《讀史悟商贏天下·中國歷史卷》是1999年河南人民出版社出版的圖書，作者是李文庠、李盾。
基本介紹
- 作者：李文庠、李盾
- ISBN：9787215045774
- 頁數：397
- 定價：23.00
- 出版社：河南人民出版社
- 出版時間：1999-09
- 裝幀：平裝
圖書目錄
以史為聖，以鑒為經
――代前言
遏不如泄，疏通才是管理藝術
――大禹治水的啟示
選才須慎而又慎
――學堯、舜選才之慎
老樹如何開新花
――夏朝滅亡之鑑
君子雖愛財，取之應有道
――周武王取商有道
各行有各行的學問
――姜子牙行商四敗
尊重人要從小事做起
――烽火戲諸侯之誡
以患為利路路通
――從老子的辯證法說起
以德治理企業，天下歸之
――半部《論語》治天下
容人之仇，以德報怨
――“齊桓公與管仲”引發的思考
緊緊抓往機遇，能力才有用場
――宋襄公泓水大敗之鑑
該退一定要退
――悟晉文公退避三舍
企業最大的財富是人才
――析秦穆公以任賢稱霸
企業家的戰略眼光
――楚莊王一鳴驚人的啟示
經商必須防問
――魚腹劍的啟示
執法要令行禁止
――孫武斬姬練兵的啟示
感謝競爭對手
――勾踐發憤圖強
聯想是金，構築發明
――魯班巧在聯想
利潤誠可貴，信譽價更高
――學商鞅取信於民
小口巨耳，廣納賢言
――齊威王何以大治
尋找比我們更出色的人
――馬陵道孫臏破龐涓之鑑
變化是企業經營的本質
――燕、齊勝負互變的啟示
寬容化解人際矛盾
――“將相和”的教育力量
學會做事，立身社會
――趙括不智坑三軍
整體最佳化才是優
――修築都江堰的系統思維
“四診活”診斷企業
――扁鵲“四診法”的廣泛套用
聯合促銷，互惠互利
――蘇秦、張儀的聯合之謀
創造從提問題開始
――談談屈原的《天問》
決策就是抉擇
――大澤鄉起義決策的啟示
有壓力者生存
――項羽破釜沉舟的啟示
借用地人智慧
――劉邦成功的啟迪
不恥下問就是智慧
――張良拜師的啟示
引進人才更須留住人才
――對“月下追韓信”的思考
網路戰略，穩健保險
――“十面埋伏”的戰略
企業口號濃縮企業精神
――周勃安劉中的口號作用
傳統觀念利弊談
――從漢文帝改刑制談起
出奇令人摸不著頭緒
――從景帝平七國之亂話“奇”
市場不爭，必然被奪
――漢武帝以爭避失
國際貿易一定增財
――從“絲綢之路”想到的
思維到了自然成
――漢昭帝識奸計所悟
一定時期抓好一兩件事
――昆陽之戰的啟發
梅開二度靠改革創新
――劉秀建東漢的啟示
主動進取，莫消極等待
――“蔡倫造紙”所思
出色的情報警於光輝的未來
――官渡之戰信息制勝
口才也是才
――談諸葛亮舌戰群儒
先人一步領風騷
――赤壁大戰先者勝
因人而宜，具體問題具體分析
――學習張仲景的“辨證論治”
企業出需常體檢
――華佗刮骨療毒的啟示
成由勤儉敗由奢
――西晉豪門鬥富之誡
從零到巨是一個工作歷程
――祖逖北伐的啟發
市場競爭，千萬不可輕敵
――苻堅淝水之戰大敗誡
切夫到了自然成
――王羲之如何成“書聖”
只有更好，沒有最好
――祖沖之與圓周率
在刀刃上大方花錢
――隋文帝善用財
網路行銷，疏而不漏
――從開掘大運河話網路
