費用預算管理

費用預算管理是根據核定的費用開支預算，按絕對數額控制開支的一種管理方法。適用於某些費用開支內容較多，開支伸縮性較大，一般與商品購銷量變化無直接聯繫的費用的管理。

如新辦企業或新辦某項經營業務的開辦費，較大規模的固定資產大修、翻修工程費用開支、大型會議費等。由企業有關單位事先編制專項費用預算，經批准後，按核定的絕對數額控制和掌握開支。在預算執行過程中，要將實際開支情況，按月或季度編制決算，報主管部門審查核銷。這種方法，一般適用於報帳單位。