基本介紹
集團介紹,集團歷史,集團結構,贏創大中華區,
集團介紹
公司概況運營範圍主要由8個業務部門組成，這些業務部門就像企業內部的獨立公司一樣直接向管理層報告。以創造可持續的長期經濟效益和盈利性增長為核心，通過清晰有效且卓爾不群的價值管理方式經營著集團。
贏創集團化學業務主要從事特種化工產品的研發、生產和銷售，擁有廣泛的產品線，從汽車製造到製藥行業，貫穿於人們生活的方方面面，為客戶提供各種創新解決方案。特種化學品是實現產品創新不可或缺的原材料。贏創集團開發的各種材料、配方和技術可為客戶產品創造附加值，並增強其競爭優勢。
贏創工業集團
贏創工業集團贏創（EVONIK）目前在大中華區主要致力於化工業務。2002年11月在北京成立的贏創德固賽（中國）投資有限公司，作為集團在華業務的母公司，為贏創在中國的盈利性增長提供了資源和競爭優勢。此外，從2002年底至今，對贏創在大中華區的業務版圖進行了系統性地擴張。今天，贏創的化工業務在大中華區已經擁有了19家企業和15個生產基地。2008財年, 贏創在大中華區的員工數達到4000名，銷售額超過8.2億歐元。我們計畫中期將這一數字提高至20億歐元。
贏創是一家源自德國的創新型國際工業集團，擁有員工39,000名，業務遍及全球。我們在化工、能源及房地產領域都位居市場領先地位。我們的優勢在於變革創新、術業專攻、自我更新和值得信賴。我們為諸如能源效率、健康及營養、全球化技術發展等全球三大趨勢提供解決方案，使贏創在未來市場中占據一席之地。贏創遵循清晰的現代化價值管理原則，重視盈利性增長和價值的創造。
集團歷史
早在上世紀30年代，贏創就在上海設立了代表處，從此揭開了中國業務的篇章。時至2002年11月，贏創德固賽（中國）有限公司在北京成立，該公司是贏創集團化工業務在華的總部。它為我們在中國的業務發展提供了必要的資源和人才支持。自此，我們在大中華地區開始系統地發展壯大。如今，贏創在大中華區已總計擁有20家企業和16個生產基地。
集團結構
我們的運營範圍涵蓋三大業務領域：化工、能源和房地產。業務運營由8個業務部門負責開展，並直接向管理層報告。位於德國埃森的總部主要負責整個集團的戰略管理。業務部門和總部享有一個共同的服務中心，後者為整個集團提供各項服務；如採購、財務等。
三倍潛力：贏創的業務領域
我們的投資組合涉及三大增長性業務領域，並占據市場領先地位。同時，該三大業務領域具有高穩定性，因此大大降低了投資風險。積極的投資組合管理與有效的資本配置是贏創集團的首要任務：我們只對可持續發展及增長性業務進行投資。任何不符合或有可能不符合增長要求的業務都將被剝離。
經濟成功和價值創造
2010年，贏創的34,000名員工創造了約133億歐元的銷售額，其中60%的銷售額來自德國以外的地區，息稅前利潤（EBIT）達到16億歐元。而贏創在去年也實現了8.4%的支出資本收益率，略高於8%的稅前資本成本率，現金流則達到了21億歐元。
在取得商業成功的同時，贏創始終承擔起生態和社會的責任。因此，我們非常重視與公眾進行透明化的匯報與溝通；其中包括有意義的業務板塊數據，業務部門的各項指標以及廣泛的財務數據等。因此，我們的年報也包含了詳細的財政、生態和社會業績等內容。
Evonik德固賽、Evonik、德固賽的關係
Evonik德固賽即被收購前的德固賽。德國時間2007年9月12日，德固賽（中國）投資有限公司所屬的德國魯爾集團將旗下的化工、能源、房地產三大業務進行了重新整合，成立了全新的Evonik 工業集團。集團的前身—魯爾集團的執行長，Werner Müller博士，在介紹集團新的標識時說， "Evonik 是德國具有創新精神的工業集團，我們在化工、能源和房地產領域的核心競爭力使我們聚合成了一個極具發展潛力的實體"。集團改名為Evonik 工業集團，體現了公司戰略整合的關鍵點，也是進入資本市場前的最後步驟。今後，德國的煤礦業將在魯爾的名稱下運營，並且與全新的Evonik集團不形成關聯。
隨著Evonik工業集團的新名字的公布，德固賽（中國）投資有限公司的母公司，德固賽股份公司(Degussa AG)已更名為Evonik德固賽股份有限公司(Evonik Degussa GmbH)。德固賽（中國）投資有限公司也將隨之進行更名，目前德固賽（中國）投資有限公司正在進行更名的必要手續。公司計畫在未來幾年內，逐漸淡出原有的公司名稱“德固賽”，完全使用新標識“Evonik”。
