質量工程技術理論與實踐

內容簡介

質量工程技術是產品質量產生、形成和實現全過程的核心驅動力，為企業質量體系的運轉、綜合競爭能力的提升提供所必要的技術支撐。企業套用質量工程技術的能力已成為企業高質量發展和獲取長期競爭優勢的根本所在。研究不同企業的質量工程技術套用優秀案例，是企業定位技術能力差距並針對自身薄弱環節採取有效技術發展戰略的根本前提，為進一步提高企業技術能力指明方向，提供借鑑與參考。本書主體分為三大部分：理論篇、分析篇和實踐篇。第一部分“理論篇”從質量工程技術發展演變的歷程出發，對質量工程技術做出詳細的分類和解析；第二部分“分析篇”通過大量的調研數據給出製造業企業質量工程技術套用現狀，並重點展開質量新時代形勢和要求下企業可靠性技術、數位化技術的套用情況分析；第三部分“實踐篇”一方面基於企業質量推進工作的整體路線、方針、主要政策，詳細介紹了太鋼推行“以六西格瑪為代表的現代質量工程技術方法”及格力推行“完美質量管理模式”的優秀經驗及顯著成效。另一方面基於質量工程技術的套用與實踐展示了10個優秀的案例，系統歸納了企業開展質量提升活動所套用的質量工程技術方法與工具。附錄部分針對質量工程技術推廣與套用，重點介紹了中國質量協會質量技術獎，質量技術與創新成果發表活動以及質量工程技術軟體套用等業務服務，為企業提供分享、交流和提升的平台。

圖書目錄

第一部分理論篇

第1章質量工程技術發展演變歷程

1.1 傳統的質量管理階段

1.2 質量檢驗階段

1.3 統計質量控制階段

1.4 全面質量管理階段

1.5 現代質量管理階段

第2章質量工程技術的分類

表2-1 主要質量管理理念與模式及內容

表2-2 主要系統技術方法與內容

表2-3 質量管理基礎方法和工具

第二部分分析篇

第3章質量工程技術套用情況分析

3.1 企業概況

3.2 企業質量管理工作推廣情況

3.3 企業質量工程技術的套用情況

3.4 企業可靠性技術的套用情況

3.5 企業數位化技術的套用情況

第三部分實踐篇

第4章太鋼質量技術推進的優秀經驗

4.1 總體概況

4.2 企業簡介

4.3 優秀經驗分享

4.4 主要成效

第5章格力質量技術推進的優秀經驗

5.1 總體概況

5.2 企業簡介

5.3 優秀經驗分享

5.4 主要成效

質量工程技術理論與實踐

基本介紹

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