財務績效評估是指套用財務的指標體系對績效進行科學適宜的評價。其內涵涉及到財務指標的選取與指標體系的建立以及運用何種評價方法等。財務績效評估將績效評估限定在財務的範疇,具有一定的局限性,但同時又與非財務指標區別開來,有利於清晰績效評估的層次。
基本介紹
- 中文名:財務績效評估
- 定義:套用財務的指標體系對績效進行科學適宜的評價
財務績效評估是指套用財務的指標體系對績效進行科學適宜的評價。其內涵涉及到財務指標的選取與指標體系的建立以及運用何種評價方法等。財務績效評估將績效評估限定在財務的範疇,具有一定的局限性,但同時又與非財務指標區別開來,有利於清晰績效評估的層次。
財務績效評估是指套用財務的指標體系對績效進行科學適宜的評價。其內涵涉及到財務指標的選取與指標體系的建立以及運用何種評價方法等。財務績效評估將績效評估限定在財務的範疇,具有一定的局限性,但同時又與非財務指標區別開來,有利於...
第三,評價指標是建立在會計利潤基礎上單一財務指標體系,不足以評估公司的表現如何,以及應採取什麼措施來改進績效。並且在激勵的過程中可能導致放棄長期業績去追求短期財務績效。第四,進行財務評價時,僅從計算出的財務比率無法判斷是偏高...
公眾評判法是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調查等對財政支出效果進行評判,評價績效目標實現程度。績效評價方法的選用原則 績效評價方法的選用應當堅持簡便有效的原則。根據評價對象的具體情況,可採用一種或多種方法進行績效評價。績效評價...
一、績效評價體系準則 192 二、構建通信企業經營績效評價系統模型 194 三、構建通信企業財務績效評價體系新框架 201 第七章 財務績效與通信企業經營業績評估 207 第一節 財務績效分析是經營管理的支撐依據 207 一、財務績效分析提供...
比率(ratio)是財務分析中套用最廣泛的一項分析工具。常用於反映企業財務狀況和經營業績的比率可以歸納成五大類,即收益力分析、安定力分析、活動力分析、成長力分析和生產力分析。這種從五個方面來評估企業經營績效的方法,就是財務分析中...
BSC即平衡計分卡(Balanced Score Card),是常見的績效考核方式之一,是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度,將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。根據解釋,平衡計分卡主要是通過圖、卡、表來...
所謂財務模型就是將企業的各種信息按照價值創造的主線進行分類、整理和連結,以完成對企業財務績效的分析、預測和評估等功能。在實際操作中,財務模型既可以通過Excel辦公軟體也可以藉助專業的財務模型軟體來協助完成。簡介 建立財務模型是專業...
財務指標法是經濟學術語。定義 財務指標法是依照事先設定的收入、利潤、投資收益率等財務指標,對一個組織的業績進行評估,評判各項財務指標達到的程度的評估方法。優缺點 財務指標法主要測算經濟利益,適用於利潤中心組織、獨立企業。優點:...
缺點:在一定的績效評估系統中,用於評估的具體方法有許多,分別可以達到不同的目的。具體的績效評估方法必須有助於人力資源的開發與管理,下面對一些績效評估的主要方法進行闡述。①民意測驗法 該法把評估的內容分為若干項,製成評估表,...
績效預算管理是會計主體全面預算管理的重要組成部分,企業績效預算是以目標為導向、以項目成本為衡量、以業績評估為核心的一種預算體制,是把資源分配的增加與績效的提高緊密結合的預算系統。績效管理的目的就是要實現成果和效率,在績效預算...
(2)關鍵績效指標法 關鍵績效指標法是以企業年度目標為依據,通過對員工工作績效特徵的分析,據此確定反映企業、部門和員工個人一定期限內綜合業績的關鍵性量化指標,並以此為基礎進行績效考核。(3)等級評估法 等級評估法根據工作分析,將...
該體系層層分解至企業最基本生產要素的使用、成本與費用的構成和企業風險,揭示指標變動的原因和趨勢,滿足經營者通過財務分析進行績效評價需要,在經營目標發生異動時能及時查明原因並加以修正,為企業經營決策和投資決策指明方向。分析報告 ...
在徵得總經理同意後,我製作了一份績效評估的表格,從若干個方面來對員工進行評估,這些方面包含了業績、管理技能、人際關係技巧、對成果的關注、財務知識、職業敏感度等等。整整有十多頁。在評估前的兩周,我把這些表格發給了向我直接...
計算財務指標值的數據來自會計報表,而會計報表又是根據應計制和歷史成本原則確認的會計賬冊數據編制的。因此,在套用企業效績評價結果和評價指標時,要注意以下幾個方面問題:1.未進行資產評估調賬的老企業。這類企業資產負債表的項尤其是...
《孔子學院財務管理的績效評估研究》是2020年東南大學出版社出版的圖書,作者是王冀寧等。內容簡介 《孔子學院財務管理的績效評價研究》介紹了國際語言教育機構和孔子學院財務管理的績效評價的背景和意義,梳理了,國際語言教育機構和孔子學院...
公正財富是公正發展在商業領域中的運用,倡導“君子愛財,取之有道,用之以德,傳之隨心”的理念。公正財富評估體系一方面是該理念與企業實際運作相結合的具化體現,另一方面,也是公正本身不同實現方式的展現。與可持續發展相比,公正財富...
這種方法是目標管理原理在績效評估中的具體運用,與組織的目標管理體系以及工作責任制等相聯繫。因此,企業要達到有效的績效考核,應該是將任務考核與目標考核相結合,對常規及短期工作著重任務考核,對長期工作堅持任務考核與目標考核並重,...
基礎篇詳細論述常規項目投資決策財務評價的基礎知識和分析方法,包括“營改增”對投資項目財務評價的影響。進階篇講述PPP項目投資、項目全周期內發生的經濟事項對投資決策的影響、項目全周期內的主要財稅問題、資產評估與投資決策的關係、特許...
常用的績效考核方法有:量表等級評分法 目標考核法 工作標準法 關鍵事件法 360度評估法 評語法 強迫選擇法等。考核方法 一、簡單排序法 二、強制分配法 三、要素評定法 四、工作記錄法 五、目標管理法 六、360度考核法 制定原則 績...
儘管EVA方法相比其他績效評估方法有很多無法比擬的優勢,它是績效評估工具的一種創新與改善。但是,正如任何事物不是萬能的一樣,它也存在著一些不足與局限。我們只有正視它的不足和缺陷,並針對性的採取一些措施,才更有利於EVA的套用和...