《贏利:未來10年的經營能力》是由2021年6月中信出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:贏利:未來10年的經營能力
- 作者:李踐
- 出版社:中信出版社
- ISBN:9787521732245
《贏利:未來10年的經營能力》是由2021年6月中信出版社出版的圖書。
《贏利:未來10年的經營能力》,是2023年中信出版集團股份有限公司出版的圖書,作者是李踐。內容簡介創業容易守業難,中國企業未來10年的利潤從哪裡來?如何突破增長瓶頸?缺乏核心競爭力的中小型企業,如何讓客戶從消費一時到消...
《贏利:未來10年的經營能力》是由2021年6月中信出版社出版的圖書。作品簡介 創業容易守業難,中國企業未來10年的利潤從哪裡來?如何突破增長瓶頸?缺乏核心競爭力的中小型企業,如何讓客戶從消費一時到消費一世?管理水平低下、員工渾水摸魚,企業如何實現績效倍增?企業為什麼需要戰略,有戰略和沒有戰略的企業究竟有...
一些,能力的聚合通常比單個能力更難仿效。從需要聚合到贏利最為關鍵的能力開始,行業創始人就面臨著挑戰。只有將那些難以仿效的能力聚為一體時才能取得持久的競爭優勢。那些並不至關重要的能力可以外包給別人或由別人來掌握。哈佛商學院教授DavidCollis和CynthiaMontgomery認為,一種能力或資源只能通過若干檢驗,才能成為持續...
《贏利錦囊36計》是2009年華中科技大學出版社出版的圖書,作者是朱彤。內容簡介 什麼是贏利模式?贏利模式說白了就是企業賺錢的方法! 這個賺錢的方法決定了企業的生死、決定了企業財富價 值的等級、決定了企業核心競爭力、決定了企業的未來……決定了 企業的一切。也就是說 , 沒有賺錢的方法 , 即沒有贏利模式的...
五、未來投入不足:創新乏力、陷入價格戰 第三節 短期與長期的艱難抉擇——贏利能力是關鍵 一、耐力:持久經營的能力 二、應變力:快魚吃慢魚的競爭年代22 三、資本力:德隆等資本玩家的短視26 第二章 打造持久耐力 第一節 耐力的核心——為客戶創造價值的信念 一、海爾:以“讓客戶賺錢”為出發點 二、價值...
《贏利:未來10年的經營能力》《鎖定高端:中小企業的出路》《品質決勝:人人必學的十五個品質工具》《以負開始》《無條件增長 必然增長的十大規律》(合著)《將才》(合著)《可持續:企業實現可持續增長的11個發展基因》(合著)《砍掉成本》《定價定天下——撬動8倍利潤的槓桿》《高績效人士的五項管理》《決不...
《贏在頂層設計》是2013年北京大學出版社出版的圖書,作者是高建華。內容簡介 未來10年,經濟增速整體放緩,市場環境由大眾化消費向小眾化市場轉變,這種外部環境與內部環境的悄然改變,決定了中國企業的轉型升級已經迫在眉睫。然而,由於缺乏頂層設計,眾多企業發展方向不明、經營戰略缺失,導致轉型升級陷入“不轉型是等...
比如說,一家化工企業如果只是以贏利為目標而沒有將環保責任融入願景,必將遭到環保組織、當地社區甚至消費者的抵制。3.整合個人願景 現代社會的員工特別是知識員工非常注重個人的職業生涯規劃,都有描述自己未來的個人願景。要使企業員工都自覺、積極地投入到企業活動中,就需要有企業願景來整合員工的個人願景。一般而言...
因此,主題公園將通過提供更加豐富的產品形態實現超市化,從而促進遊客的二次消費,不斷提高景區的贏利能力。滯留的擴張性和多日化 隨著主題公園文化的多元化、技術的現代化、娛樂的多樣化、項目的個性化、氛圍的場景化以及園林的自然化,景區內的活動豐度將不斷提高。這樣就必然引起主題公園投資額度和用地規模的擴大,甚至...