與其嫉妒，不如競爭
――隋煬帝妒人毀己之鑑
機不可失，當斷則斷
――從玄武門之變議決斷
智囊――又一個腦黃金
――唐太宗的智囊
智為謀之本，有智才有謀
――松贊乾布求親趣事
投產風險便沒有利潤
――鑒真歷險渡扶桑
不博採眾長，就沒有一流的業績
――“日觀三絕”趣談
市場變化有預兆
――從“安史之亂”的前兆談起
公關能克方重難
――郭子儀公關保唐
創造差異，就等於創造了市場
――差異創造了敦煌藝術
功高未必授以高職
――“杯酒釋兵權”的啟示
角色錯位，浪費人才
――風流天子李煌的角色錯位
精益求精是一種責任
――學王安石改詩
不斷發現今天的“不滿”
――印刷術從“不滿”走向世界
政“官本位”為“民本位”
――官兵一致的岳家軍
莫以成敗論英雄
――從文天祥談起
利潤在產品之外
――從“功夫在詩外”談利潤
沒有人能獨自成功
――黃道婆取人之長
定位不當，反成陷阱
――學朱元蟑的戰略定位
造就自我是企業之本
――戚家軍為何能抗倭
創業艱難敗家易
――荒唐皇帝明武宗之鑑
保衛市場有策略
――于謙保京城的啟示
敬業則業必盛
――學徐霞客敬業愛業
實踐上真知，出精品，出人才
――李時珍《本草綱目》之啟示
集中力量打殲滅戰
――明金薩爾滸激戰之鑑
讓別人替你去做
――袁崇煥之死的啟示
一計不成，變通戰略
――鄭成功戰略轉移
讀四大名著，悟經商之道
――議議明清小說
多一分準備便多一分選擇
――準備充分的雅克薩之戰
力求“雙贏”，談判才能成功
――索額圖的談判原則
內盜，蠹眾木必折
――和坤內盜之誡
找準競爭者
――天京悲劇的啟示
民族尊嚴重如山
――學學民族英雄鄧世昌
聚小成大，聚沙成塔
――三元里“平英團”的啟示
苦難得出的結論：落後就要挨打
――讀中國近代史
――代前言
遏不如泄，疏通才是管理藝術
――大禹治水的啟示
選才須慎而又慎
――學堯、舜選才之慎
老樹如何開新花
――夏朝滅亡之鑑
君子雖愛財，取之應有道
――周武王取商有道
各行有各行的學問
――姜子牙行商四敗
尊重人要從小事做起
――烽火戲諸侯之誡
以患為利路路通
――從老子的辯證法說起
以德治理企業，天下歸之
――半部《論語》治天下
容人之仇，以德報怨
――“齊桓公與管仲”引發的思考
緊緊抓往機遇，能力才有用場
――宋襄公泓水大敗之鑑
該退一定要退
――悟晉文公退避三舍
企業最大的財富是人才
――析秦穆公以任賢稱霸
企業家的戰略眼光
――楚莊王一鳴驚人的啟示
經商必須防問
――魚腹劍的啟示
執法要令行禁止
――孫武斬姬練兵的啟示
感謝競爭對手
――勾踐發憤圖強
聯想是金，構築發明
――魯班巧在聯想
利潤誠可貴，信譽價更高
――學商鞅取信於民
小口巨耳，廣納賢言
――齊威王何以大治
尋找比我們更出色的人
――馬陵道孫臏破龐涓之鑑
變化是企業經營的本質
――燕、齊勝負互變的啟示
寬容化解人際矛盾
――“將相和”的教育力量
學會做事，立身社會
――趙括不智坑三軍
整體最佳化才是優
――修築都江堰的系統思維
“四診活”診斷企業
――扁鵲“四診法”的廣泛套用
聯合促銷，互惠互利
――蘇秦、張儀的聯合之謀
創造從提問題開始
――談談屈原的《天問》
