兩彈一星工程與中國工程管理理論與實踐研究

《兩彈一星工程與中國工程管理理論與實踐研究》是依託中國人民解放軍國防科技大學，由曾華鋒擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：兩彈一星工程與中國工程管理理論與實踐研究
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：曾華鋒
• 依託單位：中國人民解放軍國防科技大學

中文摘要

本項目在總結我國兩彈一星工程管理經驗的基礎上，從四個方面研究了有中國特色的工程管理理論與實踐。第一，通過比較中國和西方已開發國家在大科學時代工程管理理論，建立有中國特色工程管理理論體系，包括工程建設的目標、計畫、控制、組織、可持續發展等方面。第二，研究了科技成果轉化問題，發掘兩彈一星工程中現代物理、化學、數學等基礎科學的最新進展向核武器技術、航天技術、先進制造技術等技術領域的套用以及先進技術發明在工程實踐中的成果轉化經驗，為現代大型工程項目中科學技術的套用問題提供一般的界面管理流程。第三，研究大工程項目建設中軍民融合的體制和機制問題。第四，研究在國家創新體系中，工程管理創新的地位和作用。

結題摘要

“兩彈一星”工程是20世紀中期中國實施的第一個大科學工程項目，它不僅奠定了新中國國防科學技術的基礎，也形成了中國國防科研工程的基本管理模式與方法。本項目在充分考察“兩彈一星”研製歷史及其分析決策、科學研究、工程製造組織管理相關資料的基礎上，著重從管理體制、運行機制、動力機制三方面進行了分析研究。管理體制方面，本項目通過對“兩彈一星”工程中科研管理和實施機構設立情況的分析研究與當時行政機構主要構架的考察，提出“兩彈一星”工程在管理體制上最大的創新之處在於其打破一般大科學工程“行政+技術”的管理模式，在已有的兩類管理要素中加入了政治要素，使政治、行政和技術有機結合，形成了靈活而高效的“三位一體”管理體制。運行機制方面，本項目以“兩彈一星”工程的實施過程及工作重點為基礎，對其任務設定、學科建設、科研組織、工程製造、人才管理和質量監控進行了分析考察，突出體現了中國大科學工程以國家政府層面的任務決策為開端、以科學-技術-工程為主要實施路徑、以人才管理為重點、以質量管理為保障的組織管理特色。動力機制方面，本項目詳細梳理了“兩彈一星”工程計畫制定、審查和調整的動態過程，根據梳理和考察的結論，將“兩彈一星”工程的運行動力分為外部推力和內部張力：外部推力為當時中國社會普遍奉行的實用主義科技價值取向，內部張力為以政府和行政管理者為代表的政治功利性和以科學技術人員為代表的科學技術功利性的博弈。本項目的研究將有助於探索適合我國的大科學工程管理模式及一般科學研究、技術開發活動的管理模式，為相關的理論工作提供重要參考，對建設國家創新體系、提高科研管理和科學研究的效率、形成具有我國特色的科學技術管理理論與方法有重要意義，對考察我國科技價值觀和科學研究組織管理方法的形成與發展也有重要的借鑑意義。