《讀史悟商贏天下·外國歷史卷》是1999年河南人民出版社出版的圖書，作者是李文庠 / 李盾。
基本介紹
- 作者：李文庠 / 李盾
- ISBN：9787215045781
- 頁數：381
- 定價：23.00
- 出版社：河南人民出版社
- 出版時間：1999-09
- 裝幀：平裝
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
本書的特點是讀史悟商，一事引出一理，通過有趣的歷史故事，引出諸多經營之道。本套書共兩卷，本書為外國卷。從古希臘、古巴比倫開始，至20世紀90年代發生的海灣戰爭，以86個世界歷史故事為紐帶和載體，尋經營規律，話經商之道。
作品目錄
沒有法制，市場經濟將全夭折
――漢謨拉比立法強國的啟示
向管理要效益
――從金字塔談起
強制思維創新
――梭倫改革有感
側翼攻擊，以強擊弱
――希波戰爭戰例評析
創造之前必先破壞
――馬其頓王的“哥頓神結”
以複合思維跨入新世紀
――以亞里士多德為師
從寓言中找智慧
――《伊索寓言》的啟示
歷史為聖，史鑑為經
――希羅多德寫《歷史》
想讓員工有好業績，必須提供“支點”
――讀阿基米德的名言所悟
數學法則提供了經營思路
――幾何學的誕生和套用
大到一定程度就該分解
――談幾個大帝國的鞭長莫及
兵員神速，以快擊慢
――布匿戰爭誰速誰勝的啟示
悟性，經營者必備之素質
――從阿育王皈依佛門道“悟”
弱弱聯合尋出路
――斯巴達克聚弱起義的啟示
跟隨的目的在於超越
――對中大兄大化革新的思索
種下知識，生出財富
――評十字軍掠奪之醜劇
以逸待勞，掌握主動
――學習薩拉丁的戰術
化解人的災難，希望便降臨了
――14世紀黑死病的起因評析
多樣化才是經營之道
――多樣化構築了“文藝復興”
想像是絕妙的創意
――但丁《神曲》的想像力
善講故事，創造奇蹟
――從《十日談》的作用說起
親近的笑容才是最重要的
――析蒙娜麗莎的永恆微笑
衝破定勢禁區，創新就在眼前
――科學起義之啟迪
把“點”占牢，然後求“面”
―― 伊凡三世“以點求面”的啟示
輕倍多吃虧，小心無大錯
――“扎克雷”慘敗之鑑
有互利才有關係行銷
――查理大帝加冕的啟示
沒有“一貫制”的產品
――從千年古國壽終正寢想到的
內耗曆元氣，人和才最寶
――玫瑰戰爭之鑑
兼併願則：求強，而不僅僅是做大
――議豐臣秀吉統一日本
想從事發明，須先從“小”入手
――龜船破日寇的啟示
先有發現，才有奇蹟
――先有馬可・波羅，後有哥倫布
拓展思維尋空白，占領空白建市場
――哥倫布尋找“空白”之鑑
讓開大道，占領兩廂
――尼德蘭革命的戰略啟示
船小好調頭，更要調好頭
――英國小艦隊戰勝“無敵艦隊”
“想當然”辦事最易失誤
――從聖西門的空想談起
自信，才能自立、自富、自強
――領悟拿破崙的自信
退讓未必是輸家
――庫圖佐夫拖敗拿破崙
穩健是抵制風險的良策
――拿破崙失敗之鑑
該保則保，該汰則汰
――“百日王朝”之鑑
以迂為直，雖遠似近
――玻利瓦爾的迂直之計
“情商”比“智商”更重要
――情商與音樂大師貝多芬
不懂心理，何以經營
――莎翁妙筆傳世的啟示
學人之長在於“嫁接”
――有感彼得大帝的“學人之長”