踏著人生的正道,走向光明的未來 後記 活法貳目錄 代序 前言 第一章 成功的配方 人生如戲效仿前輩 尋找人生的目標 找準定位 腳踏實地 成功的配方 與稻盛和夫談“成功的配方”第二章 論能力 承認自己有所不及 強迫自己追求卓越 超越自我 大膽敏銳 駕馭你的本能 以才智為中心 提升能力的高度 品格培養 與稻盛和...
(1)替代品的贏利能力;(2)替代品生產企業的經營策略;(3)購買者的轉換成本:指顧客由使用原產品轉而使用替代產品時付出的代價。轉換成本越高,越可以減緩替代過程。(4)購買者的討價還價能力 來自購買者的壓力取決於以下因素:購買者的集中程度 產品在購買者成本中所占的比重 本行業產品的標準化程度 轉換...
集團將充分利用內地、香港及國際資本市場,拓展融資能力。通過資產重組及金融創新,順利進入新產業,退出部分經營領域,迅速實現技術水平的提升,擴大利潤來源,提高資產收益。第二十八條 創新就是未來 創新是集團經營管理過程中恆久不變的主旋律。在經營創新方面,重點之一是資源模式的創新--以新的方式和途徑開發、增加...
企業運營管理是作為企業生存贏利的關鍵要素和要素之間的邏輯關係,它決定著一個企業的市場經營成果;從長遠來看,能否找到適合企業經營需要的企業運作模式並不斷完善決定著一個企業能否有未來。簡介 不同的企業運營模式具有不同的贏利潛力和競爭優勢,企業運營管理為企業所帶來的競爭優勢最終可以歸結為能為顧客創造更多的...
創新創業是我國未來數十年經濟社會發展的主旋律之一,商業模式創新是其高端形態,也是改變產業競爭格局的重要力量。商業模式創新實踐已經超越以營利為主要目的傳統企業,拓展到社會企業、非政府組織和政府部門。商業模式創新,不僅僅是傳統以贏利為主要目的企業所需,也是社會企業、非政府組織和政府部門所需要的。總之,商業...
現代農業園區是以農業技術創新為重點,以高科技、高轉化為特徵,融現代工程設施體系、高新技術體系和經營管理體系於一體,代表當代農業發展水平的農業科技示範基地。國家《農業科技發展綱要》中明確提出, 要在全國建立一批符合21 世紀農業發展方向、對不同地區農業和農村經濟發展具有較強帶動與示範作用的農業科技園區 未來...
贏利方式 宣傳網站贏利 你註冊成為信息經紀人後,系統會自動分配給你一個網站,你宣傳這個網站,只要他人打開了你的網站,你就可以獲得1個積分,1個積分可兌換0.1元人民幣,10個積分可兌換1元人民幣,100個積分兌換10元人民幣,1000個積分兌換100元人民幣,10000個積分兌換1000元人民幣,以此類推……滿10元即可...
未來,金融機構是經營風險的,強調收益要覆蓋風險。國內金融機構考慮的是如何轉嫁風險,一旦出現風險,金融機構要有變現能力。而今,國內針對中小企業的貸款很少,大部分金融機構只是做做樣子,表示一點姿態。這使得中小企業貸款難成為問題。供應鏈IT服務獲得數據 進行信用貸款離不開數據分析,其基礎是獲得數據,關鍵是要...
2011美妝產業遭遇“拐點”,未來10年,美妝企業不是被“電倒”就是被“放倒”。比爾蓋茨說:要么電子商務,要么無商可務。馬雲說:5年內,不做電子商務,你會後悔!網路江湖,誰主沉浮?數風流人物,還看電商!化妝品網路口碑 “購買產品前上網查看網友使用評論” 已經成為這部分消費者的消費習慣,根據美里美的...
賬面價值是指資產負債表中股東權益的價值或淨值,主要由投資者投入的資本加企業的經營利潤構成,計算公式為:目標企業價值=目標公司的賬面淨資產。但這僅對於企業的存量資產進行計量,無法反映企業的贏利能力、成長能力和行業特點。為彌補這種缺陷,在實踐中往往採用調整係數,對賬面價值進行調整,變為:目標企業價值=目標...