贏創大中華區
公司現狀並於更早就已經與中國建立了廣泛的貿易關係。今天，贏創在中國已經擁有了約20家公司，生產基地遍及中國十幾個城市。
贏創產品品質卓越，種類繁多，包括沉澱法二氧化矽、碳黑、橡膠矽烷偶聯劑、胺基酸、聚氨酯泡沫添加劑、塗料聚酯樹脂、色漿、著色系統、高性能聚合物以及聚合物生產所需的引發劑等，客戶遍及中國及整個亞洲。在2007年財政年度，贏創集團大中華地區4,200名員工創造了7.54億歐元的銷售額，與去年同期相比增長幅度高達28%。贏創視中國為推動全球經濟發展的主力之一，並計畫在2009年將大中華區的銷售額提高至10億歐元。
贏創大中華區發展里程碑
2003年1月，德固賽（中國）投資有限公司（自2007年12月4日起更名為贏創德固賽（中國）投資有限公司）於北京成立, 作為贏創集團特種化工業務在中國的母公司，贏創德固賽中國為集團業務在中國的盈利性增長提供了不可或缺的資源和競爭優勢。
對於贏創這樣的創新型工業集團而言，市場優勢和創新實力的緊密結合是獲得成功的關鍵因素之一。在這種背景下，贏創於2004年在上海投資建立了研發中心，並已於2007年中完成了研發中心的擴建工程，總投資額超過兩千萬歐元。該中心的成立為贏創開發與推廣具有本地特色的產品提供了絕佳的平台，從而保證了各業務部門能夠更好地為中國市場提供令人滿意的產品和服務。
2006年6月，贏創大型多用戶基地的第一批生產廠—聚酯與色漿生產廠建成投產。而除了這家生產廠以外，位於上海化工園區的多用戶基地還將擁有更多的業務部門落戶生產。2007年9月，一座用於生產甲基丙烯酸甲酯（MMA）和甲基丙酸烯特種化學品的一體化生產廠房也在多用戶基地舉行了奠基儀式。包括初期階段投入在內的總投資額約為2億5000萬歐元，這是亞洲最大的MMA生產基地，同時也是贏創在化工業務領域的第二大單項投資。這一世界級的生產廠房設施預計需要兩年的建設時間，並於2009年投產，設計年產量將達10萬噸。我們將為下游單體產品及聚合物產品在光電、粘合劑與塗料以及汽車製造業中的套用提供原材料。
贏創在中國的宏偉計畫需要各方面人才的支持，秉持著這種觀點，我們建立起了一套綜合全面的人力資源發展項目，用於吸引、培養並留住人才。我們合作夥伴包括上海石化工業學校、華東理工大學以及中歐國際工商學院(CEIBS)。
贏創大中華區企業分布
責任為先 持久關懷
自2006年起，贏創已經連續與中歐國際工商學院合作，舉辦企業社會責任論壇，向當代及未來的商業領袖們推廣企業社會責任理念。
我們還積極通過“公眾開放日”活動積極提倡企業社會責任和責任關懷理念。
可持續發展在中國的實踐
贏創在環保方面每年花費約5800萬歐元，涉及水、土壤、空氣和噪聲四大方面。
在中國，贏創還開展了“節約能源項目”，在汽車、建築、可再生和能源領域提出解決方案。為實現中國政府提出的“十一五”計畫期間能源利用率20%的目標，為中國的節能事業和可持續發展做出自己的貢獻。
此外，為了達到最佳化能源利用、提高能效、節約成本的目標，贏創中國啟動了“能源檢查”項目，由能源管理部門對中國區所有的生產基地和公司進行能源使用狀況的詳細檢查並針對問題提出解決方案。
2011年6月16日，德國特種化工巨頭贏創工業集團對外宣布，與中國吉林省代表團簽署了一項非排他許可協定，將在中國東北吉林省興建並運營HPPO（過氧化氫制環氧丙烷）工廠。6月15日至16日，吉林省省長王儒林率高級代表團一行訪問了贏創工業集團位於德國埃森的總部。
根據雙方簽署的合作協定，該環氧丙烷工廠將由吉林神華集團有限公司和吉化北方化學工業有限公司即將成立的合資公司負責建造，年產能將達30萬噸。
贏創工業集團並不直接持有該公司股份，只是以技術工藝授權的方式參與合作。以贏創和伍德公司共同開發的HPPO生產工藝為運營基礎。贏創工業集團董事長英凱師表示，這是公司全球範圍內第二個HPPO工藝授權項目，表現了贏創技術開發的創新能力。
環氧丙烷是生產聚氨酯泡沫的原材料，而後者廣泛套用於建築保溫、家具裝飾材料和汽車輕量化結構領域。
贏創工業集團是一家德國主營為特種化工的企業，2010財年營收133億歐元，EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)約為24億歐元。贏創在大中華區總銷售額超過10億歐元。
