，企業經營國際化、國際直接投資、直接投資理論、跨國公司戰略聯盟、跨國公司與兼併收購、跨國公司內部貿易和轉移價格、跨國公司與技術轉移等方面作了系統的介紹。《跨國公司與直接投資》適合各大專院校貿易、...
第三章全球戰略 第一節企業國際化經營戰略及演進 第二節全球戰略的含義與設計 第四章戰略性外包 第一節外包的含義與主要分類 第二節戰略性外包的適用條件 第三節戰略性外包的風險與產生根源 第五章跨國公司戰略聯盟 第一節跨國公司戰略聯盟的含義、分類及特點 第二節跨國公司戰略聯盟的發展與驅動因素 第三節戰略...
4.2.1 全球戰略的含義和特徵 4.2.2 全球戰略的手段 4.2.3 全球戰略的優點和缺點 4.3 跨國公司進入戰略 4.3.1 直接出口和間接出口 4.3.2 授權經營方式 4.3.3 服務契約方式 4.3.4 建立契約或生產契約方式 4.3.5 對外直接投資 4.3.6 跨國公司戰略聯盟 4.4 跨國公司增長戰略 ...
社會力理論的產生不僅是跨國公司理論的必然演進，更是跨國公司實踐的客觀要求。背景介紹 經濟運行新變化 經營戰略的新變化——跨國公司經濟運行的新變化：九十年代以來，跨國公司的跨國併購與國際戰略聯盟成為主要跨國經營戰略、R&D的國際化已經把跨國公司帶向了新的時期、新的企業制度和治理結構如企業組織結構柔性化、...
第三節跨國公司對外直接投資策略79 第四節跨國公司對外直接投資形式84 第五節對外直接投資對東道國的經濟效應90 第四章跨國公司的戰略調整93 第一節跨國公司發展戰略的調整93 第二節跨國公司投資戰略的調整98 第三節跨國公司技術研究與開發戰略的調整103 第四節跨國公司組織結構戰略的調整109 第五章跨國公司戰略聯盟...
案例七 華為與飛利浦跨國戰略聯盟 案例八 飛豬旅行與漢莎航空戰略聯盟 案例九 華為與埃森哲戰略聯盟 案例十 華為與福田汽車戰略聯盟 案例十一 寶潔和沃爾瑪產銷聯盟 第五篇 跨國公司跨國併購 案例一 優酷與土豆合併協同效應 案例二 蘇寧易購併購家樂福中國 案例三 中化集團併購瑞士先正達 案例...
第六章跨國公司的技術轉讓/98 學習目標/98 節跨國公司技術轉讓概述/98 第二節跨國公司技術轉讓的方式/105 第三節跨國公司技術轉讓的定價和支付/110 第四節跨國公司技術轉讓的相關策略/113 第五節案例——美國惠普公司跨國經營中的技術轉讓/117 關鍵術語/119 複習思考題/119 第七章跨國公司的戰略聯盟/120 學習...
第二節跨國公司戰略與策略選擇 第三節跨國公司海外市場進入方式 關鍵字 思考題 第四章跨國公司經營戰略與組織結構 第一節企業戰略概述 第二節跨國公司全球戰略目標及其規劃程式 第三節跨國公司戰略實施及其管理過程 第四節跨國公司經營戰略的演變 第五節跨國公司組織結構 關鍵字 思考題 第五章跨國公司戰略聯盟 第一...
節 跨國公司的全球戰略 第二節 跨國公司戰略聯盟 第六章 跨國公司的行銷管理 節 跨國公司國際產品策略 第二節 跨國公司的定價策略 第三節 跨國公司國際分銷渠道策略 第四節 跨國公司國際促銷 第七章 跨國公司人力資源管理 節 跨國公司人力資源管理概述 第二節 跨國公司人員的...
第 3 部分 國際企業的戰略與組織 第 10 章 跨國公司的戰略 ……… 311 10．1 跨國公司的經營戰略 ……… 311 10．2 跨國公司的戰略聯盟 ……… 319 10．3 跨國公司的併購 ……… 328 10．4 跨國公司之間的戰略競爭 ……… 333 第 11 章 國際商務組織 ……… 338 11．1 跨國公司的組織結構 ……...
[6] 跨國公司戰略聯盟， 專著 獨立完成， 經濟科學出版社， 2003 [7] 亞洲的重生， 譯著 第三作者， 機械工業出版社， 2002 [8] 市場經濟——大師們的思考， 譯著 第一作者， 江蘇人民出版社， 2000 [9] 質疑自由市場經濟， 譯著 獨立完成， 江蘇人民出版社， 2000 [10] 國際商務英語， 教材 獨立完成，...
面對跨國公司日愈激烈的產品競爭，置身於已向世界開放的國內市場，中國企業應該採取怎樣的發展模式，才能快速提高國際競爭力，站穩國內市場，開拓國際市場呢？答案是採取工技貿一體化、跨國公司、戰略聯盟等多種發展模式，來站穩國內市場和開拓國際市場。我國實行市場經濟體制僅十餘年，公司規模小，行業集中度低，惟有加快...
