貴州金元集團股份有限公司於2000年11月6日登記成立，當時註冊資本金6億元；2002年經貴州省人民政府批准，由有限責任公司整體改制為股份有限公司；2005年4月22日變更為貴州金元集團股份有限公司，註冊資本金20億元；2008年12月17日，公司向中國電力投資集團公司增資擴股30億股，註冊資本變更為50億元；2008年12月30日，公司名稱變更為中電投貴州金元集團股份有限公司。金元公司成立以來，先後控股組建西電公司、中水公司、西能公司、能發公司、星雲公司、發電運營公司、元龍房地產公司等多家子公司。
基本介紹
- 公司名稱：貴州金元集團股份有限公司
- 總部地點：貴州
- 成立時間：2000年11月6日
- 公司性質：股份有限公司
簡介,產品與服務,管理團隊,其它相關,
簡介
貴州金元集團股份有限公司在國家西部大開發、西電東送戰略中，按照《中華人民共和國公司法》，於2000年經貴州省工商行政管理局註冊成立，2002年經貴州省人民政府批准，由有限責任公司整體變更改制為股份有限公司，並於2005年4月22日變更為貴州金元集團股份有限公司，金元公司的成立是貴州省委、省政府舉全省之力，落實貴州電源項目法人和項目資本金，使西電東送工程儘快落到實處的重大舉措和決策之一。
產品與服務
自公司成立以來，金元集團公司始終堅持並認真貫徹“發展是第一要務”和“三個代表”重要思想，搶抓機遇，科學決策，遵照省委、省政府搶抓西電東送歷史機遇，加快貴州電力發展的指示，按照現代企業制度規範運作，艱苦創業，為實現富民興黔，加快能源資源優勢向經濟優勢轉化，促進地方經濟發展作出了重要貢獻。
企業規模不斷壯大。根據發展需要，先後控股組建了西電公司、中水公司、西能公司、能發公司、發電運營公司、星雲公司、西辰公司等一批具有相當實力的子公司，逐一落實我省第一批、第二批“西電東送”電源點、中小型水電、配套煤礦的項目法人和項目資本金。積極加快貴州中小型水電資源開發步伐，發揮貴州“水火互濟”的能源資源優勢；按照省政府“大煤保大電”的要求，主動承擔電源點配套煤礦項目的建設，促進貴州電煤開發。
公司實力不斷增強。截至2006年底，集團公司管理裝機容量突破900萬千瓦，託管裝機容量達70萬千瓦。擁有獨資、控股開發的煤礦項目16個，總設計規模達915萬噸/年。為我省“西電東送”做出了突出貢獻。集團公司總資產突破360億元，為全省經濟發展提供了重要支撐，公司員工的收入穩步提高，廣大股東也獲得了豐厚的投資回報。事實證明，金元人有能力，有志氣，能克服一切艱難險阻，幹得成事業，也幹得好事業，是名副其實的“貴州西電東送第一推動力”。
管理團隊
管理水平不斷提升。集團公司始終堅持把提高管理水平，增強市場競爭力和發展後勁作為首要任務，建立和不斷完善集團化的管理體制和機制。
隊伍素質不斷提高。集團公司堅持以人為本，建立健全適應股份制企業的激勵約束機制，實施“人才強企”戰略，堅持以事業凝聚人、鍛鍊人、激勵人，培養和造就了一支想幹事業，能幹事業，懂生產，善管理，作風樸實，精幹高效的幹部隊伍，鍛鍊出了一支能打硬仗，善打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍，為企業發展提供了可靠保證。
其它相關
黨的建設和精神文明建設不斷加強。集團公司緊緊圍繞企業中心工作，加強領導班子建設，提高各級領導幹部素質。積極探索股份制企業黨建工作新思路，建立健全了黨的組織機構和工會、共青團組織，充分發揮各級黨組織的領導核心作用和黨員的模範帶頭作用。
富民興黔成效卓著。集團公司全體幹部職工根據我省電力發展規劃，以建成一座電廠，推動一方經濟發展的實際行動，把省委、省政府“變輸血為造血”的扶貧工作要求有機融入電力發展中，通過資源優勢向經濟優勢的轉化，有力促進了相關產業發展。