決策就是抉擇
――大澤鄉起義決策的啟示
有壓力者生存
――項羽破釜沉舟的啟示
借用地人智慧
――劉邦成功的啟迪
不恥下問就是智慧
――張良拜師的啟示
引進人才更須留住人才
――對“月下追韓信”的思考
網路戰略，穩健保險
――“十面埋伏”的戰略
企業口號濃縮企業精神
――周勃安劉中的口號作用
傳統觀念利弊談
――從漢文帝改刑制談起
出奇令人摸不著頭緒
――從景帝平七國之亂話“奇”
市場不爭，必然被奪
――漢武帝以爭避失
國際貿易一定增財
――從“絲綢之路”想到的
思維到了自然成
――漢昭帝識奸計所悟
一定時期抓好一兩件事
――昆陽之戰的啟發
梅開二度靠改革創新
――劉秀建東漢的啟示
主動進取，莫消極等待
――“蔡倫造紙”所思
出色的情報警於光輝的未來
――官渡之戰信息制勝
口才也是才
――談諸葛亮舌戰群儒
先人一步領風騷
――赤壁大戰先者勝
因人而宜，具體問題具體分析
――學習張仲景的“辨證論治”
企業出需常體檢
――華佗刮骨療毒的啟示
成由勤儉敗由奢
――西晉豪門鬥富之誡
從零到巨是一個工作歷程
――祖逖北伐的啟發
市場競爭，千萬不可輕敵
――苻堅淝水之戰大敗誡
切夫到了自然成
――王羲之如何成“書聖”
只有更好，沒有最好
――祖沖之與圓周率
在刀刃上大方花錢
――隋文帝善用財
網路行銷，疏而不漏
――從開掘大運河話網路
與其嫉妒，不如競爭
――隋煬帝妒人毀己之鑑
機不可失，當斷則斷
――從玄武門之變議決斷
智囊――又一個腦黃金
――唐太宗的智囊
智為謀之本，有智才有謀
――松贊乾布求親趣事
投產風險便沒有利潤
――鑒真歷險渡扶桑
不博採眾長，就沒有一流的業績
――“日觀三絕”趣談
市場變化有預兆
――從“安史之亂”的前兆談起
公關能克方重難
――郭子儀公關保唐
創造差異，就等於創造了市場
――差異創造了敦煌藝術
功高未必授以高職
――“杯酒釋兵權”的啟示
角色錯位，浪費人才
――風流天子李煌的角色錯位
精益求精是一種責任
――學王安石改詩
不斷發現今天的“不滿”
――印刷術從“不滿”走向世界
政“官本位”為“民本位”
――官兵一致的岳家軍
莫以成敗論英雄
――從文天祥談起
利潤在產品之外
――從“功夫在詩外”談利潤
沒有人能獨自成功
――黃道婆取人之長
定位不當，反成陷阱
――學朱元蟑的戰略定位
造就自我是企業之本
――戚家軍為何能抗倭
創業艱難敗家易
――荒唐皇帝明武宗之鑑
保衛市場有策略
――于謙保京城的啟示
敬業則業必盛
――學徐霞客敬業愛業
實踐上真知，出精品，出人才
――李時珍《本草綱目》之啟示
集中力量打殲滅戰
――明金薩爾滸激戰之鑑
讓別人替你去做
――袁崇煥之死的啟示
一計不成，變通戰略
――鄭成功戰略轉移
讀四大名著，悟經商之道
――議議明清小說
多一分準備便多一分選擇
――準備充分的雅克薩之戰
力求“雙贏”，談判才能成功
――索額圖的談判原則
內盜，蠹眾木必折
――和坤內盜之誡
找準競爭者
――天京悲劇的啟示
民族尊嚴重如山
――學學民族英雄鄧世昌
聚小成大，聚沙成塔
――三元里“平英團”的啟示
苦難得出的結論：落後就要挨打
――讀中國近代史
