贏利模式3.0

作者簡介

王方華教授，博士生導師，現任上海交通大學安泰經濟與管理學院院長。主要研究方向為市場行銷、戰略管理和企業發展理論。在國內外管理學、經濟學的刊物上發表了百餘篇文章，出版了30多本專著和教材。主持和參與了多項重大科研項目。現為國務院學位委員會辦公室學科評議組成員，全國MBA教育指導委員會委員，中國市場學會副會長。

圖書目錄

序　從“三”說開去

第一篇理論回顧

第1章商業時代的變遷

1.1 從行銷理論談起

1.2 商業時代的不斷進步

1.3 3.0商業時代的不確定性

第2章模式決定企業生存狀態

2.1 企業成功的思辨

2.2 企業經營中常見的誤區

2.3 贏利模式的重心

第3章眾說紛紜的贏利模式

3.1 價值網路的視角

3.2 變化中的贏利模式

3.3 贏利創新背後的風險

第二篇案例分析

第4章以產品為核心的贏利模式

4.1 引言：大眾商業時代中的產品模式

4.2 網路遊戲世界創造價值：上海娛樂新傳媒服務有限公司的贏利模式

4.3 裝載機售後服務市場的延伸：北方工程機械有限公司的贏利模式

4.4 契約能源管理的價值空間：上海新銳節能科技開發有限公司的贏利模式

4.5 青少年教輔市場拓展：陽光課堂有限公司的贏利模式

第5章以客戶為核心的贏利模式

5.1 引言：小眾商業時代中的客戶模式

5.2 鎖定嬰兒用品市場：“天才寶寶”B2C網路銷售的贏利模式

5.3 市場定位轉型帶來新的利潤空間：上海華生源生物藥業有限公司的贏利模式

5.4 創意健康早餐打造美好生活：“陽光早餐”的贏利模式

5.5 金融服務產品創新：銀信合作理財產品的贏利模式

第6章以關聯為核心的贏利模式

6.1 引言：變革商業時代中的關聯模式

6.2 移動消費聯盟：上海ABC移動商務公司的贏利模式

6.3 電視購物節目的創新經營：東方希傑商務有限公司的贏利模式

後記　沉澱後的能力

參考文獻

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