資源與運營管理（上冊）第2版

圖書簡介

培訓創造機會，能力改變命運。能力培養和訓練的重要性，不管怎么強調也不過分，而且已經成了吾國吾土吾官吾民之共識。本書主要介紹了有關資源調配、資源使用和資源管理的概念與方法。廣義的資源包括人、財、物等方面。就人的管理而言，重要的是為組織挑選合適的人才，並且使每位員工都能夠更好地發揮其能力：就財務的管理而言，重要的是掌握正確的財務預算和財務分析方法；就物質資源的管理而言，重要的是做好資源計畫、資源組織和資源控制，從而減少資源浪費。同時，不管是對人的管理，還是對財務、物質資源的管理，都需要在健康的、安全的工作環境中進行，這也充分反映出“以人為本”的先進管理思想。

本書包含了大量的工具方法、案例討論、場景模擬以及自我測試，有助於學習者更好地理解和掌握相關的知識及技能要點，並能套用於實際工作和生活中。

圖書目錄

第一單元　招募並留住夥伴………1

第一章　招聘過程……3

1.1　招聘流程……4

1.2　招聘中的法律規定………5

1.3　招聘規劃………7

1.4　職位說明書……9

1.5　招聘方式和渠道………17

1.6　網路招聘……19

1.7　選擇應聘者…21

本章小結…26

思考與練習26

第二章　面試技巧和甄選過程……27

2.1　面試前的準備工作……27

2.2　面試方式的選擇………29

2.3　面試中的提問34

2.4　正式錄用的決定………38

本章小結…42

思考與練習42

第三章　員工就職安排…43

3.1　就職導向安排43

3.2　就職過程……46

3.3　安排指導夥伴48

本章小結54

思考與練習………54

第四章　員工的發展……55

4.1　如何讓新員工安心工作55

4.2　正確處理新老員工的關係………57

4.3　全程關注新員工的發展59

本章小結…60

思考與練習61

大作業62

單元測試………64

第二單元　財務表現……67

第五章　財務基本知識…69

5.1　財務基本概念70

5.2　會計和會計種類76

5.3　財務部門的職責………78

5.4　財務報表……79

本章小結90

思考與練習………91

第六章　成本和成本計算92

6.1　成本的類型…93

6.2　建立業務成本模式……95

6.3　成本內容及分配………96

6.4　成本計算……97

6.5　可控成本和非可控成本99

本章小結101

思考與練習………101

第七章　成本計算方法102

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