客戶將擁有更切身、更有意義的體驗,企業將建立贏利能力更佳的客戶關係,而行銷人也能獲得遠見和同事的尊重。本書分為三個主要部分。第一部分,“預測行銷完全入門”,介紹了預測性行銷的許多基本元素,包括什麼是預測行銷軟體,數據科學和預測分析工作原理,以及客戶生命周期價值概念的基本元素。第二部分,“輕鬆上手...
賬面價值是指資產負債表中股東權益的價值或淨值,主要由投資者投入的資本加企業的經營利潤構成,計算公式為:目標企業價值=目標公司的賬面淨資產。但這僅對於企業的存量資產進行計量,無法反映企業的贏利能力、成長能力和行業特點。為彌補這種缺陷,在實踐中往往採用調整係數,對賬面價值進行調整,變為:目標企業價值=目標...
康明斯公司在這個 10年里更具有劃時代意義的事件是,在塔爾先生的領導和約瑟夫·埃爾文·米勒的鼓勵下,於1968年在哥倫布市建成了耗資兩千三百萬美元的的研發技術中心,這是當時全球同類研發中心中最先進的。該中心擁有88個試驗室以及最現代化的儀器設備,它進一步強化了康明斯不斷追求技術創新的承諾,奠定了康明斯未來...
區分戰略經營單位 戰略經營單位的基本特徵:有自己的業務 有共同的性質和相要求 掌握一定的資源 有其競爭對手有效的管理班子人事經營戰略的管理工作,區分戰略經營單位的主要依據,是各項業務之間是否存在共同的經營主線。共同經營主線是指目前的產品、市場與未來的產品、市場之間的一種內在聯繫。企業區分不同的戰略經營...
這需要高效快速靈活的商業模式來支撐:面對客戶新的需求,內部可以迅速自由組合,形成新的能力滿足客戶要求;外部能夠快速整合相關資源,形成新的價值鏈。不同於傳統企業,專業化能夠靈活地適應成本結構和業務流程,在更高的生產力、成本控制、資本效率和財務可預測性水平上降低風險並開展業務。George大膽預測未來10年到20...
2003年,北人集團躋身中國商業零售企業前十強。2009年北人集團的戰略是:繼續保持發展速度,確保集團銷售份額、贏利能力的增長,確保不裁員、確保3萬多名員工收入及生活水平的提升,確保供應商有錢可賺,確保集團所有賣場社會影響力的提升。為實現這一目標, 集團繼續堅持“強勢行銷、攻勢經營”的戰略方針,09年上半年...
在財務評價中,所考察的是項目的清微能力和贏利能力,追求的是企業贏利最大,考察的對象是項目本身的直接效益和直接費用。由於評價範圍較窄,故稱為微觀評價。簡介 財務評價是從企業角度出發,使用的是市場價格。根據國家現行財稅制度和現行價格體系,分析計算項目直接發生的財務效益和費用。編制財務報表,計算財務評價指標...
全球經營已經成為企業經營的常態。跨網公司全球化程度達到一定高度,如海外資產、海外收入和海外雇員均超過總資產、總收入和總雇員的50%,實際上這些公司就可以視為全球公司.全球公司通過全球戰略、管理架構和理念文化的調整,成功地吸納棋合了全球資源,從而大大提高了全球競爭力和贏利能力.跨國公司通過在全球設定行銷...
艱難贏利 /167 迅速償還國家貸款 /168 卓越的性能,美觀的設計 /169 紐約時報的批判性報導 /170 子虛烏有的事件!/172 不期待變化的人們 /174 考驗才剛開始 /175 頁岩革命 /177 為拯救地球而戰 /179 期待未來 /181 埃隆·馬斯克大事年表 /184 附錄 埃隆·馬斯克:無限的創想與意志的勝利 /189 埃隆·馬斯克...
與已開發國家相比,開發中國家企業規模偏小,信息技術落後,債務償還能力低,政府的參與有助於引進技術、擴大企業規模和提高企業償還債務的能力。未來發展 國際商會對電子商務的定義強調的是交易的形式,而IBM強調的則是交易的基礎,包括網路系統本身以及與交易有關的各個方面。無論各種定義的側重點如何,最基礎的一點就是...