超常思維的力量

內容簡介

我們認識和理解世界的大腦活動過程稱為“心智模式”或“思維模式”。心智模式像一面透鏡，將來自外部的真實信息放大、縮小、過濾甚至歪曲，形成了我們對世界的認識。因此，所見即所想，而心智模式決定著我們的所思所想。

要改變你的世界，首先必須改進你的心智模式。以超乎尋常的方式看待世界的能力能夠創造重大機遇，這一點已經在美國西南航空、聯邦快遞等著名公司得到證明。但如果成功的模式制約了你認識不斷變化的世界的能力，那么它最終也會變成一個禁錮你的思想的“監獄”。我們應避免被過時的心智模式所劫持，而要使之不斷得到改進。

心智模式的改進有兩種方式：一種是“馴馬”，就是在既定的心智模式下加深已有的知識；另一種是“換馬”，即採用或發展新模式來理解更為廣泛的世界。有時我們需要的不只是“馴馬”，而是換一匹新“馬”。如果僅僅關注“馴馬”，只是在既定的領域中尋求自我完善，我們就會越來越因循守舊，看不到現有領域之外的機會。

本書強調的是“換馬”的方式。

內容要點：

●過時的心智模式如何使你停滯不前；

●何時需要轉換心智模式；

●如何創建一系列新的心智模式；

●如何持續地改善心智模式以使之永不過時；

有關心智模式的科學依據。

作者簡介

傑里·溫德，沃頓商學院市場行銷系主任，“沃頓商學院研究員計畫”和沃頓商學院SEI高級管理研究中心創始人兼董事，享譽全球的行銷專家。他撰寫過20餘部著作，包括《聚合銷售》（ConvergenceMarketing）和《駕馭變化》（DrivingChange）。他獲得過許多著名行銷獎項，並在眾多世界500強公司、跨國企業和政府部門擔任顧問。

柯林·克魯克，沃頓商學院的高級研究員，ReinCapital公司顧問委員會成員，《浮現》（Emergence）雜誌編委會成員，英國皇家工程學會的會員，花旗集團前任技術主管。他曾為許多國家性學術委員會和諮詢委員會工作，並在政府和世界各地的眾多企業中擔任諮詢顧問。

編輯推薦

你是否在不得不作出轉變時遇到了困難?你的事業是否停滯不前?你的企業是否發展遲緩?你是否在創新競爭中落後於對手?你是否在實行節食和鍛鍊計畫時遇到了障礙?你是否被大量信息所淹沒?你可能需要轉變自己的心智模式,轉變心智模式可以幫助你以不同尋常的思維方式思考，並跨越障礙，實現在個人生活、事業和社會中的轉變,本書將告訴你如何做到這一點喔！

第一部分認識心智模式的力量和局限

第一章我們的心智模式定義我們所見的世界

反思IBM的研究模式

事業的我個的的分離

我們腦海中的世界

構建我們的大腦

“心智模式”從何而來

特定情境下的模式

避免情境的模式

超常思維的力量

基本介紹

內容簡介

作者簡介

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