中文名稱 | 資源評價制度 |
英文名稱 | resource evaluation system |
定 義 | 資源法確認的資源開發者在開發前,必須進行調研、預測和評價,提出其可能給其他資源與環境造成的影響及防治這些影響的報告,經主管部門批准後方能開發的制度。 |
套用學科 | 資源科技(一級學科),資源法學(二級學科) |
中文名稱 | 資源評價制度 |
英文名稱 | resource evaluation system |
定 義 | 資源法確認的資源開發者在開發前,必須進行調研、預測和評價,提出其可能給其他資源與環境造成的影響及防治這些影響的報告,經主管部門批准後方能開發的制度。 |
套用學科 | 資源科技(一級學科),資源法學(二級學科) |
資源是人們生產和生活的物質基礎,有有形和無形、狹義和廣義之分。對於資源型企業的概念,企業界和理論界並無嚴格的界定。《資源型企業績效評價與激勵機制》限定資...
4、各崗位的考評實施細則在本制度基礎上由人力資源部、考評負責人及被考評人共同制定。範本 編輯 一、總則為規範公司對員工的考察與評價,特制定本制度。
評價機構與所從事資源綜合利用的專職人員依法簽訂勞動契約並繳納社會保險。(四)建有嚴格的管理制度,包括機構管理制度、評價工作規程、評價人員管理制度、專家審議制度...
書面評價可以由上級撰寫,也可由企業人力資源部門統一撰寫。績效考評制定考評制度 人力資源部門在完成考評內容選取、考評題目編寫、考評方法選擇及其它一些相關工作之後,...
第三節 費用效益分析與環境影響的經濟評價 第四節 環境和自然資源核算 第三章 中國環境經濟評價的制度分析 第一節 中國的環境影響評價制度 第二節 中國的項目...
第二十二條 獎金的考核評價方法獎金考核評價由員工的直接領導、部門經理逐級進行,最後由人力資源部門匯總報總經理審核。如超過獎金分布基準將由總經理、副總經理召開...
第二條 科學技術評價是科學技術管理工作的重要組成部分,是推動國家科學技術事業持續健康發展,促進科學技術資源最佳化配置,提高科學技術管理水平的重要手段和保障。第三...
1. 平台運行管理機制(可持續發展機制建立)2. 推廣套用 3. 遠景規劃 附2:項目評價指標 地震科學數據共享資源數據項目評價指標 1. 資源建設:是項目建設考察的...
人力資源社會保障部關於改革完善技能人才評價制度的意見 人社部發﹝2019﹞90號 各省、自治區、直轄市及新疆生產建設兵團人力資源社會保障廳(局),國務院各部委、各...
第三節 費用效益分析與環境影響的經濟評價 第四節 環境和自然資源核算 第三章 中國環境經濟評價的制度分析 第一節 中國的環境影響評價制度 第二節 中國的項目投資...
輿論性評價體系構建,一個最重要資源就是我們自己的傳統文化,西方文明成果,我們要學習借鑑,中國傳統道德文明,因其更容易為廣大人民民眾所接受,因而更需要我們去...
《大眾傳媒新聞績效考核與評價制度研究》內容簡介:“求通”,是人的本能,也是歷史的使命。人要生存,必然要“求通”,歷史要前進,也必然要“求通”.發展是硬...
美國環境影響評價制度中的替代方案研究 徐祥民起草《無居民海島管理條例》環境資源法學研究年度綜述 積極推進環境法治,全面開展學術研究
質量評價是提高產品質量的基礎。建立完善的質量評價制度,可以預測巨觀質量水平發展的趨勢,提高企業的市場競爭力,預防威肋、人類健康、安全和生存環境的潛在危險,使...
美國環境影響評價制度中的替代方案研究 徐祥民起草《無居民海島管理條例》環境資源法學研究年度綜述 積極推進環境法治,全面開展學術研究
人力資源(HR)術語 Performance planning and evaluation (PPE) 績效規劃與評價系統;性能規劃和評估 是對員工個人或者是小組工作、業績定期考察和評價的一種正式制度...
主要內容包括項目管理體制與機制創新、項目管理者是否有較強的責任感和有效地管理項目的各項工作、人才和資源是否使用得當等。中文名 項目管理評價 對象 管理能力和...
科技機構評價(評價對象為各類機構,含機構診斷、績效、狀態評價)科技人才評價(人才選擇、人員考核、人才結構分析)科技政策評價(單項政策、政策組合)科技資源評價(...
對知識管理評價問題進行深入地研究,逐步建立起完善的評價機制促使組織把內部、外部資源,有形、無形資本在評價體系中有效的組合起來,形成評價信息庫,提供決策支持,有...
人才評價是人才發展體制機制的重要組成部分,是人才資源開發管理和使用的前提。建立科學的人才分類評價機制,對於樹立正確用人導向、激勵引導人才職業發展、調動人才創新...
加強同其他投訴、評價制度的整合銜接,減少基層負擔;根據企業和民眾評價,及時總結推廣創新做法、典型經驗;注重政策宣傳,引導企業和民眾積極參與政務服務評價。
等級描述法是對工作成果或工作履行情況進行分級,並對各級別用數據或事實進行具體和清晰的界定,據此對被考核者的實際工作完成情況進行評價的方法。
書面評價則彌補了這個缺陷。一般來講,書面評價應該包括三個方面的內容:肯定員工成績;指出員工不足;企業對員工的期望。書面評價可以由上級撰寫,也可由企業人力資...