賽事風險

大型體育賽事由於涉及面廣，影響因素多，在組織和籌辦過程中會面臨許多不確定性因素或事件，可能導致賽事不能順利舉辦、不能達到預期的目標、舉辦過程中發生人員傷亡等，所有的這些不確定性因素或事件就是體育賽事風險。

基本介紹

• 中文名：體育賽事風險

性質

高頻性

高水平競技體育中，運動員為取得成績，往往不惜損害自身的健康；同時，任何體育活動與組織形式都是由身體抗擊外界阻力和與自然環境進行抗爭而獲得的，因此，這種抗擊外界阻力和對自然環境的抗爭也增加了體育風險的高頻性。

複雜性

由於項目特點不同，激烈程度差別較大，導致不同的運動項目面對的矛盾性質不同，複雜程度不同，導致風險牽扯的範圍比較廣，發生的體育創傷也成多樣性的局面。

不易測定性

由於體育風險涉及到多方面的技術問題，各種各樣的體育風險潛伏在各個體育項目之中，即使已經積累了相當時間的統計資料，也不一定能夠掌握體育風險的全部規律，很難加以測定。

類型

政治類風險

政治風險是指由於恐怖活動、種族衝突、國際衝突等因素，產生了威脅到體育賽事的風險。政治風險包括政治抵制、戰爭、種族衝突、宗教、恐怖活動、民眾示威等。

經濟類風險

隨著奧運會經濟價值的開發，經濟風險也隨之增加，根據對以往奧運會經濟風險案例的分析，將經濟風險歸納為財務風險和經營風險兩類。

災害類風險

災害類風險主要以自然災害為主，包括高溫、熱浪、暴風雨（雪）、雷電、冰雹、地震等。自然災害可能帶來具有非同一般的破壞力。

人員類風險

既包括人為火災、盜竊、人身傷害等意外事故風險，也包括賽事工作人員相關責任風險。

賽事運行風險

賽事運行風險指賽事日程安排、交通阻塞、衛生安全、媒體傳播等意外情況發生時，對整個賽事所造成的影響。

場館建設風險

大型體育賽事眾多的比賽場館的建設和維修，是每個舉辦城市都要面臨的重要難題。而比賽場館如不能按照計畫順利完成，或者在完成過程中偷工減料、應付了事，不能按照比賽要求嚴格建設或者維修，這就會為賽事的舉行帶來風險。

技術類風險

技術風險包括專業的興奮劑檢測、信息技術等，操作過程中，都存在一定的風險。

競賽項目風險

競技體育運動無論在訓練和比賽中的高難度、高強度、高對抗性和高標準決定了體育運動的高危險性，尤其是在大型體育賽事中，由於運動員的壓力大、緊張，特別是在一些進對抗性強、競爭激烈的比賽中，運動員發生危險的幾率就比較高。

風險管理

成立專門的風險管理機構

在大型賽事啟動的時候，組委會就應該立即著手成立賽事的風險管理機構，其組成人員應是風險管理方面的專家，負責賽事從籌備到舉辦階段的全部風險管理事務。

制訂風險管理計畫

在大型賽事正式啟動以後，就應該在風險管理專家、保險經紀公司和專業的保險公司的參與下，制訂賽事的風險管理計畫，即在賽事風險識別和評估的基礎上，按照風險的大小和性質，制訂相應的措施去應對和回響各種可能遇到的風險。風險管理計畫是大型體育賽事進行風險管理的行動方案，制定風險管理計畫一般要經歷風險識別、風險評估、確立風險應對策略幾個步驟。

（1）識別風險是賽事風險管理的基礎工作，任何重大風險被忽略都會導致賽事整個風險管理的失敗。由於不同賽事所處的內外運作環境各不相同，因此，應在明確賽事可能面臨的主要風險類型的基礎上，周密地了解和剖析賽事所處的外部自然環境、經濟和社會環境，剖析賽事的整個管理過程和運作過程的每一環節中所涉及的技術、人員、設備、材料等因素，找出各種風險要素與風險事件之間的內在聯繫，以及對賽事的籌辦可能造成的成脅。

（2）賽事風險評估是在風險識別的基礎上對賽事可能遇到的每種風險進行定性或定量的分析，並根據風險對賽事目標的影響程度對賽事風險由大到小分級排序的過程。

（3）對賽事風險進行識別、評估之後，賽事風險管理人員必須根據賽事風險的特性及其潛在影響，並以賽事總體目標為依據，規劃並選擇合理的風險管理對策，以儘可能地減少賽事風險的潛在損失和提高對賽事風險的控制能力。

賽事風險監控

在賽事的籌辦過程中，要以風險管理計畫為依據，監督、檢查賽事風險的發生情況以及風險措施的落實情況。賽事風險監控的目的有三個：一是監視賽事風險的狀況，例如風險是已經發生、仍然存在還是已經消失；二是檢查賽事風險的應對對策略是否有效，監控機制是否在運行；三是不斷識別新的賽事風險，並制定相應的行之有效的對策。前者通過對已識別出的賽事風險因素進行監督和控制，可以及早地發現賽事風險的徵兆和苗頭，從而將賽事風險消滅在萌芽中，或採取急救措施，最大限度地減少風險的損失；後者是監督、檢查相關人員落實風險管理計畫的組織措施和技術措施是否到位。