什麼是知識經濟中的“知識”
――從兩位培根談起
在繼承的基礎上創新
――分析牛頓的成功之路
第一是愛國者，第二才是經營者
――愛國女英雄章西女王
無形資產是競爭利器
――以彼得三世的名義
唱廠歌激勵士氣
――《馬賽曲》的力量所在
突出獨特性，形象才易識
――路易十六就擒記趣析
乃事開頭難，踢好頭三腳
――說說火車的發明
――漢謨拉比立法強國的啟示
向管理要效益
――從金字塔談起
強制思維創新
――梭倫改革有感
側翼攻擊，以強擊弱
――希波戰爭戰例評析
創造之前必先破壞
――馬其頓王的“哥頓神結”
以複合思維跨入新世紀
――以亞里士多德為師
從寓言中找智慧
――《伊索寓言》的啟示
歷史為聖，史鑑為經
――希羅多德寫《歷史》
想讓員工有好業績，必須提供“支點”
――讀阿基米德的名言所悟
數學法則提供了經營思路
――幾何學的誕生和套用
大到一定程度就該分解
――談幾個大帝國的鞭長莫及
兵員神速，以快擊慢
――布匿戰爭誰速誰勝的啟示
悟性，經營者必備之素質
――從阿育王皈依佛門道“悟”
弱弱聯合尋出路
――斯巴達克聚弱起義的啟示
跟隨的目的在於超越
――對中大兄大化革新的思索
種下知識，生出財富
――評十字軍掠奪之醜劇
以逸待勞，掌握主動
――學習薩拉丁的戰術
化解人的災難，希望便降臨了
――14世紀黑死病的起因評析
多樣化才是經營之道
――多樣化構築了“文藝復興”
想像是絕妙的創意
――但丁《神曲》的想像力
善講故事，創造奇蹟
――從《十日談》的作用說起
親近的笑容才是最重要的
――析蒙娜麗莎的永恆微笑
衝破定勢禁區，創新就在眼前
――科學起義之啟迪
把“點”占牢，然後求“面”
―― 伊凡三世“以點求面”的啟示
輕倍多吃虧，小心無大錯
――“扎克雷”慘敗之鑑
有互利才有關係行銷
――查理大帝加冕的啟示
沒有“一貫制”的產品
――從千年古國壽終正寢想到的
內耗曆元氣，人和才最寶
――玫瑰戰爭之鑑
兼併願則：求強，而不僅僅是做大
――議豐臣秀吉統一日本
想從事發明，須先從“小”入手
――龜船破日寇的啟示
先有發現，才有奇蹟
――先有馬可・波羅，後有哥倫布
拓展思維尋空白，占領空白建市場
――哥倫布尋找“空白”之鑑
讓開大道，占領兩廂
――尼德蘭革命的戰略啟示
船小好調頭，更要調好頭
――英國小艦隊戰勝“無敵艦隊”
“想當然”辦事最易失誤
――從聖西門的空想談起
自信，才能自立、自富、自強
――領悟拿破崙的自信
退讓未必是輸家
――庫圖佐夫拖敗拿破崙
穩健是抵制風險的良策
――拿破崙失敗之鑑
該保則保，該汰則汰
――“百日王朝”之鑑
以迂為直，雖遠似近
――玻利瓦爾的迂直之計
“情商”比“智商”更重要
――情商與音樂大師貝多芬
不懂心理，何以經營
――莎翁妙筆傳世的啟示
學人之長在於“嫁接”
――有感彼得大帝的“學人之長”
什麼是知識經濟中的“知識”
――從兩位培根談起
在繼承的基礎上創新
――分析牛頓的成功之路
第一是愛國者，第二才是經營者
――愛國女英雄章西女王
無形資產是競爭利器
――以彼得三世的名義
唱廠歌激勵士氣
――《馬賽曲》的力量所在
突出獨特性，形象才易識
――路易十六就擒記趣析
乃事開頭難，踢好頭三腳
――說說火車的發明
